Modelo de processos

Manfredi Naveiro (COPPE/UFRJ) ricardo@pep.ufrj.br O tema gerenciamento de projeto vem ganhando nos últimos tempos cada vez mais espaço e atenção por parte das organizações, que entendem que precisam de ferramentas e técnicas estruturadas e eficazes para planejar e controlar seus projetos. Isso tem levado a um crescimento expressivo nas certificações em gerenciamento de projetos por parte dos profissionais. Estes profissionais estão envolvidos em atividades diversas relacionadas a gerenciamento de projetos, incluindo projetos relacionados ao desenvolvimento de novos produtos; essa interação entre gerenciamentos de projetos e desenvolvimento de produtos, proporcionou a oportunidade de descrever o modelo de desenvolvimento de produto de Rozenfeld et al. (2006) sob a ótica do ciclo de vida de projetos do Guia PMBoK® e ressaltando a correlação entre ambos. Palavras-chaves: Processo de Desenvolvimento de Produto, Guia PMBoK®, Gerenciamento de Projetos. 1. Introdução Na atual sociedade do conhecimento entender o cliente e conceber produtos versáteis, e até inovadores, que satisfaçam suas necessidades é hoje um contínuo desafio para as organizações; somada a isso, a premente e crescente demanda do moderno mercado consumidor, gerenciar os prazos, os custos e a qualidade tornam-se crucial para o eficiente gerenciamento de projetos voltado para o desenvolvimento de novos produtos. Isto resulta no fato de que as organizações estão buscando sua reestruturação tanto através…

total entre a liberação da alfândega e a liberação para a produção é CAPAZ de atender à especificação de 12 dias com tolerância de 3 dias. 2. Pesquisa Segundo Amaral e Rozenfeld (1999), os índices e taxas que mensuram a capabilidade do processo, ou seja, medir a capacidade de fabricar produtos dentro da faixa de especificação, surgiram dos estudos sobre Controle Estatístico de Processo (CEP). “O objetivo do controle estatístico do processo é aprimorar e controlar o processo…

PROJETO INFORMACIONAL Franklin da S. S. Pereira Leandro Chagas Morgan torres O projeto informacional de produto é uma fase dentro da gestão de desenvolvimento de produtos de fundamental importância para a eficiente continuidade do projeto de produto. Essa fase vem logo depois do planejamento inicial do projeto através da macro fase de pré-projeto, a qual trata e analisa a viabilidade técnica e econômica do projeto. A figura a seguir demonstra o final da macro fase de…

Acompanhar produto e processo O seu principal objetivo é garantir o acompanhamento do desempenho do produto na produção e no mercado, identificando necessidades ou oportunidades de melhorias e garantindo que a retirada cause o menor impacto possível aos consumidores, empresa e meio ambiente. (ROZENFELD, Henrique et al., 2011). No caso das rodas, deve-se acompanhar inicialmente a produção, verificando se os produtos sairão todos com qualidade e de acordo com as…

analisa a viabilidade técnica e econômica do projeto. A figura abaixo demonstra o final da macrofase de planejamento ou pré-projeto e o início da macrofase de desenvolvimento a qual está inserido o projeto informacional: Revista Brasileira de Gestão e Engenharia – ISSN 2237-1664 Centro de Ensino Superior de São Gotardo http://www.periodicos.cesg.edu.br/index.php/gestaoeengenharia Número V Trabalho 04 Jan-jun 2012 Páginas 58-70 periodicoscesg@gmail.com 60 ROCHA Júnior, Fernando Soares…

momento, eram de fiscalização e punição (MACHADO apud COSTA & ROZENFELD, 2000). A chegada da família real portuguesa ao Brasil, em 1808, provocou uma mudança na rotina da colônia com a intensificação no fluxo de embarcações, passageiros e mercadorias. Foi necessário aumentar o controle sanitário para evitar a ocorrência de doenças epidêmicas e, também, criar condições de aceitação dos produtos brasileiros no mercado internacional (COSTA apud COSTA & ROZENFELD, 2000). Nesse período,…

Mozota (2011), quando a estratégia do design busca criar uma marca melhor, aprimorando o produto, a embalagem ou o desempenho do serviço, ela aumenta o valor financeiro incrementando as vendas e o valor percebido pelo cliente. Mesmo sabendo que diferenciar é preciso, nem sempre a empresa está disposta a introduzir mudanças radicais, isso porque a grande maioria não pode correr riscos bancando estas alterações drásticas. É necessário, contudo, mesmo que de forma menos inovadora,…

esse processo. A concepção escolhida foi esboçada no fim do projeto. 5 1. INTRODUÇÃO De acordo com Rozenfeld et al (2006), o PDP pode ser dividido nas macro fases de Pré-Desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós-Desenvolvimento. Dentro da macrofase de Desenvolvimento estão as fases de Projeto Informacional, Projeto Conceitual, Projeto Detalhado, Preparação da Produção e Lançamento do Produto. É na fase do Projeto Conceitual que ocorre a concepção do produto, tanto em termos de…

taxas de automedicação entre os idosos são menores do que aquelas encontradas na população geral (ROZENFELD, 1997). É possível haver, por parte da sociedade, maior observância de critérios técnicos no cuidado da saúde dos mais fracos. Essa atitude é, por si mesma, positiva, seja ela resultado da consciência dos riscos maiores a que estão sujeito os idosos (tendência a apresentar reações adversas mais freqüentas e mais graves), seja consequência da própria gravidade dos quadros mórbidos…

mercadológica, a estratégia de produtos e a tecnológica (ROZENFELD et al. 2006). FETTERMANN, D.C.; ECHEVESTE, M. E. Abordagens sobre Processo de Desenvolvimento de Produtos. Notas de aula. EPR00112- Metodologia de Desenvolvimento de Produtos. Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção - UFRGS. Disponível em: http://www.producao.ufrgs.br/disciplinas.asp?cod_turma=187. Acesso em: 15 de março de 2010. Notas de Aula - Mestrado Acadêmico – EPR00112 - Metodologia de…