Roteirização De Uma Empresa

(2012) conclui que hoje os benefícios de ter uma boa logística de transporte esta cada vez mais competitiva. Visto que há custos envolvidos no processo e o melhor gerenciamento dessas despesas faz com que a empresa esteja à frente de outras, logo trazendo benefícios que auxiliem tanto a empresa quanto o cliente para o crescimento e satisfação de ambos. 1.1 Elementos e Indicadores da Gestão de Transportes Para Marques (2002, apud GHISI et al, 2004, p.3) um bom gerenciamento de…

escolha de um produto junto ao portfólio da empresa como tema principal de estudos. Envolvendo as disciplinas lecionadas no segundo semestre: Transportes e Distribuição, Sistemas de informações Gerênciais, Planejamento e Controle de Produção, Contabilidade Gerencial, custos e formação de preços e Estudos Aplicados II em logística. Por essas linhas tivemos a oportunidade de falar de nossa empresa a Lotus Cosméticos e de nosso produto a colônia Maxx. Nossa empresa foi criada em Cajamar,…

cliente com pontualidade e confiabilidade na entrega de materiais; melhor acessibilidade, acompanhamento de cumprimento do pedido e disponibilidade de peças de reposição. À medida que a tecnologia inova, a maneira de administrar os estoques de uma empresa se transforma junto com ela, pois agora a facilidade em manter um estoque organizado e ter a precisão dos produtos que nele estão, trazem vantagens como: manter estoques baixos, atender a demanda sem custo adicional, manter…

Perspectiva do Produto 7 4.2 Resumos dos Recursos 7 4.3 Suposições e Dependências 7 5. Requisitos funcionais do Sistema 7 5.1 Cadastros de usuários 7 5.2 Cadastros gerais 7 5.3 Gestões de compras 7 5.4 Controles de estoque 8 5.5 Manutenções de Roteirização 8 5.6 Relatórios gerenciais. 8 6. Glossário 9 1. Introdução 1.1 Finalidade Este documento tem como finalidade definir a visão que os stakeholders tem sobre o sistema, definir suas funcionalidades e necessidades para…

Ambev 2.0 Como Surgiu Atualmente, a Ambev é uma das maiores empresas de bebida, ocupando 4 lugar no mundo e a maior em toda América Latina. A Ambev surgiu com a união da Cervejaria Brahma e a Companhia Antártica no ano de 1999. Com a fusão das duas cervejarias, o setor de bebidas do Brasil foi se desenvolvendo, possibilitando a entrada de novas marcas para a sua companhia e também para a concorrência, fato que ampliou a quantidade de produtos e gerou preços mais acessíveis para o…

independentemente e como áreas de apoio ao negócio. Segundo Bowersox & Closs (2001), até a década de 50 não existia uma definição formal de logística. Segundo Ballou (1993), os estudos de logística permaneciam em estado de dormência, sem uma filosofia guia. As empresas fragmentavam completamente a administração das funções chave da logística. Este tratamento desagregado da logística é parte da explicação dos vários PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0421057/CA nomes pela qual foi…

transporte se resume basicamente em fazer o produto chegar em seu destino final com o menor preço possível sem perder a qualidade no serviço oferecido. Decisões de Transporte: Seleção do serviço de transporte; Roteirização do veículo; Roteirização e programação de veículos; Roteirização e programação de navio; Consolidação de frete. O custo do serviço, o tempo médio em trânsito (velocidade) e a variabilidade do tempo de trânsito (confiabilidade) são as variáveis principais usadas na escolha do

rotas de circulação, meios de transporte, ambientes de abastecimento ou demais fatores que possam influenciar o desenvolvimento de suas atividades. Um grande desafio dentro das empresas prestadoras de serviço e que atuam com entrega de bens, sem dúvida é determinar positivamente a identificação de atividades, roteirização, seleção de frota, etc, de maneira que otimiza suas atividades diárias. Oliveira (2011) lembra que especialmente as práticas da logística de coleta e transporte,…

DE PRODUTOS ACABADOS..................8 1.1. Distribuição Física: Conceito......................................................................8 1.2. Distribuição Operacional: Transporte e Armazenagem...........................8 1.2.1. Roteirização..................................................................................................9 1.2.2. Transporte.....................................................................................................9 1.2.3.…

Supermercado e Hipermercado, 03 anos área de Auditoria de Procedimentos em Operações de Loja (STAR) e 02 anos em Logística na Central de Distribuição do Wal-Mart Brasil. Diversos cursos na empresa voltados a Liderança, 5S, Segurança Alimentar, Comunicação, Comportamentais, Procedimentos. Sistema SAP/GESCOM. Por 08 Meses nas Empresas RM Distribuidora, EMPLAL-NE na área de Logística. Atualmente Logística da PILKINGTON BRASIL (Indústria de vidros automotivos). EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL …