Scrum Fora De Ti

processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se tornou a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO 9000/2000. O foco deste modelo é descrever os processos necessários para gerenciar a…

SCRUM BRASÍLIA UniCEUB 2014 Scrum Scrum é um processo “ágil” que mantem o foco na entrega do mais importante para o cliente, no menor tempo possível. Isto permite a rápida e contínua inspeção do software. “The Mythical Man Month by Frederick Brooks, 1975.” Quando um projeto está atrasado, adicionar pessoas ao projeto servirá apenas para atrasá-lo ainda mais. Devemos considerar o tempo que perdemos em gestão e comunicação

Projetos de TI Usando ITIL como Framework Gerenciamento de TI Governança de TI Pessoas, Processos, Produtos e Parceiros TI X Negócio ITIL SOA SOA Projetos na visão da ITIL Agenda • • • • • • • • Governança de TI Inst. Gartner A governança de TI é de responsabilidade da alta Administração (incluindo diretores e executivos), ela faz parte da Governança de Corporativa e consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantem que a TI…

Claudio Fabretti Patricio Questão 1: De acordo com o que foi estudado na disciplina sobre metodologia em gerenciamento de projetos, faça uma pesquisa na internet sobre uma metodologia para o gerenciamento de projetos utilizado na área de TI. Em seguida, elabore um texto de 6 a 12 linhas, descrevendo no mínimo 3 etapas da metodologia que você pesquisou. Compare a metodologia pesquisada com o “algoritmo do projeto” descrito no livro didático e ainda descreva e explique…

empresa tem atrasos e ultrapassa o orçamento final. Estudos estatísticos comprovados dizem que 57 % dos projetos de desenvolvimento de aplicativos são concluídas no prazo e 67 % dos projetos entregues dentro do orçamento. Muitas organizações de TI atribuem a sua incapacidade para cumprir o cronograma Inicial do projeto para pobres escopos aumento de escopo do projeto e restrições de recursos, muitos desses fatores podem ser imprevisíveis se não houver, comunicação clara entre os…

da adoção de práticas de gestão e de engenharia de software com foco nos valores e princípios do Lean e do agile, resumindo, seu principal objetivo é entregar o produto que o cliente realmente deseja e que será útil e com qualidade. Agilidade em TI é: “a habilidade de criar e responder a mudanças, buscando a obtenção de lucro em um ambiente de negócio turbulento” (HIGHSMITH, 2004); ou ainda, a capacidade de balancear a flexibilidade e a estabilidade. HIGHSMITH (2004) enfatiza que a ausência

que visam aperfeiçoar e otimizar a criação de softwares. Por exemplo, a SCRUM, a Programação Extrema e o Desenvolvimento Guiado por Funcionalidades. SCRUM A SCRUM baseia-se em ciclos com período de tempo definido, chamados Sprints, onde trabalha-se para alcançar objetivos bem definidos. Estes objetivos são representados no Product Backlog, uma lista de itens a fazer constantemente atualizada e repriorizada. SCRUM esquematizado. Programação Extrema A Programação extrema (do…

“Metodologia De Desenvolvimento Ágil” MBA em Engenharia de Software Orientada a Serviços (SOA) Tema: Scrum X PmBok Prof. Fabiano Milani Aluno: Renato Pereira da Silva RM: 46953 Data de Entrega: 01 de Outubro de 2014 Sumário Trabalho Complementar 1 1. Introdução 3 2. Conceitos de Scrum e PmBok 4 2.1 Scrum 4 2.2 PmBok 5 3. Comparativo entre Scrum e PmBok 7 4. Conclusão 9 5. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução Uma…

R. MCITP - Microsoft Certified IT Professional, MTA - Microsoft Technology Associate e MCSA - Microsoft Certified Solutions Associate. 5. O que é Scrum? R. É uma metodologia ágil desenvolvida para atender a necessidade de times pequenos e de projetos que podem sofrer mudanças a qualquer momento. 6. Quais papéis fazem parte da metodologia Scrum e quais funções cada papel desempenha na metodologia? R. Product Owner (PO): Definir a visão do produto, gerenciar e priorizar o Product…

software proprietário da IBM Rational. 9. ITIL É o modelo de referência para gerenciamento de processos de TI mais aceito mundialmente. Um objetivo e sim um ponto de partida não é uma norma, ISO ou BS, não é estático e pode ser adaptado, não é estratégico portanto ITIL não dita normas e nem metodologias para Gestão de TI e nem deve ser base para o planejamento Estratégico da Empresa. 10. Extremming Programming …