Gestão de Competência

management methodologies, is proposed. RAE - Revista de Administração de Empresas • Jan./Mar. 2001 RESUMO Este artigo discute até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho constituem tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. Os autores apresentam uma revisão da literatura sobre os conceitos que permeiam esses modelos de gestão, suas características e aplicações no campo organizacional e analisam as principais semelhanças e diferenças entre eles, sendo possível concluir que, mais que tecnologias independentes, a gestão de competências e a gestão de desempenho parecem complementar-se em um contexto mais amplo de gestão organizacional. Ao final, é proposta uma nova abordagem conceitual que procura considerar a relação de interdependência entre esses modelos de gestão. PALAVRAS-CHAVE Competência, gestão de competências, gestão de desempenho, gestão estratégica de recursos humanos, tecnologias de gestão. KEY WORDS Competence, competence-based management, performance-based management, strategic human resource management, managerial technologies. São Paulo, v. 41 • n. 1 • p. 8-15 Hugo Pena Brandão Mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). E-mail: hugopb@tba.com.br Tomás de Aquino Guimarães Mestre em Administração pela FGV/EAESP, Doutor em Sociologia pela USP, Professor Adjunto e Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Universidade de Brasília (UnB). E-mail:…

famílias que nos apoiaram, e sustentaram por tanto tempo. A todas estas pessoas, deixo a minha gratidão. Agradeço também ao Prof. Sérgio Baltar Fandiño, DSc, da Universidade Veiga de Almeida, pelo incentivo a trilhar o valoroso caminho da pesquisa e docência; Aos Professores José Rubens Filho, DSc, Roberto Pimenta, DSc, e à Professora Marília Magarão Costa, DSc, da Escola de Administração da Fundação Getúlio Vargas, pelo apoio e direcionamento; Ao amigo Fernando César Magalhães…

Cidade transformada ou cidade dividida................109 Consideraƒ„es Finais – Legado ...............................................................113 I As Políticas Públicas e os Jogos.......................................................113 II Cidades Globais, Questões Locais....................................................116 III Entre o Entretenimento e a Proteção Social......................................118 IV Apontamentos para a análise do Esporte e Educação a…