Restaurante Investimento

RESTAURANTE  CONCEITO Estabelecimento comercial onde se restauram às energias e restabelece às forças. “Restaurateur” : Fornecedor de alimentos que serve, sem hora indicados em porções. marcada,refeições,cujos os preços são uma espécie de cartaz e são servidas em TIPOLOGIA DOS RESTAURANTES           INDUSTRIAL LANCHONETE TRATORIA PIZZARIA CHURRASCARIA ESPECIALIDADES COMERCIAL BARES,BUTECOS. BOITES. GASTRONÔMICOS. ( Tipo Ell-bulli) CATEGORIA     LUXO – CLÁSSICO…

RA: PROFESSOR DE ENSINO A DISTÂNCIA: Ma. Renata M. G. Dalpiaz TUTOR PRESENCIAL: Luciana Maria Santos TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA: Raque SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO________________________________________________ 02 2. RESTAURANTE SELF-SERVICE________________________________ 03 2.1. Informações do mercado consumidor____________________________ 03 2.2. Comportamento do consumidor____________________________ 04 2.3. Quanto se…

características e práticas já existentes no Restaurante Fátima & Serrão contendo os seguintes pontos: Matemática Financeira e Administração de cargos e salários. Com base nos conceitos teóricos, o presente estudo visa identificar as práticas desenvolvidas na referida empresa. Esse estudo foi realizado através de visitas, pesquisas e conversas com o proprietário do estabelecimento. O Plano de Negócios objetivou estudar e analisar o mercado de Restaurante, posteriormente, estudar um novo…

4.1.5 Funcionários sem motivação.................................................................12 4.1.6 Cozinheiro tímido...................................................................................13 4.1.7 Falta de investimento em publicidade e propaganda............................13 4.1.8 Falta de consultoria financeira e jurídica...............................................14 4.1.9 Dificuldade em realizar funções administrativas................

1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO O Restaurante Empório Aprazível irá atuar no segmento gastronômico para o setor varejista, ofertando uma dieta nutricional customizada, isto é, de acordo com a necessidade de cada cliente, de qualidade diferenciada, preços acessíveis às classes A, B e C, atendimento personalizado, cardápio variado dentro de uma dieta nutricional balanceada. Haverá ainda um grande investimento em CRM e marketing on-line. Sua localização será no Shopping…

RESTAURANTE POPULAR CENTRAL Razão Social : SILVEIRA, KÖHLER, HEIDEMANN, SCHORN & CIA LTDA CNPJ : 01.111.111/0001-11 Inscrição Estadual : 011/111111 Endereço : Rua Marechal Floriano, 111 – Centro – AGUDO / RS Fone : (55) 3265-1111 E-MAIL: popular@comida.com.br SUMÁRIO 1. O EMPREENDIMENTO 3 1.1. DENOMINAÇÃO DO EMPRENDIMENTO 3 1.2. DADOS DOS DIRIGENTES 3 1.3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4 1.4. FONTES DE RECEITA 4 1.5. NECESSIDADE DE MERCADO…

Sumário INTRODUÇÃO 1 Os erros mais cometidos por Pequenas e Médias Empresas 2 PLANO DE NEGÓCIO 4 Análise SWOT 7 Os principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os problemas encontrados 8 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO As pequenas e médias empresas - PMEs - representam uma importante parcela da economia nacional e, nos últimos anos, têm suscitado novo interesse entre os pesquisadores envolvidos com…

. 12 REFERENCIAS.......................................................... INTRODUÇÃO Segundo pesquisas feitas no meio comercial, de nossa cidade Brasília- DF visamos uns déficits grandes em relação a restaurante de culinária nordestina e a partir dai uma oportunidade em montar um restaurante que e uma boa opção de negócio para se investir. Dentre tantas vantagens frisamos dois pontos referentes á nossa escolha, uma é a grande concentração de nordestinos em nossa capital que são seguidores da

Produtos e serviços 5 5. Objetivo 5 6. Missão 5 7. Recursos Necessários 5 8. Estrutura e operação 5 9. Identificação de público alvo 6 10. Análises dos concorrestes 6 11. Marketing e vendas 6 12. Projeção de vendas 7 13. Análise de S.W.O.T do restaurante 7 14.Roteiro de execução 8 15. Considerações finais 9 16. Bibliografia 10 17. Anexos 11 17. Anexos 12 17. Anexos…

necessário ter controle total e detalhado de todas as receitas (despesas fixas, variáveis e investimentos); Se precaver de impactos futuros: Como saber custo operacional para definir o preço de venda dos produtos e políticas de desconto; Contrair empréstimos para pagar despesas operacionais sem ter planejamento de recuperação, pois futuramente, a empresa pode também confundir despesas operacionais, com investimentos e piorar situação empresarial; Não tomar decisões no momento em que é…