Robbins F C Organizacional Comunicação

envolvimento do empregado com a empresa. Assim, em virtude dessas modificações no meio organizacional, muitas têm sido as medidas no sentido de repensar modelos e torná-los orientados para a valorização do ser humano. Se por um lado em algumas empresas é comum a pouca valorização em implantar programas de incentivos com limitações em oferecer recompensas e benefícios em troca de objetivos organizacionais, por outro lado pode-se observar em outras um despertar para…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA 12 – Comunicação: processo, comunicação interpessoal. 1 Introdução..................................................................................................................3 2 Funções da Comunicação.........................................................................................4 3 O Processo de Comunicação....................................................................................5 4 Direção da Comunicação..................................

como Maslow (1948) e Herzberg (1966), citados por Bergamini (1997), demonstram que a motivação é um dos principais fatores para o desenvolvimento da qualidade, e para a organização, como o comportamento organizacional, as relações interpessoais bem como, o atendimento a clientes e a fornecedores (ROBBINS, 2002). Mas, de acordo com Maslow (apud BERGAMINI, 1997) a motivação deve ser estudada em partes, tendo sempre como objetivo a identificação dos desejos e das necessidades…

...........................................................................4 AULA 2 – Estruturas Organizacionais: conceitos básicos e modelos. 3 Elementos da Estrutura Organizacional....................................................................5 4 Modelos Organizacionais........................................................................................17 AULA 3 – Estruturas Organizacionais: por que diferem? Influências no comportamento do funcionário. 5 Por que as Estruturas…

Comportamento Organizacional Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Comportamento Organizacional, Universidade Anhanguera Uniderp - Polo Matão. Profa. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Helton Pereira Santos R.A 4536879921 Matheus Alves Oliveira R.A 4518870293 Rogerio Aparecido Bernasconi R.A 4322812695 Walsir Paiola Junior R.A 4518870293…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

Por que estudar administração? * A administração e outras disciplinas * Quadripé da origem da administração * Organização * Níveis de administração * Tipos de gerentes * Funções administrativas básicas * Recursos organizacionais * Funções da empresa * Aplicações da administração * Administração * “Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o…

semanalmente pessoas interessadas na administração de negócios comerciais, industriais e governamentais, contribuindo para a difusão das doutrinas administrativas. Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das idéias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: A CONDUTA DO INDIVÍDUO ALCALDE, Elisângela de Aguiar MARIANO, Rosiane da Conceição SANTOS, Nathália Ribeiro dos SANTOS, Rosilei Ferreira dos SANTOS, Sirene José Barbosa dos RESUMO À medida que as organizações se modernizam, em busca de novas tecnologias, pessoas qualificadas e métodos eficazes, visando à melhoria de sua empresa, interesses e objetivos aumentam na mesma proporção. O que leva, muitas vezes, a conflitos, resultando em…

CESGRANRIO - 2010. Entre os elementos da cultura organizacional, encontra-se a forma como as pessoas se vestem no ambiente de trabalho. Mesmo quando não existe um código de vestuário específico, os membros da organização tendem a se vestir de forma similar, refletindo a cultura. A que elemento da cultura organizacional se refere esse comentário? a) Ritual b) Símbolo c) Valor d) Norma e) Política 8 CESGRANRIO - 2010. Entre os elementos da cultura organizacional, encontra-se a forma…