Riscos Em Se Mudar Um Escopo De Projeto Já Em Fase De Execução E Encerramento

AGRADECIMENTOS Ao Departamento (DRM.O), em especial ao Engenheiro Emilio José de Pádua Piantino, pela oportunidade que me foi dada de participado curso de Tecnologia da Informação, Gestão de Negócios e Projetos. E a todos os professores da UERJ, em especial ao nosso orientador Cláudio Quartaroli pela contribuição, paciência e orientação, aos assistentes, e colegas de curso, pela atenção e carinho a mim dedicado.

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2010 2 AIRTON MOLENA A COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso entregue ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para conclusão de curso. ORIENTADORA: Profª. Drª. Elida Jacomini Nunes SÃO PAULO 2010 3 Pela dedicação de meus pais: Narciso Molena (in memoriam) …

.... 4 2 – Objetivos ..............................................................................................4 3 – Processos de Iniciação .................................................................... 4 3.1 – Termos de abertura de Projeto............................................... 4 3.1.1 – Descrição do Produto................................................ 4 3.1.2 – Objetivo Principal........................................................4 3.1.3 – Objetivo Específico....

Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do quinto semestre do curso de Administração do Instituto Itapetiningano de Ensino Superior, sob orientação do Professor José Luiz Santos de Oliveira ITAPETININGA 2013 RESUMO Este projeto tem como objetivo a criação de uma revista digital que aborde tanto – na empresa quanto na cultura – os lados positivos e negativos da globalização. Por exemplo: A globalização faz com que aconteçam melhorias na qualidade dos…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2015 POLÍGRAFO DE REFERÊNCIA Módulo Gestão de Riscos Autor: PMP ® Juliano Ferruci BAURU – 2015 Programa de Aula 1º Encontro - Definições gerais. - Definição e conceitos de risco. - Risco do Negócio X Risco do Projeto. - Categorias de risco. - Características dos eventos de risco. - Modelo padrão de riscos. - Escopo da Gestão de Riscos. - Responsabilidade na Gestão do Risco. - Tolerância ao risco. - Teoria da Utilidade.…

Guilherme Tolstoy De Simone Diretor Técnico Odilão Baptista Teixeira Diretor Adjunto de Negócios EQUIPE TÉCNICA Janaína da Silva Mendonça Gerente de Editoração e Acervo Coordenação geral Marcia Cristina de Oliveira Gerente de Planejamento e Projetos Apoio técnico Anderson Correia Soares Assistente Técnico da Gerência de Editoração e Acervo Apoio técnico GUIA DE IMPLEMENTAÇÃO SUMÁRIO SUMÁRIO Introdução…

otimização/valorização do capital intelectual da empresa. E se uma empresa quer se perpetuar e constantemente evoluir no mercado em que atua, esta deve entender e defender que as mudanças são as chaves para sucesso empresarial. UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSÁRIO. Antigamente poderíamos crer que as soluções dos problemas organizacionais pudessem vir em pacotes de modelos de gestão fechados e perfeitos comprados a preços elevadíssimos, porém esse…

TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos São Paulo 2009 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos Monografia apresentada ao curso de Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI…

SILVA O USO DE MAPAS CONCEITUAIS COMO OBJETOS DE APRENDIZAGEM NO ENSINO DA GERÊNCIA DE PROJETOS SANTARÉM 2008 SIDERLANIA LIRA DA SILVA O USO DE MAPAS CONCEITUAIS COMO OBJETOS DE APRENDIZAGEM NO ENSINO DA GERÊNCIA DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro…

REESTRUTURAÇÃO DO SÍTIO KALAMARES Trabalho Gerência apresentado de Projetos, ao curso MBA em lato Pós-Graduação sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Carlos Alberto Corrêa Salles Junior Rio de Janeiro Setembro / 2005 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso REESTRUTURAÇÃO DO SÍTIO KALAMARES…