Gestão de materiais

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS SUPPLY CHAIN Prof. Wilson Luigi Silva BIBLIOGRAFIA • • • • • • • BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição. São Paulo: Atlas. BOWERSOX, Closs. Logística Empresarial - O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pioneira. DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de Materiais. Edição Compacta. Resumo da Teoria, Questões de Revisão, Exercícios e Estudo de Casos. São Paulo: Atlas. FLEURY, Paulo Fernando, WANKE, Peter e FIGUEIREDO, Kleber Fossati. Logística Empresarial. A perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas. MARTINS, Petrônio Garcia, CAMPOS, Paulo Renato. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo: Saraiva. VIANA, João José. Administração de Materiais. Um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas. Os slides desta apostila é uma coletânea. Trata-se de uma síntese de vários autores renomados na área. LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Origem da Logística, Conceito de Logística Integrada Empresarial, Relacionamento na Cadeia de Suprimentos (SCM); Estratégia Competitiva da Organização; Conceito de Logística de Distribuição e transporte; Estrutura dos Canais de Distribuição (Modais); Aspectos Econômicos da Distribuição; Almoxarifado e Rotas Econômicas de Transporte (Roteirização), Custos de Transporte; Operador Logístico;…

informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável”. (BALLOU, 2001) As maiores contribuições da Logística para o dia a dia da empresa é o tempo agregado aos produtos através do serviço que esta presta ao seu cliente, um exemplo é o prazo reduzido na entrega, mas saber onde está localizado o produto e o setor dentro da sua estrutura, fazer a entrega atendendo ao pedido de maneira rápida e…

informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável”. (BALLOU, 2001) As maiores contribuições da Logística para o dia a dia da empresa é o tempo agregado aos produtos através do serviço que esta presta ao seu cliente, um exemplo é o prazo reduzido na entrega, mas saber onde está localizado o produto e o setor dentro da sua estrutura, fazer a entrega atendendo ao pedido de maneira rápida e…

No Brasil, não existe nenhum incentivo por parte do governo para a reciclagem de metais e aços.Todo o processo de logística reversa é financiado pelos fabricantes de produtos novos feitos por esses materiais. Um grande desafio para a reciclagem de metais e aços é a mudança do conceito de resíduo para matéria-prima descartada. Apesar da RMC, ser uma região rica, os problemas na logística reversa desses materiais estão longe de serem resolvidos. A responsabilidade…

estoques, de transportes…). Pouco entendia-se desta relação, pois faltavam ferramentas quantitativas para analisar as questões que ligavam cada um destes custos. Esta situação mudaria logo, mais uma vez graças aos militares (COELHO,2011). Durante os anos 50, começaram os estudos sobre como as ferramentas e técnicas militares poderiam ajudar o mundo empresarial. Na logística, foram logo identificados vários problemas que poderiam ser resolvidos com auxílio da pesquisa operacional. A…

alojar tropas propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem realizadas e contribuía para a vitória das tropas nos combates. Atualmente temos o conceito expandido, aplicado à gestão empresarial. (NOVAES, 2007). 2.1 CONCEITOS Segundo Ballou (2012), a logística Empresarial tem como objetivo estudar como a administração pode fornecer melhor nível de rentabilidade nos serviços de…

maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos abaixo custo(CHRISTOPHER, 2002). Segundo Ballou (2001), logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações relativos desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Novaes (2001) afirma que logístico é o processo de…

planejamento da Logística diminuindo o hiato entre a produção e a demanda, de modo que o produto chegue ao cliente nas condições físicas necessárias procurando cada vez mais aumentar os padrões de serviço de forma customizada, (1993, BALLOU H. Ronald). 2.1 Origem da Logística Segundo Lalonde (1969, apud POZO, 2002, p.15), a palavra logística deriva do grego e significa “a arte de calcular”. Até cerca 1950 as empresas deixavam atividades-chaves da Logística sob coordenação de outros…

criação de novos encargos de acordo com as exigências do mercado, passando a fator indispensável para os grandes empresários. Ballou (2006) afirma em uma de suas obras, que uma organização de gestores logísticos, educadores e profissionais da área, mais propriamente o Council of Logistics Manengement (CLM) criada em 1962 aproxima ainda mais a essência da gestão da logística empresarial para as atividades e objetivos. Sua definição em 1991: “Logística é a parte do Gerenciamento da…

atividade militar. Na preparação das guerras líderes militares já se utilizavam da logística, as guerras eram longas e nem sempre ocorriam próximo de onde estavam as pessoas. Eram necessários grandes deslocamentos de um lugar para o outro, além de exigir que as tropas carregassem tudo o que iriam precisar, era necessária uma organização logística fantástica. (MATTES, 2011) Uma definição de logística dicionarizada primeiramente criada foi: “O ramo da ciência militar que lida com a…