Seus Equipamentos Principais E Como Fazer A Gestão Das Frotas

Maria de Fátima. TERESINA – PI 20 / ABRIL / 2013 SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2. REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA 3. GARGALOS QUE DIFICULTAM A INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4. ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE PRODUÇÃO 5. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 6. PESSOAS, SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO 7. PROCESSO PRODUTIVO 8. SISTEMA DE CONTROLE DE QUALIDADE 9. CUSTOS DE PRODUÇÃO 10. ÁREA DE LOGÍSTICA E MATERIAIS 11. COMPRAS 12. ALMOXARIFADO 13. EXPEDIÇÃO E…

UNIVERSIDADE PAULISTANA – UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de Gestao de Recurso Humanos Apresentado á Universidade Paulista – UNIP Como exigência parcial para formação Tecnólogo, com habilitação em Gestao em Recursos Humanos, sob orientação do Tutor Professor André Luis Elaine Barbosa Sampaio RA Naiara Caroline da Silva RA Lilian França RA Gabriela RA Cilene RA SANTANA DE PARNAÍBA 2013 A empresa Luft…

UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE PLANO DE NEGÓCIO Manaus 2012 Alderene Maria dos Reis RA: B009IF-4 José Augusto Arcanjo Gomes RA: A9922I-3 Maria Socorro Ribeiro Rodrigues RA: A94149-5 Ortenildo Paixão da Silva RA: A6824E-1 Patrícia Ariane de Oliveira Maia RA: A7874B-8 Thiago Freire dos Santos RA:…

UNIVESIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANO POLO VILA DOS REMÉDIOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Tecnologia de Gestão”. Tutora Presencial: Marina Neves de Almeida Osasco

para a internacionalização do sistema económico e produtivo que lhe está associado, acompanhando de forma particular o movimento de globalização da economia a nível internacional 2- Refira brevemente quais os domínios em que se têm verificado as principais alterações tecnológicas no transporte marítimo e identifique as respectivas consequências económicas Velocidade – aumento da competitividade (linha regular contentorizada), que permite a redução do tempo de percurso das…

Avaliativa - ATPS Gestão de TAGUATINGA / DF 2010 Atividade Avaliativa - ATPS Gestão de Custos Logísticos Prof. EAD Prof. Prof. Tutora Presencial: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Custos Logísticos para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. TAGUATINGA / DF 2010 GESTAO…

................. 12 Referências Bibliográficas .................................................................................. 14 INTRODUÇÃO: A seguir vamos apresentar a empresa Urubupungá Transportes e Turismos, este trabalho tem como principal objetivo mostrar o desenvolvimento do setor financeiro da empresa. Escolhemos a Urubupungá, não somente pelo fato de uma das nossas integrantes trabalhar no setor Administrativo da empresa, mas também para entendermos o funcionamento do…

Sociais junto à Comunidade. Também prioriza a completa reciclagem de papel dentro da empresa e procura conscientizar seus funcionários a fazer o mesmo em suas residências. A utilização do biodiesel na frota da FTDL soluções é outra grande contribuição da empresa para um meio ambiente mais saudável e que proporcione às pessoas melhor qualidade de vida. Gestão de Qualidade A FTDL soluções é certificada na NBR ISO 9001 visando sempre o melhor atendimento a seus clientes e seguindo os…

I- PIM I BRASPRESS Projeto Integrado Multidisciplinar do Programa Pedagógico de Cursos Superiores de Tecnologia à distância (PIM) apresentados como exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do curso superior de Tecnologia em Gestão de Logística da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. CAMPINAS 2014 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha esposa, Thais, que sempre me apoiou em todas as fases da minha vida, desde as mais difíceis até…

.................... 2 3.2. EVOLUÇÃO NO TEMPO ................................................................................. 3 3.3. RAMO DE ATIVIDADE......................................................................................3 4 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS..............................................................4 5PRINCIPAIS FORNECEDORES E CLIENTES................................................. ....5 6 FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO..........................................