Respostas Em Entrevista Para Uma Revista De Negócios O A

evolução e repleta de desafios, bastante complexa nos dias de hoje, com isso o que vem se tornando cada vez mais notório nas organizações é a chamada gestão por competências, que traz como seu objetivo principal maior produtividade e adequação ao negócio, através de um melhor preparo dos seus colaboradores, valorizando assim o capital intelectual da organização. A gestão de pessoas por competências significa coordenar e incentivar os colaboradores a reduzirem os gaps (necessidades de…

Sony, triplicou. Em 2008 e 2009, a Nintendo vendeu mais consoles na América do Norte do que a Microsoft e a Sony juntas. Mas não foi só isso.” Revista HSM – Julho/Ago 2011. Dossiê Ruptura. Baseado em nossas e aulas pode-se dizer que trata-se de uma inovação: Resposta 4 Incremental. Resposta Correta: 4 Incremental. Feedback da resposta: Resposta: O caso descrito trata-se de uma inovação Incremental pois trata-se de uma melhoria ou releitura de um produto já existente. • Pergunta 2

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILERIA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI: AVALIANDO AS PERCEPÇÕES DE EXECUTIVOS DE NEGÓCIO E TI DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM GESTÃO EMPRESARIAL ORIENTADOR ACADÊMICO: PROF. LUIZ ANTÔNIO JOIA JOSÉ GERALDO ANDRADE DE SOUZA Rio de Janeiro, 2008 ii…

empreendedores: Escolher uma resposta. a. não assumem riscos. b. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. c. não se preocupam com os riscos. d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital. e. assumem altos riscos sem avaliação prévia. Question 2 Notas: 1 Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e…

Pessoas , na Universidade do Vale do Itajaí, sob orientação professora Dra. Karina De Déa Roglio. Balneário Camboriu 2010 INTRODUÇÃO As constantes mudanças globais influenciaram a sociedade, a economia, a tecnologia e, conseqüentemente, os negócios, exigindo das organizações grande capacidade de adaptação e adoção de estratégias eficazes para sustentar vantagens competitivas. Mais que necessidade, o desenvolvimento de lideres é a chave para o sucesso das organizações do…

máximo de 10(100%) Question 1 Notas: 1 Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que: Escolher uma resposta. a. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades. b. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao…

comunicação telefônica. 2. PROBLEMÁTICA: Por quê uma empresa varejista perde Clientes?. Esta pergunta pode parecer um tanto básica para este trabalho, já que ele trata da qualidade no atendimento a consumidores. Mas, conforme dados publicados na revista U. S. New Reports (1995) é porque: - 1 % morre; - 3 % se mudam de endereço; - 5 % adotam novos hábitos; - 9 % acham o preço alto demais; - 14 % estão insatisfeitos com a qualidade dos produtos; e - 68% estão insatisfeitos…

Revista de Administração da FATEA - RAF Controladoria O Papel da Controladoria no Processo de Tomada de Decisão nas Organizações Autores: Rinaldo Brenzan: Mestrando na Universidade de Taubaté/UNITAU Email: rinaldo.brenzan@bol.com.br Thais Aline Marques da Silva: Administradora – Email: thaisalinemaques@yahoo.com.br RESUMO Atualmente podemos constatar a constante evolução das áreas e de seus profissionais. Dentre as áreas envolvidas na administração, apontamos a controladoria como…

administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. [CORRETO] b. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador…

Mercado é uma ferramenta importante para que você obtenha informações valiosas sobre o mercado em que atua ou pretende atuar. Quanto maior o seu conhecimento sobre o mercado, clientes, fornecedores, concorrentes, melhor será o desempenho do seu negócio. Atualmente, ela está ao alcance das pequenas empresas e pode ser realizada a partir de institutos de pesquisas contratados, empresas juniores compostas por estudantes universitários ou, realizadas pelo próprio empresário e seus…