Salao De Cabeleireiro Arquitetura

Etapa II - Análise do Macroambiente 15 O Mercado em que a Empresa Atua 15 Tendências Setoriais 18 Análise Setorial a partir da Metodologia de Porter – 5 Forças Competitivas 21 Etapa III - A Identificação das Oportunidades 24 Etapa IV - Arquitetura Estratégicas 27 Etapa V - Ações tático-operacionais de Marketing e Orçamento 30 Política de Produtos 30 Política de Serviços 31 Política de Preços 32 Trade Marketing 33 Política de Praça 34 Política de Vendas 35…

Salão de Beleza 1 . Sumário Executivo Este plano de negócios tem por objetivo apresentar o estudo de viabilidade de abertura de um Salão de Beleza, cujo nome será “Salão de Beleza Espaço VIP”, na Avenida Brás de Pina, no bairro Irajá, Rio de Janeiro/RJ. A empresa tem como foco a prestação de serviços para o público feminino, masculino e infantil. O Salão de Beleza Espaço VIP será uma empresa inovadora no local, visto que no bairro não existe nenhum salão do tamanho

negócio. – Organize a oferta Público majoritário definido, agora é só preparar sua oferta de modo que atenda o máximo possível de necessidades dele. " – Evite confundir gosto pessoal e gosto dos clientes Quando for definir os produtos, a arquitetura do ponto de venda, a decoração, a abordagem dos clientes, coloque-se no outro lado do balcão. – Defina uma estratégia de comunicação Procure identificar os principais canais através dos quais será possível chegar a seus clientes e…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL – FATESG CURSO SUPERIOR EM ANÁLISE E DES ENVOLVIMENTO DE SISTEMAS LEANDRO LOPES THATIANY DE OLIVEIRA RODRIGUES ROCHA SISTEMA PARA SALÃO DE BELEZA PROFESSOR ORIENTADOR: RAFAEL LEAL MARTINS Goiânia, 2012 SUMÁRIO 1 TEMA DO PROJETO 2 2 PROBLEMA A SER ABORDADO 2 3 OBJETIVO GERAL 2 3.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 2 4 JUSTIFICATIVA DO PROJETO 3 5 INTRODUÇÃO A…

Índice 1º Capa 2º Índice 3º Introdução 4º História e evolução do cabeleireiro 5º Coloração e Descoloração 6º Estrela Cromática 7º Escala de cores 8º Madeixas / Californianas (História) 9º Alisamento 10º Escova progressiva 11º Alisamento Fotónico 12º Visagismo 13º Projeto 14º Planta do Salão 15º Preçário 16º Mapas de Custos 17º Conclusão Introdução Este trabalho consiste na História e Evolução do cabeleireiro. Vamos descrever a coloração, descoloração, estrela…

ponto de partida tomado como base para identificarmos as necessidades da Salão dos Bertocci foi a reorganização do trabalho. Com o processo de reorganização foram identificadas as demandas para contração de profissionais para ocuparem alguns cargos na empresa. O Gerente Geral, no cumprimento de uma de suas atribuições, identificou a necessidade de contratação de pessoal para o preenchimento de duas funções: a de cabeleireiro(a) e de recepcionista. O método de recrutamento externo foi o…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E ARQUITETURA UNIFACS - UNIVERSIDADE SALVADOR PLANO DE NEGÓCIO Salvador, 2012 PLANO DE NEGÓCIO Exercicio para a disciplina de Empreendedorismo do curso de Engenharia Química, apresentado à Universidade Salvador. Professor: Noemia Carneiro de Araujo Salvador, 2012 SUMÁRIO 1. Caracterização do empreendimento..................................................

característica planejar, organizar, comandar, comunicar e obter cooperação, é desempenhar papeis, é diagnosticas o comportamento da organização e construir a sua arquitetura, é tomar decisões sobre recursos disponíveis, trabalhando como através de pessoas para atingir metas e objetivos. Relatório 3: O ramo do nosso negocio é um salão de beleza e estética delivery, onde os clientes solicitam os serviços sem sair de sua casa, atendemos toda a região do ABC e atendemos todos que…

pintor, desenhista, escritor, filósofo, performer, flashmobist, músico e outros rótulos. Flavio de Carvalho – Foto do artista É fácil poder nomeá-lo como grande representante do Movimento Modernista. Entre suas várias áreas de atuação, pintura, arquitetura, teatro, figurinos e performances, o que mais se exaltava era o seu interesse pelo experimental, a total fuga das regras e formas academicistas de tratar a arte. Seu estilo era bastante peculiar e sua fusão de estilos também. O…

analisar a concorrência da região. Etapa 5 – Na etapa atual é estabelecido a quantidade de colaboradores/funcionários que compõem a sua equipe de trabalho e descrevendo as suas principais funções e requisitos essenciais as suas execuções. Ex.: cabeleireiro: responsável pelas atividades de corte, tintura, hidratação e atendimento ao cliente. Requisitos: boa aparência, facilidade em comunicar-se e cursos na área de estética. Etapa 6 – Neste ponto, é planejado um plano de marketing,…