Rfid Na Gestao De Estoques

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de avaliação a distância (AD) Disciplina: Gestão e controle da informação em Logística Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Faça a leitura da reportagem

GESTÃO DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS SÃO PAULO 2014 GESTÃO DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado como requisito parcial para conclusão do 2º semestre do curso de Tecnólogo em Logística, sob orientação SÃO PAULO 2014 RESUMO Este trabalho demonstra a importância da gestão de armazenagem e estocagem de materiais organizados

interfaces ou interdependências proporcionadas pelas soluções tecnológicas atuais, cujo objetivo é aumentar a competitividade e a eficiência dos processos logísticas nas diversas operações que serão descritas. Conhecerá as duas principais correntes de gestão logística hoje existentes, o modelo fordista e o modelo toyotista, suas principais ferramentas operacionais e as vantagens e desvantagens de suas aplicações. Também verá as aplicações da tecnologia da informação no contexto…

várias tecnologias que coletam, processam, armazenam e transmitem informações com suporte de hardware e software, utilizados por toda uma cadeia logística para agrupar e analisar informações. A Tecnologia da Informação é como os olhos e ouvidos da gestão, recebendo e enviando as informações necessárias. Os sistemas de Tecnologia da Informação são fundamentais, pois permitem que as empresas reúnam e analisem as informações. Elas podem ser segmentadas de acordo com as atividades…

SOCIAL 7 Características de um Projeto 8 (i) Ter Objetivo Definido; (ii) Possuir Metas Exeqüíveis; (iii) Possuir Viabilidade Financeira; (iv) Ser Limitado no Tempo; (v) Propor Algo Novo; (vi) Prever Resultados Esperados MAXIMIANO, A. C. A. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 1997. CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 9 Exeqüíveis em função do Tempo, Conhecimento, Recursos Materiais e Humanos Formular Algo Novo Metas Prever Resultado Objetivo Execução Determinar Especificar…

Resumo O trabalho a seguir tem como objetivo ilustrar a teoria que foi aprendida em sala de aula focando os métodos e processos de gestão de estoques utilizados pela fábrica Brasal, Refrigerantes, único representante da Coca-Cola no Distrito Federal, mostrando os métodos e processos de gestão de estoques utilizados pela fábrica, como cálculo de estoques, previsão da demanda e fluxo de materiais. Introdução A obtenção de vantagem competitiva no mercado atual exige estratégias de…

tecnologia aplicada à logística Como bem ponderam Machline e Amaral Júnior (1998, p.65), o Council of Logistics Management (CLM) definiu logística como “o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos semi-acabados e acabados, bem como de fluxos de informações a eles relativo, desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes”. Soma-se a isso o potencial que a logística tem…

satisfeito acaba fazendo marketing da empresa gerando assim novos clientes. Sendo assim o mercado está mais competitivo e os clientes mais exigentes com o nível do serviço prestado e com os custos dos mesmos. Atividades como compras, transportes, gestão de estoques e processamento de pedidos precisam ser bem administrados, pois podem representar o sucesso ou fracasso das empresas. ETAPA 2 - PASSO 1 E 2 Essa pesquisa foi baseada em informação fornecida pelo gestor da…

Almoxarifado e Gestão de Estoques Bruno Paoleschi Respostas dos Exercícios Editora Érica 2 Almoxarifado e Gestão de Estoques Capítulo 1 1. Porque é o lugar onde fica guardada uma parte importante do patrimônio da empresa e por isso deve ser muito bem administrado. 2. 5. Atributos do recebimento: • A recepção do material na entrega pelo fornecedor. • Conferência quantitativa e qualitativa. Almoxarifados itinerantes para a construção civil; •…

Equipe de gestão 13 7.2. Organograma 14 8. MARKETING 15 8.1. Quatro P’s de Kotler 15 9. VENDAS 16 9.1. Gestão de vendas 16 9.2. Venda por produto/serviço 17 9.3. Sazonalidade de vendas 17 10. PLANO FINANCEIRO 17 10.1. Crescimento para os próximos 12 meses 17 10.2. Investimento em Marketing e Vendas 17 11. PLANO DE MELHORIAS 18 11.1. Apresentação 18 11.2. Conceituação Teórica. 19 11.3. Justificativa: Importância do melhor dimensionamento dos…