Resumo Capitulo 2 De Gestao De Projetos Uma Abordagem Global

1 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 2 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2 2 2 3 3 4 4 4 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO IDEAL GLOBAL SISTEMAS DE HIGIENE LTDA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I São Paulo 2015 ALUNOS: Ana Paula de Lima R.A. B897FG3 Cintia de Araujo Lima R. A. B9036C4

Isabel Alarcão Cortez, 2003. Neste livro Isabel Alarcão reafirma a necessidade do pensamento crítico e acentua a dimensão coletiva da atividade dos professores. No primeiro capítulo, intitulado “Alunos, professores e escola face à sociedade da informação” aborda a problemática das competências de acesso, avaliação e gestão da informação e o papel que, na sociedade do conhecimento e da aprendizagem, se espera dos alunos, dos professores e da escola. De imediato se coloca uma…

Santos Morel[2] RESUMO: PALAVRAS-CHAVE: Termo A. Palavra representativa B. Expressão C. 1 INTRODUÇÃO • Apesar da falta de informação sobre o conceito de sustentabilidade, a sociedade torna-se cada vez mais consciente da necessidade de preservação dos recursos naturais. Nesse novo cenário “sustentável” de consumidores “verdes” foi necessária uma adaptação das organizações para continuarem a atender seu público. Assim, as empresas viram-se obrigadas a adotar uma abordagem…

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES GESTÃO LOGÍSTICA CESAR SOARES ALTERAÇÃO DE LAYOUT: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA TNT- MERCÚRIO Curitiba 2011 CESAR SOARES ALTERAÇÃO DE LAYOUT: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística, das, como requisito parcial da conclusão do curso. Orientador: Professor Curitiba 2011

fundamentam a ação docente, identifiquem os elementos favoráveis ou desfavoráveis para a Educação Ambiental. Há uma vasta bibliografia sobre o tema no País (indicada ao final do trabalho), porém vamos apresentar, de forma esquemática, as diversas abordagens, a fim de suscitar a discussão e de buscar saber quais elementos poderiam servir de base para começar a elaborar os pressupostos teórico-práticos que permitam fundamentar a inserção da dimensão ambiental nos currículos escolares.…

MORUMBI MBA EM GESTÃO DE PROJETOS ÉRICA LA MATTINA PANTOJA DE MARIA FÁBIO TADEU DE OLIVEIRA MARCONDES RICARDO IVO HOFFERT CRUZ FORTES O IMPACTO DA GESTÃO DE PESSOAS ASSOCIADO AO NÍVEL DE MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS (CONTRATAÇÃO EPC TURN KEY) SÃO PAULO 2011 ÉRICA LA MATTINA PANTOJA DE MARIA FÁBIO TADEU DE OLIVEIRA MARCONDES RICARDO IVO HOFFERT CRUZ FORTES O IMPACTO DA GESTÃO DE PESSOAS ASSOCIADO AO NÍVEL DE MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS…

Parte Introdução à Gestão de Recursos Humanos e ao Ambiente 1 Gestão de recursos humanos (RH) consiste na efetiva gestão de pessoas no trabalho. A gestão de RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que trabalham nas organizações. Seu objetivo é propiciar o aumento da eficácia dos gestores e especialistas em pessoal que trabalham diretamente…

fundamentam a ação docente, identifiquem os elementos favoráveis ou desfavoráveis para a Educação Ambiental. Há uma vasta bibliografia sobre o tema no País (indicada ao final do trabalho), porém vamos apresentar, de forma esquemática, as diversas abordagens, a fim de suscitar a discussão e de buscar saber quais elementos poderiam servir de base para começar a elaborar os pressupostos teórico-práticos que permitam fundamentar a inserção da dimensão ambiental nos currículos escolares. …

MBA – Gerenciamento de Projetos Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) RIO DE JANEIRO- RJ 2013 Rick Cardoso da Silva Figueira COMO IMPLANTAR UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) Monografia apresentada ao MBA de