Respostas Em Entrevista Para Uma Revista De Negócios O A

br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima. Este caso foi escrito inteiramente a partir de…

br/centraldecases Central de Cases NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima. Este caso foi escrito inteiramente a partir de…

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I e IV. b. I, II e III. c. I, III e IV. d. I e III. e. Todas as afirmativas estão corretas

Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que: Escolher uma resposta. a. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada. Correto b. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes…

Sumário Introdução 2 O modelo de gestão e o processo de gestão 3 A missão da controladoria 3 O papel do controller 3 Entrevista 4 A importância da auditoria interna nas organizações 5 Implantando o departamento de controladoria numa organização 5 Estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços 5 Áreas a serem atendidas 6 Estrutura do sistema contábil 6 Estruturação do sistema contábil…

não familiares e consultores externos. Para coleta de dados, utilizou-se de entrevistas semiestruturadas e a análise documental. Foram entrevistadas sete pessoas ligadas à companhia que fazem parte do Conselho Administrativo, sendo três membros da família, dois executivos externos contratados, um conselheiro externo e um consultor responsável pela implantação do processo de sucessão. Além dos dados coletados nas entrevistas, foram analisados documentos referentes à empresa em website,…

identificar o grau de importância que os micro e pequenos empresários dão a essas ferramentas gerenciais, especificamente o plano de negócios, para a abertura e gestão de uma empresa. Considera-se que os conhecimentos relacionados com essas ferramentas gerenciais estão atrelados a formação acadêmica do empresário. Constata-se, ao final, que, apesar de considerarem o plano de negócios e a educação formal como fatores importantes para a gestão de seu grande empreendimento, os empresários…

1 Notas: 1 Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características? Escolher uma resposta. a. Oportunismo, visão de futuro e liderança. b. Coragem, determinação e formalidade. c. Autoconfiança, inconformismo e otimismo. d. Organização, controle e subordinação. e. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança. Correto Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2

A sequência correta é: Escolher uma resposta. a. F, V, F, V, F. b. F, F, V, V, F. c. V, F, V, F, V. d. V, V, V, V, V. Correto e. V, V, F, F, V. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que: Escolher uma resposta. a. é preciso qualificar o…

um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. b. O empreendedor possui, além das competências de administrador,…