Sistemas De Administração Da Produção

todas as cadeias imediatas que compõem determinado setor industrial e de serviços Professor Marconi Madruga 2 Tipos de Cadeias de suprimentos Exemplo: CADEIA DE SUPRIMENTOS DE “PNEUS” CADEIA INTERNA: Recebimento de matérias-primas ------ Produção ------- Depósito de produtos acabados CADEIA IMEDIATA: Fornecedor de Borracha ------- Fábrica de Pneus ---------- Distribuidor CADEIA TOTAL: Extração de Petróleo ----- Refinaria ----- Central Petroquímica ----- Fornecedor de…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO Prof. Cleber Ricardo Paiva prof.cleber@uol.com.br 1 Gestão da Produção Prof. Prof. Cleber Ricardo Paiva CONSIDERAÇÕES INICIAIS BIBLIOGRAFIAS RECOMENDADAS Bibliografia Básica Nigel Slack, Robert Johnston e Stuart Chambers. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. 2ª Edição Editora Atlas. 2002. Henrique L. Corrêa, Irineu G. N. Gianesi e Mauro Caon. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MRP II/ERP: Conceitos, Uso e Implantação

ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE E PROCESSOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/ OPERAÇÕES -OBJETIVO Efetuar a gestão eficaz das atividades desenvolvidas com a produção, seja a aquisição, controle e transformação de recursos humanos (mão-de-obra) e materiais (matérias-primas, insumos, equipamentos, instalações), relações com o mercado (necessidades dos consumidores) e fluxos relativos a essas atividades.

APLICADAS DE EXTREMA FRANCISCO DE PAULO VICTOR CORRÊA MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado no curso de Engenharia de Produção Em cumprimento á exigência parcial da disciplina de Teoria Geral da Administração junto a FAEX, sob orientação do

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MERCADO CONSUMIDOR (CLIENTES) ESTRATÉGIA CORPORATIVA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE MARKETING ESTRATÉGIA DE FINANÇAS INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO TÁTICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A FUNÇÃO DA PRODUÇÃO Insumos Materiais e/ou Clientes Processo de Transformação Resultados Bens e Serviços A função da…

passaram a administrar os seus sistemas de produção no âmbito de estratégias integradas às metas gerais das organizações empresariais, visando reduzir seus custos, aumentar a flexibilidade do seu mix de produção, minimizar seus riscos e incrementar II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT’2005 969 seus níveis de qualidade. Este conceito estratégico de administração tem sido relevante nos últimos vinte anos, sendo rotulado como “Estratégia de Produção”, de acordo com…

3. Ciência da administração; 4. Conclusão. Luis Carlos Bresser Pereira ** Não é por acaso que a economia e a administração são, geralmente, ensinadas em uma mesma escola superior. As duas áreas de conhecimento estào muito próximas, seja porque, em um nivel mais geral de abstraçào, seu objeto é comum, seja porque a prática profissional a que conduzem é muito semelhante. Entretanto é possível distinguir, com relativa clareza, a economia política da ciência da administração. Em…

Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Objetivo do sistema O objetivo principal deste sistema era reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Introdução A sobrevivência e sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo Assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus Sistemas de Administração da Produção, considerados por Giannesi & Correia (1993) como o coração dos processos produtivos. Neste capítulo serão vistos alguns…

Teoria Cientifica A administração científica, também conhecida como teoria cientifica ou Taylorismo é um modelo de administração criado por Frederick Winslow Taylor entre o fim do século XIX e início do século XX, o qual se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Princípios da Administração Científica Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração…