Retorno Ativo Tam 2009

avançarmos no trabalho na escala das práticas investindo na nossa capacidade de articular setores das empresas, percebemos que, se inseridas em um sociais e empresariais. ambiente externo alheio a esses valores, as práticas No início de 2009, promovemos mudanças im- sustentáveis empresariais têm influência limitada. portantes em nossa governança. O nosso presidente Assim, decidimos integrar as empresas, as cidades do Conselho Deliberativo, Oded Grajew, deixou o…

O responsável por esta diretoria é o Sr. Cláudio Roberto Ely. O telefone do nosso departamento de relações com investidores é (0xx11) 3769-5678, o fax é (0xx11) 3769-5787 e o e-mail é ely@drogasil.com.br. Fonte: www.jucesp.org.br, acesso em 25/04/2009 por Joselita Rosa Santos 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. Fundada em 1935, a companhia está entre as maiores redes de farmácias do País. É responsável por inúmeras inovações no setor, como o lançamento dos conceitos de Beauty

000 habitantes Escola com 800 alunos, 10 salas de aula, 1 secretaria, 1 sala de informática/ espaço multimídia, 1 sala de professores, 4 banheiros e estacionamento De 12 a 24 meses De 12 a 24 meses De 12 a 24 meses Tempo médio de retorno de Investimento 216 alunos 464 alunos Ponto de Equilíbrio 125 alunos Fonte: http://www.fisk.com.br/seja-franqueado/informacoes-franquia * Podem ocorrer alterações de valores dependendo da estrutura a ser montada. 1.3. Métodos de traçar a

do acesso à rede de esgoto pode trazer uma valorização média de até 18% no valor dos imóveis – esse seria o ganho de uma família que morava em imóvel em uma região que não tinha acesso à rede e que passou a ser beneficiada com os serviços. Em 2009, dos 462 mil pacientes internados por infecções gastrintestinais, 2.101 morreram no hospital. Se houvesse acesso universal ao saneamento, haveria uma redução de 25% no número de internações e 65% na mortalidade – ou seja, 1.277 vidas…

rebranding da marca da TACV – Transportes Aéreos de Cabo verde Xanxerê 2009  2 HELDER CARDOSO VOANDO ALTO: Estratégia de rebranding da marca da TACV – Transportes Aéreos de Cabo verde Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Design Gráfico, Área das Ciências Exatas Aplicadas da Universidade do Oeste de Santa Catarina, Campus de Xanxerê. Orientador: Prof. Esp. Carlos Davi Matiuzzi da Silva Xanxerê 2009  3 HELDER CARDOSO VOANDO ALTO: Estratégia…

MAKRO ATACADISTA S/A FLORIANÓPOLIS 2009 MARIANA FAUTH PIANA GESTÃO DO CONHECIMENTO E ESTRATÉGIA DE FIDELIZACÃO UM ESTUDO DE CASO NO MAKRO ATACADISTA S/A Trabalho de Conclusão de Curso apresentado A disciplina de Esttigio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Professor Orientador: Esperidido Amin Helou Filho FLORIANÓPOLIS 2009 MARIANA FAUTH PIANA…

bom conceito. Alex Todres e Bob Rossato são exemplos de que construir e fortalecer uma boa ideia têm poder de atração. Com experiência em agências de viagens que atuam via internet, eles resolveram empreender um projeto que teve início no começo de 2009. Por intermédio de um amigo, chegaram a investidores e, com um plano de negócio bem estruturado os convenceram de que, por trás dos números da apresentação em PowerPoint, existia um mercado rentável. Nesse momento, o fundo norte-americano…

IPVA-Estados 50% para os municípios onde os veículos automotores foram licenciados. CIDE29% distribuídos para os estados, que repassam ¼ deste valor para os Combustíveis municípios. Outras transferências obrigatórias de tributos federais:  O IOF - Ouro (ativo financeiro) será transferido no montante de 30% para o estado de origem e 70% para o município de origem;  Os municípios ficam com 50% do ITR, relativo aos imóveis neles situados; TURMA CONTADOR PETROBRAS (SALVADOR) -…

exercicio.. 4.10.17 Balango Patrimonial projetado.. 4.11 I'.NALISE ECONOMICI'. F!NANCEIRA 101 103 104 104 104 106 106 106 107 107 109 110 4.11.1 Payback.. 4.11.2 VPL - Valor presente liquido (utilizar taxa SELIC como TMA).. 4.11.3 TlR - taxa interna de retorno.. 4.11.4 Rentabilidade do projeto.. 4.11.5 Efeitos econOmicos-sociais do projeto.. 4.11.6 ConciusBo sobre a viabilidade do projeto.. 5.…

desenvolvido por Mathews (2002; 2006) e, secundariamente, buscou investigar se as ações de responsabilidade socioambiental praticadas por estas EMNs impactam suas estratégias de internacionalização e, além disso, se estas ações são percebidas como ativos importantes por tais EMNs para alavancar suas reputação e imagem frente aos seus concorrentes, no Brasil e no exterior, de modo a levantar questões que possam fazer parte de uma agenda de pesquisa que poderia nomear-se…