segmenação de mercado

preço mais elevados, oscorrentes investiam nas classes C, D, E, trazendo assim ameaças a empresa. Então, para contornar a situação, criou - se uma estratégia, lançando a Linha Intense, criada para as classes C, D e E,competindo diretamente no mercado com farmácias e qualquer estabelecimento de pequeno porte que ofereça itens de maquiagem. Embora não cubra seus custos, traz mais clientes para dentro das lojas com isso amarca é mais utilizada e divulgada em todos os públicos, o que o Grupo Boticário vê como vantagem para a empresa. Novas decorações e designes de toda loja a cada vinte dias, reformulações de antigositens que ainda tem uma procura no mercado, são exemplos de como o Boticário sabe aproveitar suas oportunidades, conseguindo assim chamar a atenção dos clientes em busca de constante inovação em produtose serviços. Buscando atingir a máxima satisfação dos clientes com lojas padronizadas e ambientes agradáveis, contando sempre com um atendimento personalizado e direcionado para cada pessoa, comointuito de atender sempre suas necessidades e desejos, são pontos positivos da empresa. Embora tantos pontos positivos o Boticário possui mais um ponto fraco, o de não inovar constantemente seusprodutos o que é uma grande ameaça, o mercado mudou rapidamente nos últimos anos e a concorrência aumentou, sendo assim, a inovação e a renovação é crucial para o sucesso do negócio. É uma empresa...

estratégias de lançamentos de novos produtos. Qualquer um dos 4 Ps (Praça, Promoção, Produto, Preço) pode ser a base principal para o desenvolvimento de novos mercados para qualquer empresa. Entretanto, na minha opinião, preço é o mais poderoso especialmente quando o foco está em segmentos extremos. Ou seja, nos segmentos de alto valor agregado e preços premium ou nos segmentos populares e preços baixos. Em princípio, para uma empresa obter sucesso com um novo produto, este deverá…