UJ PD Antoni Matos

UNIJORGE ANTONI BARRETO DE MATOS A ENCRUZILHADA NA SELVA: ANÁLISE DOS SEIS PRINCIPAIS TIPOS DE TOMADORES DE DECISÃO SALVADOR 2013 UNIJORGE ANTONI BARRETO DE MATOS A ENCRUZILHADA NA SELVA: ANÁLISE DOS SEIS PRINCIPAIS TIPOS DE TOMADORES DE DECISÃO Trabalho apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina de Processos Decisórios, curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Professor Marcelo Kutter, turno matutino. SALVADOR 2013 ANÁLISE DOS SEIS PRINCIPAIS TIPOS DE TOMADORES DE DECISÃO Os processos decisórios nas organizações, independentes do seu porte, são diárias. Atividade tão cotidiana que não se vê uma administração de empresa sem a tomada de decisões. E dentro desta premissa, analisemos os perfis dos exploradores como se fossem responsáveis por departamentos empresarias. E assim como, podem decidir e eliminar a operação de uma empresa, aqui, eles arriscam a própria vida. O primeiro explorador chega ao momento da tomada de decisão e sem nenhuma consulta prévia e faz sua escolha mediante apenas no seu senso comum e de forma lúdica dispensa a ajuda das possíveis fontes de consulta e segue seu caminho da direita. O segundo explorador até busca uma fonte de informação, mas, não faz bom uso e assim como o primeiro confia apenas em si, tomando o mesmo caminho da direita. Embasado pelos estudos e análises comportamentais, confia na fonte de informação que não era de muita confiança e, segue…

organizacional. Este capítulo usa os seguintes métodos para analisar o processo de decisão: descrição de como devem ser tomadas as decisões, discussão de como realmente são tomadas as decisões, e apresentação de sugestões específicas para melhorar a eficácia das decisões.  ESQUEMA PARA A AULA Como as Decisões Devem Ser Tomadas? O Processo Racional de Tomada de Decisão Incerteza e Risco Criatividade Fique por…

importância, outras merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocadas em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir, escolher e agir frente às poucas ou muitas opções que lhes são fornecidas. Atualmente, uma nova forma de pensar, em relação à tomada de decisão, está emergindo globalmente. Esse novo…

1. Atividade Principal 5 1.2. Força de Trabalho | Organograma. 6 1.3. Produtos e Clientes Alvo 1.3.1. Produtos Principais 6 1.3.2. Clientes Alvos 6 1.4. Principais Insumos 7 2. Conceito, Características, Tipos, Modelo Adotado pela Empresa e Impactos do Processo Decisório.............................................................................................................. 2.1. Definição de Processos Decisórios 8 2.2. Características dos Processos Decisórios 8 2.3. Tipos de…

Teoria Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas. Teoria das decisões Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos: 16 1. Tomador de decisão. É a pessoa que faz uma escolha ou…

em grandes empresas – grandes complexos possuidores de influencia da economia. Debata sobre este contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da Administração, procurando fazer uma analise critica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. R: A Revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase de 1780 a 1860. É a revolução do carvão, como principal fonte de energia, e do ferro, como…

determinado que tácita ou expressamente, for prorrogado mais de uma vez, passará a vigorar sem determinação de prazo. O artigo 452 da CLT dispõe que todo contrato por prazo determinado que suceder de novo contrato por prazo determinado, dentro de um período de 6 (seis) meses, será considerado como contrato por prazo indeterminado, então, para fazer uma nova contratação de um mesmo trabalhador, deverá ser aguardado um intervalo superior a 6 (seis) meses. Caso contrário, o contrato será…

A Tomada de Decisão em Administração 4.1 Fundamentos da Tomada de Decisão “A tomada de decisão é a parte essencial do trabalho de um administrador. Diariamente,os administradores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. [...] Uma decisão pode ser descrita, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma…

------------------------------------------------- Tomada de Decisão Gerencial Tomada de decisões é o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. “o processo de análise e escolha entre várias alternativas disponíveis do curso de ação que a pessoa deverá seguir”. Decidir é posicionar-se em relação ao futuro (Gomes L.; Gomes C.; Almeida, 2006) Tomada de decisão, nada mais é do que a conversão das informações em…

surgem no mercado. Dentro desse contexto, surge a necessidade de instrumentos que auxiliam o tomador de decisão, sendo a análise de cenário um importante meio de avaliar os riscos e antecipar os momentos-chave de mudança, possibilitando ao administrador tomar uma decisão no presente considerando a visão de longo prazo de sua empresa. OLIVEIRA ressalta que a organização pode utilizar a técnica de cenário para estabelecer a situação futura da organização e a situação projetiva e…