Sig Planejamento Estratégico

Sistema de Informação .......................... 14 Atributos da Informação ....................................................................... 16 Para fortalecer o SIG nas empresas é importante: .............................. 18 Sistemas Integrados de Gestão – ERP ................................................ 19 Planejamento dos Recursos Empresariais ........................................... 22 Administração do Relacionamento com o Cliente e da Rede de Vendas…

seria melhor ser um bom gestor como a de urwicr, gulick,koantz....etc Podemos dizer que o controle organizacional depende de uma sequência de fatores que iram servir de base para qualquer decisão atual ou futura de uma empresa. Dentro do planejamento podemos estipular metas como, definir missões, formar objetivos, definir metas a serem alcançadas e a programação de tarefas. Na organização, podemos classificar como o ato de dividir trabalho, agrupar atividades e destina-las,…

Etapa 1 Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para coordenar com eficácia as tomadas de decisões nas organizações. Planejar representa decidir-se antecipadamente, decidir antecipadamente significa planejar o próprio futuro, os Sistemas de Informação podem ser concebidos a nível estratégico, administrativo ou operacional. À instabilidade dos mercados financeiros fez surgir, principalmente

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................... 3 2. SISTEMAS........................................................................................................... 3 3. SIG......................................................................................................................... 4 3.1 CARACTERISTICAS..........................................................................................…

afins; Sistemas de Informação Gerenciais (SIG); Sistemas Especialistas; Sistemas de Apoio à Decisão; Sistemas ExecuVvos; Prof. Esp. Diego Macêdo - www.diegomacedo.com.br Slide 4 Conteúdo da Unidade II • Tópicos em Gerenciamento dos Sistemas: – Integração; – Segurança; – Controle; • Uso estratégico da Tecnologia da Informação; …

Operacionais ou Orientado à Operação. 4.1.1. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIG) Dá suporte aos gerentes operacionais, acompanha atividades e transações elementares da organização. Tem o propósito de responder a perguntas de rotina e acompanhar o fluxo de transações na organização. Esse sistema deve fornecer informações de fácil acesso, atualizadas e precisas. 4.1.2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS (SIG) É o estudo dos sistemas de informação nas empresas e na…

FACULDADE DAS AMERICAS CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ANGELA R. FREITAS MAGALHÃES PRISCILA MUNIZ POSSEBON WILLIAN ALVES SÃO PAULO 2012 ANGELA R. FREITAS MAGALHÃES PRISCILA MUNIZ POSSEBON WILLIAN ALVES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto Integração Multidisciplinar

Paraná. Fone: (045) 3225 –2112. Elias Garcia, (UNIOESTE), E-mail: egarcia@unioeste.br. Endereço: Rua Rio de Janeiro, 1405 - Cascavel – Paraná. Fone: (045) 3220-3144. RESUMO: O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator…

dados, o processador, as informações e o controle. 4) Explique as diferenças entre os tipos de sistemas para os níveis gerenciais: estratégico, tático, gerenciamento e operacional. O nível estratégico trata das informações relativas ao longo prazo (3 a 5 anos), possibilitando um suporte de decisão ao executivo. Já no nível tático temos os sistemas relativos ao planejamento e controle de médio prazo (1 ano). Já o sistema de nível de conhecimento vão trabalhar os fluxos e processos das…

Sistemas de Informações Gerenciais Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de…