Segurança X Custos

3.1.5.1. Processamento de Salários……………………………………. 27 3.1.5.2. Apuramento de IVA………………………………………….. 31 3.1.5.3. Processamento das Amortizações…………………………….. 32 3.2. Principais Obrigações Fiscais…………………………………………….. 33 3.2.1. Contribuições para a Segurança Social – Envio da DRI e Pagamento da TSU…………………………………………………………………… 33 3.2.2. Declaração e Pagamento do IVA………………………………….. 34 3.2.2.1. Declaração Periódica mensal de IVA………………………… 34 3.2.3. Retenções na Fonte…………………………………………………35…

por base o preço de custo, ou seja, aquele que consta na nota. Métodos: • Custo Médio ( Mais usado. • FIFO[1] ou PEPS[2]. • LIFO[3] ou UEPS[4] ( Proibido pela Receita Federal. Uma coisa é a saída do produto, outra é o controle financeiro. O que diferencia um método do outro é a saída dos produtos financeiramente, por exemplo. Um mesmo produto é comprado em vários lotes e a preços diferentes. Sua saída será: |Custo Médio

Assim, os materiais são classificados em A, B ou C, de acordo com a Curva ABC de consumo anual; • Materiais A: de grande valor de consumo; • Materiais B: de médio valor de consumo; • Materiais C: de baixo valor de consumo; empresa. • Materiais X: materiais de aplicação não importante, com possibilidade de uso similar existente na empresa; • Materiais Y: materiais de importância média, com ou sem similar na empresa; • Materiais Z: materiais de importância vital sem similar na…

Temos alguns exemplos de exercícios de Custos 1) Dados obtidos junto a comercial Barcelona LTDA.: - Vendas de R$ 90.000,00 á um preço unitário de R$ 18,00; - Custo variável unitário de R$ 11,00; -Custo fixo de R$ 21.700,00; - Vendas máximas de 7.500 unidades. A empresa decidiu gastar R$ 10.000,00 em uma campanha publicitária. a) Defina o Ponto de Equilíbrio. PE = CF/ (preço de venda unitário – custo variável unitário = 3.100 unidades 3.100 x 18,00 = R$ 55.800,00 – PE financeiro

OBRAS E SEGURANÇA DO TRABALHO (PLAN) Prof.(a) Dr.-Ing. Érika Borges Leão O planejamento como processo, tipos, restrições; As organizações O controle administrativo Noções de sistemas e Estudo de casos Esquema organizacional de uma empresa de engenharia Orçamentos de obras Cronograma de Obras A evolução da Engenharia de Segurança do Trabalho Acidentes: conceituação e classificação Consequências do acidente Riscos das principais atividades laborais PLANEJAMENTO DE OBRAS E…

....................................... 5 9.0 ORÇAMENTO.................................................................................................................... 6 9.1 Custo material.................................................................................................................... 6 9.2 Custo Pessoal.................................................................................................................... 6 10 Instrumento de pesquisa......................

apresenta os seguintes dados: Preço de venda R$ 45,00 Despesas Fixas R$ 2.000,00 Custos variáveis R$ 25,00 Custos fixos R$ 10.000,00 Depreciação das maquinas R$ 600,00 Retorno sobre os ativos R$ 200,00 Pede – se: Calcular os seguintes itens é obrigatório apresentar o desenvolvimento da questão, caso não ocorra, receberá nota zero nesta atividade. a) Margem de contribuição unitária. MCU = PREÇO DE VENDA – CUSTO VARIAVES

busca da qualidade do produto a ser terceirizado. É exatamente neste âmbito que se enfoca a terceirização; por se tratar de um projeto moderno e arrojado de Administração, onde se busca claramente a qualidade, eficiência ligada a uma redução de custos aparentes e concentrando seus esforços e energia na atividade principal da empresa, atingindo desta forma a eficácia, com a otimização da gestão. No entanto, deve se observar que para a mudança dar resultado, precisa ser encarada como…

Figura 11 Visualização do novo layout.......................................................................23 Tabela 1 Cronograma do projeto...............................................................................24 Tabela 2 Tabela geral de custos................................................................................25 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CET- RIO COR DAI SEFR DER Companhia de Engenharia de Tráfego. Centro de Operações Rio Sistema de Detecção…

Planos de Ação 35 Tabela 15 – Máquinas e equipamentos 38 Tabela 16 – Móveis e Utensílios 39 Tabela 17 – Investimentos Pré-operacionais 39 Tabela 18 – Investimento Total 40 Tabela 19 – Projeção das receitas 41 Tabela 20 – Custos diretos = Alimentação 41 Tabela 21 – Custos Fixos 42 Tabela 22 – Cargos e Salários 42 Tabela 23 – Prestadores de Serviços 43 Tabela 24 – Propaganda e Publicidade 43 Tabela 25 – Cronogramas 44 Tabela 26 – Fluxo de Caixa Anual 45 Tabela 27 – Fluxo de…