Resumo Do Livro Gestão De Projetos De Harold Kerzner

consultoria, osstakeholders. Esse termo, retirado da gestão de projetos, consta no PMBoK (Project Management Body of Knowledge – Corpo de Conhecimento em Gestão de Projetos) definido como “o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que possam ser afetadas pelo projeto (em nosso caso, pelo trabalho de consultoria) e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.”[1] Pode ser importante nessa…

Gestão de Projetos Créditos: Washington Rodrigues Lima – TC BMDF Jodir Cezar Menezes – TC BMDF Página 1 Apresentação Paula (1995) afirma, planejamento é um "processo consciente e metódico de construção do futuro". Num mundo de constantes mudanças em todas as dimensões, escolher um futuro e trabalhar para que ele aconteça não é uma opção trata-se de um exercício de vontade, de perseverança, de visão e de planejamento "consciente e metódico". Matus, em entrevista a…

RESUMO O presente documento aborda o desenvolvimento de um dispositivo portátil que executa o carregamento de carga elétrica para dispositivos eletrônicos que disponham de uma porta USB, tendo como foco principal de aplicação o telefone celular. O produto visa atender proprietários de veículos duas rodas que buscam praticidade e comodidade, além é claro, de um meio de carregamento inovador que os permitam ter uma carga de bateria sempre a disposição durante sua locomoção. Utilizado em…

suas políticas internas, e de sua realidade, adaptá-los da melhor maneira possível. Ressaltamos que este livro é um material de apoio didático proposto pela equipe de elaboração do projeto “Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários do Nordeste” aprovado pelo CNPq sob responsabilidade do prof. Dr. Gabriel Francisco da Silva. Do ponto de vista de sua aplicação prática, o livro “Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários” aborda os principais conceitos de inovação…

síntese teórica”. O quinto artigo que encerra esta edição tem como título “Origem e utilização de informações em decisões organizacionais do setor metalmecânico brasileiro” trata do tema informação, o que hoje constitui um recurso estratégico na gestão das organizações e no processo decisório. O trabalho dos autores Gustavo Abib, Carlos Gabriel Eggert Boehs e Pedro José Steiner Neto se propõe a verificar qual a relação entre o uso de sistemas formais e fonte alternativa de…

VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO PARA OS GESTORES DA TRANSPORTADORA TRANSLOVATO CAMPINAS Elias Pereira Ferreira, Marshal Raffa .....................................................................................70 GESTÃO PELA QUALIDADE DO ATENDIMENTO NO SETOR BANCÁRIO Gleice Kelly Suet de Souza, Leonardo Richelli Garcia.............................................................82 ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO Ana Caroline Bittu do Carmo,…

departamentalização: a combinação e/ou agrupamento adequados das atividades necessárias à organização em departamentos específicos. Assim, a Departamentalização pode apresentar vários tipos: por funções, por produtos ou serviços, por localização geográfica, por projetos, ou por ajustamento funcional. Em decorrência dessa escola, surge a Administração por Objetivos. QUADRO COMPARATIVO 7 Administração por Objetivos (características): 1 – Cada autor desenvolve o seu modelo de APO. As…

catálogo completo, ter acesso a serviços exclusivos no site e receber informações sobre nossos lançamentos e promoções. © 2013, Elsevier Editora Ltda. Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei no 9.610, de 19/02/1998. Nenhuma parte deste livro, sem autorização prévia por escrito da editora, poderá ser reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Revisão: Hugo de Lima Corrêa…

conta própria não depende de um factor isolado mas sim de vários aspectos que implicam competências fundamentais em várias áreas tais como, finanças, marketing, vendas, desenvolvimento de produtos e serviços, publicidade e promoção, contabilidade e gestão de pessoal para além do planeamento do negócio. Portanto sugerimos que faça uma análise às suas próprias capacidades, ou seja identifique os pontos fortes e os pontos fracos, e posteriormente aperfeiçoe os aspectos que considera…

Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor do Centro Universitário UniSEB Chaim Zaher Vice-Reitor do Centro Universitário UniSEB Reginaldo Arthus Pró-reitor de Educação a Distância Jeferson Ferreira Fagundes Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Marcia Mitie Durante Maemura Produção Editorial Karen Fernanda Bortoloti Marcelo dos Santos Calderaro © UniSEB Interativo Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB Interativo. Proibida a reprodução total…