Segundo Dornelas 2008 é Preciso Pensar Se Uma Ideia Pode

ultrapassado, e por isso, as novas ideias, as mudanças organizacionais e estratégicas, o aperfeiçoamento de novos produtos e inovadoras táticas de marketing são imprescindíveis para o sucesso de um negócio. Mais do que uma boa ideia ou um bom produto, é preciso ousar, aliar talento à tecnologia e explorar as oportunidades lucrativas. Nesse sentido, a liderança empreendedora que inova e surpreende o cliente torna-se vital para a sobrevivência das organizações. Para Dornelas (2001,…

informação, crescendo continuamente, predomina sobre a energia, e a imagem de representação é dada pelo computador, ao invés de turbinas, silos ou as chaminés das fábricas. Ao trabalhar poeticamente a proposta da leveza, Ítalo Calvino nos apresenta a ideia deste novo paradigma ao dizer que neste mundo "não temos imagens esmagadoras como prensas de laminadores ou corridas de aço, mas bits de um fluxo de informação que corre pelos circuitos sob a forma de impulsos eletrônicos. As…

deste contexto, este estudo procura mostrar a importância do planejamento estratégico, e a necessidade de se incentivar o planejamento inicial como ferramenta eficaz contra o elevado índice de insucesso dessas organizações. Este trabalho acadêmico pode proporcionar além de aprendizado, um link entre a teoria e a pratica, buscando o auto aprendizado com a realidade das dificuldades das micro e pequenas empresas, e as técnicas de consultoria. Palavras-chave: Micro e pequenas empresas,…

2013 MARIANA DORNELAS BENTES GOMES MÁYRA PEREIRA NOVAIS BLOG DESTINOS CERTOS – VIAJAR, CONHECER, COMPARTILHAR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Comunicação Social, do Centro de Artes, da Universidade Federal do Espírito Santo, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo. Orientador: Prof. Dr. Rafael da Silva Paes Henriques VITÓRIA 2013 MARIANA…

PRIMEIRO DESAFIO : EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o século XX.” – Jeffry Timmons, (1990, apud DORNELAS; 2005, p. 17) Derivado da língua francesa, mas especificamente da palavra Entrepreneur (CHIAVENATO, 2006, p.03), o empreendedorismo está definitivamente adentrando o Brasil. Inicialmente tratado como uma característica inata, de um pequeno número de…

(dezesseis mil reais), hoje o patrimônio ultrapassa R$ 4.000.000,00 (quatro milhões de reais). Suas fraquezas são em relação ao departamento pessoal, ou seja, o de recursos humanos da empresa que consta com 16 funcionários. De acordo com Giacchetto (2008) a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, em português - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma maneira eficiente de identificar os pontos fortes e fracos de uma organização. Este tipo de análise permite…

estão com o emprego garantido. Recursos: com relação à captação de recursos, pois se suas ideias estiverem alinhadas com os objetivos da organização, a probabilidade de conseguir estes recursos é bem maior do que se estivesse num ambiente externo. Valor agregado: ou seja, o seu poder de contribuição é bem maior que os outros funcionários da organização, pois você poderá concretizar mais rapidamente suas ideias. …

de fracasso, segundo especialistas como Dolabela (1999), Dornelas (2001) são: incompetência gerencial, inexperiência em gerenciamento, localização errada, entre outras. Diante dessas colocações, percebe-se a necessidade de um plano de negócios para iniciar um empreendimento. O plano de negócios nada mais é do que o mapa dos caminhos do empreendimento para o empreendedor acompanhar e auxiliar o desenvolvimento e crescimento de sua empresa. Dornelas (2001), afirma

O planejamento estratégico não pode se transformar apenas na formalização de metas que sucedem ano após ano. A formação empreendedora pode ser caracterizada por situações que contribuem diretamente para que esta ação aconteça. O empreendedor desenvolve um papel otimista dentro da organização, capaz de enfrentar obstáculos internos e externos, sabendo olhar além das dificuldades, com foco no melhor resultado. Os empreendedores são visionários, dotados de idéias realistas e…

inovação. Resumo: o mercado contemporâneo como instigador da competitividade, exige cada vez mais das empresas enquanto organizações empreendedoras, o que resulta na busca incessante por pessoas com visão inovadora e potencial para transformar uma ideia em oportunidade. Essas pessoas com este diferencial são intraeemprededoras, isto é, além de criar algo novo e espetacular, podem também realocar alguns recursos já existentes transformando-os em oportunidade de novos negócios. Em…