Retorno De Investimento Tramontina

Organizacional 3.1 Organograma de Setores O organograma acima mostra a distribuição dos setores no empreendimento proposto. Os setores são divididos em: Empreendedor – É o responsável pelo andamento do restaurante. A pessoa que aplica o capital e cobra um retorno. Administração – Departamento responsável pela organização financeira do restaurante cuide do fluxo de caixa ao setor de Recursos Humanos. Essa função essencial no restaurante, pois lida com todo o dinheiro que circula…

são ambíguos. Por seu tamanho, o varejista tem representado enorme oportunidade para fornecedores dos países emergentes. Só do Brasil, o Wal-Mart importou 120 milhões de dólares de mercadorias em 2004 e prevê chegar a 180 milhões em 2005. Para a Tramontina, o Wal-Mart já representa um terço do faturamento de 150 milhões de dólares nos Estados Unidos. A última companhia brasileira a conquistar espaço no varejista americano foi a Café Bom Dia -- que prevê aumentar as exportações para os…

Casa da Jardinagem; 2.3.3. Prometal EPIS; 2.3.4. Cortêz Móveis; 2.3.5. Site “Jacotei” e “buscapé”; 2.3.6. Sulpar; 2.3.7. Atacado Globo; 2.3.8. Magazine Luisa; 2.3.9. Casa Brasil; 2.3.10. Aquarela Tintas; 2.3.11. Glastemper Sul; 2.3.12. Tramontina. 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais serviços; 3.1.1. Curso profissionalizante de pintor: será ministrado por mestre de obras com experiência comprovada e qualificação; 3.1.2. Curso profissionalizante de…

informações relevantes, que englobam conceitos para a estruturação de um projeto de investimento, até informações mercadológicas, possibilitando assim visualizar de maneira eficiente a viabilidade do projeto. Este estudo detalhado diminui as chances de ocorrerem erros, aumentando, de maneira significativa, o processo de tomada de decisão. Palavras Chave: Lazer. Diferenciado. Entretenimento. Pub bar. Projeto de investimento. ABSTRACT Leisure options have been more…

investidos recursos próprios sem necessidade de financiamentos e como será uma empresa rentável, dentro de aproximadamente um ano os sócios terão o retorno de todo o valor investido. Por tanto se considera viável a abertura do negócio. Indicadores de viabilidade Valor Lucratividade 16,75% Rentabilidade 5,51% ao ano Prazo de retorno do investimento 18,14 meses Ponto de equilíbrio (PE) R$ 56.707,24 1.1 DADOS DOS EMPREENDEDORES Anderson Silveira dos Santos, 25 anos,…

para o lar até ingressos para shows (disponibilizados somente através do site americanas.com). Com isso, possui diferentes tipos de fornecedores, como empresas de eletrônicos (Sony, Panasonic), de alimentos (Nestlé, Garoto), de artigos para o lar (Tramontina), e muitos outros. Desta forma, possui um mercado consumidor amplo e diversificado, atendendo as diferentes classes. Para suprir a necessidade dos consumidores, a LASA possui 3 (três) centros de distribuição: um em São Paulo, um no…

CUSTO UNITÁRIO DE PRODUÇÃO 23 2.2 PONTO DE EQUILIBRIO 24 2.3 LUCRATIVIDADE 25 2.4 RENTABILIDAE 25 11 CONCLUSÃO 27 INDICE DE TABELAS Tabela 1 - Cargos e funções. 16 Tabela 2 - Quadro de funcionários. 17 Tabela 3 - Montante do Investimento. 18 Tabela 4 - Investimento inicial 18 Tabela 5 - Descriminação dos Recursos Materiais 20 Tabela 6 - Custos fixos. 21 Tabela 7 - Custo Mão de Obra 21 Tabela 8 - Custo produção 22 Tabela 9 - Demonstrativo de resultados, Pastel e Suco. 23

pessoal 15 5 Plano Financeiro 16 5.1 Estimativas dos investimentos fixos 16 6 Avaliação Estratégica 18 6.1 Analise: Força, Oportunidade, Fraquezas e Ameaças. 18 7 Avaliação do Plano de Negocio 18 8 Roteiro de Execução 19 9 Referências Bibliográficas 20 Anexos Empreendedorismo no Brasil 22 Identificação de oportunidades para Empreendimentos 22 Qual mercado ela atende? 23 Qual o retorno econômico que ela proporcionará? 23 Quais são as…

alimentício, além de participações em feiras e eventos. Para a abertura do negócio serão investidos recursos próprios sem necessidade de financiamentos, como será uma empresa rentável, dentro de aproximadamente um ano os sócios terão o retorno de todo o valor investido. Por tanto se torna viável a abertura do negócio. ­­­­­­­­­­­­­­­­ 1.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO Nome da empresa Escola de Ensino…

PROCESSOS DE PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO....................13 NECESSIDADE DE PESSOAL.............................................................13 PLANO FINANCEIRO..........................................................................14 INVESTIMENTOS FIXOS......................................................................14 ESTOQUE INICIAL- EQUIPAMENTOS UTILIZADOS......................15 CUSTOS COM MÃO DE OBRA............................................................15…