Resumo Do Slack Capitulo 10

O Poder estratégico do Postponement. São Paulo: EAESP/FGV, 2003. 189 p. (Tese de Doutorado apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas da EAESP/FGV, Área de concentração: Administração da Produção e Operações Industriais). Resumo: Esta Tese discute a implementação da estratégia de postponement, um conceito que vem crescendo de importância nos últimos anos. Postponement é um conceito operacional que consiste em retardar a configuração final de produtos até que os…

Drucker) BEBÉ, Marcelo R. & ORLANDIN, Kleber. Planejamento Estratégico na Cadeia de Suprimentos. Projeto de Pesquisa de Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 71 p., 2011. RESUMO A Cadeia de Suprimentos sofre com as diversas mudanças que ocorrem no mundo, com novos conceitos, meios, métodos, qualidade, etc., e tende a se adequar, buscando melhorar a execução das atividades, criando valor aos seus…

estudo. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Nesse capítulo do trabalho será abordado conceitos teóricos de forma a demostrar a importância da gestão de estoques para as empresas. Onde será descrito sobre os seguintes tópicos: administração da produção; administração de materiais; logística empresarial; conceito de estoque; tipos de estoques; política de estoque; estoque de segurança e estoque máximo . 2.1 Administração de produção Segundo Slack et al (2010, p. 25) a administração da produção

Início-Início, FimFim, e Início-Fim; Permite tarefas recorrentes (ocorrem de forma repetitiva). Por exemplo, em um projeto pode-se planejar a realização de reuniões todas as segundas-feiras; Permite estabelecer níveis hierárquicos através de “tarefas de resumo”. Este aspecto é muito útil na criação da Estrutura de Decomposição do Trabalho; Permite uso de subprojetos; Possui recursos para agrupar, filtrar e classificar tarefas; Possui um conjunto padrão de relatórios e o usuário pode…

Início-Fim;  Permite tarefas recorrentes (ocorrem de forma repetitiva). Por exemplo, em um projeto pode-se planejar a realização de reuniões todas as segundas-feiras;  Permite estabelecer níveis hierárquicos através de “tarefas de resumo”. Este aspecto é muito útil na criação da Estrutura de Decomposição do Trabalho;  Permite uso de subprojetos;  Possui recursos para agrupar, filtrar e classificar tarefas;  Possui um…

Antonio Colosio. Aos meus amigos Ernesto, Ari, Faveri, William, Carbonaro, Priscilla, Marcelo, Gallo, Vagner, Odair, Alexandre, Claudete, Cósimo, Ronaldo, Andrea, Guerini, Demarque, Gyozo, Ricardo e muitos outros pela força. Muito obrigado. RESUMO Este trabalho teve como objetivo propor uma metodologia para otimizar o planejamento de processos de montagem final da indústria automotiva. A metodologia proposta foi elaborada com base na revisão bibliográfica e no Mapeamento de…

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Cenário O presente estudo se passa em uma indústria de construção naval, que iniciou suas atividades construindo embarcações pesqueiras de madeira, passando em seguida à construção de cascos de aço. Foi líder de seu ramo, fabricando mais de 80% da frota do Norte e Nordeste desse tipo de atividade, durante a década de 80. No decorrer dos anos, iniciou-se a fabricação de embarcações destinadas ao apoio à exploração de petróleo, assim como rebocadores,

colegas de trabalho Alexandro Torres, Marcelo Miguel, José Augusto, Rodrigo Troian e Rafael Camilo pela disponibilidade e interesse no meu trabalho prestando várias horas dos seus dias em orientações e que estão presentes nas linhas aqui escritas. RESUMO A estrutura de uma oficina de manutenção de locomotivas é semelhante a uma instalação de atendimento, existem processos bem definidos e existem as valas para o atendimento. O presente trabalho trata da oficina de P1-7 que…

CAPÍTULO 8 – PLANEJAMENTO E CONTROLE JUST IN TIME O propósito deste capítulo é demonstrar como os industriais ocidentais podem tomar medidas para reverter ou reduzir a tendência contra a produção externa. Reduzindo os custos de produção, através da melhoria da qualidade e produtividade, os industriais ocidentais poderão recuperar com algum esforço o que perderam para os industriais japoneses. Os japoneses provaram que os produtos podem ser fabricados a custos competitivos nos Estados…

por tudo e por estas pessoas fazerem parte da minha vida. 3 DEDICATÓRIA Dedico à minha filha Isabela, que me trouxe a plena felicidade da vida, ao meu marido Edson pelo apoio e incentivo, e ao meu pai Roberto por sempre acreditar em mim. 4 RESUMO O modelo Toyota de Gestão é utilizado para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade do produto final. Este modelo está sendo cada vez mais, utilizado por várias empresas ao