Sig Planejamento Estratégico

gerenciaisadministração 6º semestre 4500349250center290090900 Sumário INTRODUÇÃO 3 OBJETIVO DA ATIVIDADE 3 DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 APLICABILIDADE DO SIG ………………………………………………….…………………4 ETAPA 2 AS VANTAGENS COMPETITIVAS DO SIG...............................................................................6 ETAPA 3 ELABORAÇÃO DO PROJETO SIG ……………………………………..………………………9 ETAPA 4 CONCLUSÃO ………………………………………………………………………...….......…11 BIBIOGRAFIA…

decisão eficaz pelos gerentes, eles são chamados sistemas de apoio gerencial”. Entre os vários tipos de sistemas de apoio gerencial, pode-se citar: Sistema de Suporte da Decisão (SSD), Sistema de Suporte Executivo (SSE) e Sistema de Informação Gerencial (SIG). Sistema de Suporte da decisão (SSD): Os sistemas de suporte da decisão são munidos de grande quantidade de dados e ferramentas de modelagem, permitindo uma flexibilidade, adaptabilidade e capacidade de resposta rápida ao nível…

administrador; Administração Estratégica: estratégias e políticas de negócios; Planejamento Estratégico; Planejamento Governamental; Estruturação e Reestruturação de Empresas; Poder nas Organizações; Análise Organizacional; Responsabilidade Sócioambiental; Mudança Organizacional; Gestão ambiental; Gestão da Qualidade; Planos de Negócios; Sistemas Organizacionais e Administrativos; Sistemas de Informações Gerenciais (SIG); Gestão por Processos e Responsabilidade Social; Gestão…

Aplicada Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Informática Aplicada Prof. Renato José Guarulhos 2013 Respostas (1) Planejamento: Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. Colocação de Funcionários (Recrutamento) É um conjunto de…

Instituto Paulista de Ensino e Pesquisa Sistemas Integrados de Gestão (SIG) Prof Waldemir Fernando Giopato Campinas 2014 Sumário 1 A Informação e os Sistemas................................................................................................................ 4 1.1 O Conceito de Informação........................................................................................................... 4 1.2 Características da Informação.......................................

LE COZY ANA BLANDINA DINIZ JUNQUEIRA RIBEIRÃO PRETO 2014 SUMÁRIO 1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO UTILIZADO 3 1.1 SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE TRANSAÇÕES (SPT) 3 1.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 4 2 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS ATENDIDOS PELO SISTEMA DE INFORMAÇÃO (SI) 5 2.1 NÍVEL ESTRATÉGICO 5 2.2 NÍVEL TÁTICO 5 2.3 NÍVEL OPERACIONAL 5 3 INTEGRAÇÃO ELETRÔONICA DA EMPRESA 6 3.1 INTERNET E EXTRANET 6 3.2 TELECOMUNICAÇÕES E REDE 7 5 ÉTICA E SEGURANÇA DA TI 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

.............................................................................04 1 PARA QUE SERVE A TI?..............................................................05 2 MODELOS DE RELATÓRIOS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS..................................................06 3 SIG (SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL) E SUAS IMPORTÂNCIAS PARA TOMADA DE DECISÃO.........................07 4 CONCLUSÃO .............................................................................

operacional da organização. Com o passar do tempo, outros tipos de sistemas de informações vieram agregar-se aos anteriores, atendendo diferentes necessidades das organizações. Tipos de sistemas de informações: • Sistema de Informação Gerencial (MIS ou SIG) - foco em informações associadas aos subsistemas funcionais; 1 Universidade de Caxias do Sul (UCS), 95.200-000, Vacaria-RS, Brasil. E-mail: rbrodrig@ucs.br; marcelo.faoro@ucs.br; roselifiorio@hotmail.com. 10a Mostra de Iniciação…

SUMÁRIO 1 SIG – Sistema de Informações Gerenciais.................................................................3 2 SIG - Como Vantagem Competitiva...........................................................................6 3.1 Gerenciamento dos sistemas de informações..........................................................8 3.2 Definição do problema..............................................................................................8 CONCLUSÃO..................................

um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para sua solução. Assim, levando em conta todo o conhecimento e entendimento do conteúdo proposto por cada etapa. Assim, seguem em desenvolvimento, os seguintes tópicos: Planejamento, dimensões da organização como função do Processo administrativo, Organização, a importância da Direção, Controle e por fim as considerações do grupo sobre a reflexão da ATPs. . . DESENVOLVIMENTO DA ATPS …