Sig Cadeia De Valor Avaliação De Planejamento

A TERCEIRIZAÇÃO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E O IMPACTO NA QUALIDADE DOS SERVIÇOS A) INTRODUÇÃO A logística deixou de ser atividade acessória nas organizações e passou a ser vista como agregadora de valor. O aumento das exigências dos clientes impôs novos requisitos às atividades logísticas, em termos de qualidade, velocidade e custos. A terceirização nessa área tem sido realizada com o objetivo de reduzir custos, aumentar o desempenho e evitar ou postergar necessidades de investimento.

RA 414045 ANTONIO RODRIGO BEZERRA FAGUNDES – RA 447544 CAMILA CARNEIRO CAMPELO CABRAL – RA 414061 EDNEIDE FERREIRA SANTANA - RA 419534 SANDRO BERTASSO DE MOURA – RA 414127 Trabalho de conclusão parcial apresentado como requisito de avaliação na disciplina de Sistema de Informações Gerenciais no Curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais oferecido pela Universidade Anhanguera - UNIDERP – Interativa, sob orientação do Prof.ª Tutora a Distância Ma. Renata M.G. Dalpiaz e do

ganhas, os grupos logísticos militares trabalhavam quase sempre em silêncio”. (NOVAES, 2004:31-32) O termo Logística, de acordo com o dicionário Aurélio, vem do francês logistique e tem como uma de suas definições a “parte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos).” Para Christopher apud Kobayashi…

Capítulo 5 – Planejamento 1 - Os objetivos são os resultados, propósitos, e intenções futuros que a organização pretende alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando recursos e ações necessárias para alcançar os objetivos. Segundo estes conceitos, quais são os planos e objetivos que a empresa deseja alcançar? O Sofisa pretende continuar a expandir seus negócios e buscar oportunidades para aumentar sua lucratividade, e para atingir esses objetivos…

tem o objetivo de demonstrar o processo de internacionalização da cadeia espanhola Zara. A proposta destina-se a verificar as etapas de internacionalização e os distintos modos de entrada utilizada em vários países nos quais opera. É realizada uma pesquisa exploratória com dados primários e secundários, incluindo entrevistas semiestruturadas realizadas na sede da empresa em Arteixo, e dados do processo de internacionalização da cadeia Zara. A pesquisa, para o conhecimento de mercado e…

qualidade dos produtos, que as empresas começam a rever e reestruturar seus conceitos, tentando assim detectar até mesmo antecipar-se aos possíveis problemas, buscando para isso, soluções imediatas e também a longo prazo. Toda empresa deve ter um planejamento, gerenciamento e recursos, para poderem ser disponibilizados de acordo com sua necessidade e capacidade. Deve ter, contudo, apoio de todos os departamentos para que possa desenvolver um trabalho que permita garantir ao cliente um…

errôneos, deixando os funcionários seguros e motivados, estabelecendo uma imagem harmonia e clara que transmite confiabilidade e credibilidade. Sistema de Informação Gerencial Sistema de informação de Gestão ou Sistema de informações gerenciais (SIG), ( do inglês,”abrange uma coleção organizada de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e Manogement Information System – MIS) é um sistema de tipicamente baseado em computadores, utilizado no seio de uma organização, podemos descrever um

organizações: - Mudanças na estrutura hierárquica e padrões de controle. • Mercado de trabalho e mobilidade da mão-de-obra. 5. Gestão de recursos humanos • Gestão estratégica de recursos humanos: - Planejamento estratégico de recursos humanos e a estratégia da empresa. - Gestão estratégica de recursos humanos para promover o comprometimento organizacional. • Dificuldades no processo de sucessão em empresas familiares. •…

Oliveira de Menezes, Msc. ___________________________________________ Prof. Prof. Samuel Ongaratto, Msc. _________________________________________ Orientador - Prof. Dr. Roberto Funck RESUMO Este trabalho é a etapa inicial de um processo de planejamento estratégico para uma empresa que atua na indústria farmacêutica de varejo na cidade de Pelotas e tem por objetivo analisar o ambiente no qual a empresa está inserida. Para atingir este objetivo elaborou-se um modelo teórico baseado…

e lucroFoco claro: resultados e produtividadeEnfase em processos e elucidadção de objetivosAnálise racional e iniciativa.Clima organizacional: econômico racionalDecisões: baseadas em lucro líquido, valor maximizado do lucro.Função gerencial: Diretor decisivo e produtor pragmático. Predominava a cadeia de comando, comportamento gerencial áspero, comandante, inflingindo sob o empregado.2ª: Processos Internos: Burocracia funcional.Max Weber e FayolModelo complementar ao de metas…