Segundo Drucker 1991 123 Marketing é Tão Básico Que Não P

estratégico Diz-se haver três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que se surpreendem com o que aconteceu. Uma diferença primordial: Visão de futuro! Vivemos uma revolução cuja amplitude e profundidade são tão significativas que, em apenas duas outras vezes na história da humanidade, observamos mudanças dessa abrangência: quando passamos do nomadismo ao sedentarismo agrícola, há cerca de 10 mil anos; e quando passamos então a ser uma…

ou como címbalo que retine. Ainda que eu tenha o dom de profetizar e conheça todos os mistérios e toda ciência; ainda que eu tenha tamanha fé, a ponto de transportar montes, se não tiver amor nada serei. E ainda que distribua todos os meus bens entre os pobres e ainda que entregue o meu corpo para ser queimado, se não tiver amor, nada disso se aproveitará.” I Coríntio 13: 1-3 RESUMO O Terceiro Setor surgiu como uma alternativa aos problemas sociais. O que era dever do…

............... 36 Ilustração 1-12 Classificação de Produtos segundo o impacte financeiro e o risco de abastecimento ................................................................................. 48 Ilustração 1-13 Modelo Conceptual............................................................. 53 Ilustração 3-1 Organigrama da Direcção de Compras .................................... 74 Ilustração 3-2 Classificação das compras segundo a Importância Estratégica e a Especificidade Técnica ........

diretamente com esse projeto de reestruturação, fui impulsionado a realizar este trabalho de análise organizacional da Petrobras. 1.1 Objetivo da dissertação10 Segundo Daft (1999, p.10) “Para conhecer e avaliar organizações é preciso examinar as dimensões estruturais e contextuais”. E concordamos inteiramente com Mintzberg (1995, p.10) ao afirma que “os elementos de uma estrutura devem ser selecionados para alcançar uma congruência interna ou harmonia, bem como uma…

Automática da Biblioteca Universitária da UFSC. Neto, Siqueira de Morais CRIAÇÃO DE VALOR COMPARTILHADO : Um Estudo de Caso na Empresa WEG S.A. / Siqueira de Morais Neto ; orientador, Dr. Maurício Fernandes Pereira - Florianópolis, SC, 2013. 321 p. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. Inclui referências 1. Administração. 2. Criação de Valor Compartilhado. 3. CVC. 4. Santa…

dados. Hoje em dia, informações não faltam. Faltam ferramentas para entregar a informação certa às pessoas certas no tempo certo. Do Electric Power Researo i Institute Passei muito tempo, nas últimas décadas, aconselhando gerentes a enxergar o trabalho como um processo. Uma vez minuciosamente descrito e ordenado — incluindo os vários sub-processos ou passos —, é possível aperfeiçoá-lo aos poucos ou mudá-lo radicalmente. Com o gerenciamento informacional, as coisas não são diferentes.…

BRASÍLIA – CNEC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING A GESTÃO DE PESSOAS NO MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES DEISY RAIANNY CRUZ DOS SANTOS CEILÂNDIA – DF JULHO DE 2009 ii DEISY RAIANNY CRUZ DOS SANTOS A GESTÃO DE PESSOAS NO MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES Monografia apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, do Curso de Administração de empresas com ênfase em marketing, da Faculdade iii…

locais, para isso iremos apresentar a proposta de um planejamento estratégico para o empreendimento. O planejamento propõe uma ferramenta de ação que analisa com razoável nível de aproximação, o que poderá vir a ocorrer no curto, médio e longo prazo segundo Borenstein (2001): Planejamento Estratégico é um processo formalizado (levando em conta os ponto s fortes e fracos da organização, assim como as ameaças e oportunidades do amb iente) para produzir e art icular resultados,…

pesquisadas na fase de preparação................133 Quadro 16 - Síntese das recomendações gerenciais................................................................149 4 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Diferenças culturais nos modelos de comunicação não- verbal...............................50 Tabela 2 - Diferenças culturais nos modelos de comunicação verbal......................................51 Tabela 3 - Participação das MPE na economia…

momentos difíceis. Ao amigo Leandro Libério por me ajudar a descobrir o gosto pelo design. Ao meu padrinho Assunpção por ter sido durante toda minha vida a inspiração intelectual. Ao Nesley pelo amor, paciência e incentivo, principalmente por não me deixar desistir. À Wicca, Druíra e Dasha, pelo carinho incondicional e a companhia durante todas as horas dedicadas a esta pesquisa e pelos momentos engraçados que me fizeram descontrair em momentos difíceis. À minha mãe Clélia…