PROJETO INTEGRADO 05 12

eventos, além do estudo de um conceito criativo para o produto Brahma 0,0%, uma cerveja sem álcool. Para o processo de elaborações foi preciso que toda a questão relacionada a termos e ações legais estabelecidas por códigos como do CONAR e da ANVISA, fossem estudados e colocados também em prática. O cliente escolhido para o projeto foi estudado de forma macro e micro ambiental, para que assim pudéssemos conhecer o produto, a marca, os revendedores, pontos de venda e hábitos e costumes dos consumidores. Com o resultado dos estudos, elaborou-se uma campanha promocional com duração de três meses a nível nacional para a marca Brahma 0,0%, com isso foram criados calendários de ações e mídia, além de cronograma geral da campanha. O projeto ainda engloba um elaborado plano de mídia, já que a estratégia principal de projeto para a marca Brahma 0,0% é de alcançar o público alvo através de mídia social e alternativa como youtube, pontos de venda e mídia impressa. Estipulou-se um período de 03 meses de campanha, que vão de 19 de Janeiro de 2015 a 10 de Maio de 2015, com verba limitada às condições do cliente. Em suma, a proposta deste projeto é propor um planejamento promocional que atinja o objetivo principal, que é divulgar o produto Brahma 0,0% e fazer com que cada vez mais as pessoas conheçam e consumam o produto, passando a consumi-lo com mais frequência, anulando assim a ideia de que o produto é ruim pelo simples fato de não ser alcoólico. PALAVRAS CHAVE: Brahma 0,0% –…

Também atua com projetos específicos de intervenção social (combate à pobreza e violência, educação etc.). O terceiro setor, as entidades com finalidades relacionadas ao bem comum, com iniciativas voluntárias e sem fins lucrativos, tem seu foco de atuação nos problemas da realidade social. É a sociedade civil organizada para atender às demandas sociais. Para elaborar um projeto, é necessário realizar o diagnóstico de uma realidade social, através da identificação do contexto onde o…

DNER 700 100 GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS RODOVIÁRIOS M I N I S T É R I O D O S T R AN S P O R T E S D E P AR T AM E N T O N AC I O N AL D E E S T R AD AS D E R O D AG E M DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO MINISTRO DOS TRANSPORTES Dr. Alcides José Saldanha DIRETOR GERAL DO DNER Dr. Maurício Hasenclever Borges DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Eng.º Paulo Cesar Lima CHEFE DA DIVISÃO DE CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA Eng.º Celso de Oliveira Bello Cavalcanti…

de Pessoas • A Estrutu ra do Orgao de Gestao de Pessoas • ARH Como Responsabilidade de Linha e Func;ao de p Caso Introdut6rio .. Stefl focalizar 0 DRH no neg6cio da empresa, reforc;ar as atividades estrategicas e essenciais e alienar algumas de suas atividades burocraticas e opera­ donais, como pracessamento da folha de paga­ mento, contraIe de ponto do pessoal, medidas disciplinares, seguranc;a industrial e refeit6rios. Essas<itividades deveriam ser terceirizadas par~ quepudessem…

PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES – PNLT RELATÓRIO EXECUTIVO ABRIL/2007 – REVISÃO 00 PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 Relatório Executivo PNLT – PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES Rev. 00 MINISTÉRIO DA DEFESA, EXÉRCITO BRASILEIRO DEC – DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO CENTRAN – CENTRO DE EXCELÊNCIA EM ENGENHARIA DE TRANSPORTES PLANO NACIONAL DE LOGÍSTICA E TRANSPORTES – PNLT RELATÓRIO EXECUTIVO Relatório Executivo PNLT – PLANO…

DNAEE houve grande preocupaçAo com os procedlmentos adotados pelas entldades operadoras de redes hldrometeoro/6glcas. Visando estabelecer os crltérlos mrnlmos que deverlam ser seguldos na drea de hldrologla operaclonal, 0 DNAEE publlcou, em 1970, as Normas e RecomendaçOes Hldrol6glcas. No final do ana de 1970, 0 "Comltê Technique d'Hydrologie de l'Office de la Recherche Scientifique e Technique Outre-Mer - ORSTOM" lançou a Idéla de um Manual de Hidrometrla 0 quai seria edltado por…

......137 Capítulo 9 A estrutura da organização...................................................... 153 Capítulo 10 Gestão de pessoas.................................................................. 167 Capítulo 11 As finanças da organização..................................................... 181 Capítulo 12 Orçamento financeiro I........................................................... 201 Capítulo 13 Orçamento financeiro…

presença de fatores de risco, lesões de órgãos-alvo e doença cardiovascular deixam este documento em sintonia com o que há de mais atual na terapêutica cardiovascular. Temos certeza que este documento, à semelhança dos anteriores1-4, oferecerá à comunidade médica brasileira um guia prático, objetivo e adequado à nossa realidade, para ser utilizado como referência na prática diária. Agradecemos o empenho de todos os colegas que contribuíram de forma definitiva para o sucesso desta…

iscalização Preventiva – Educação Continuada do CRCRS te m o objet ivo fiscalizar por meio da atualização dos profissionais da Contabilidade do Rio Grande do Sul. Esta ação também é alcançada mediante a edição de livros, com abordagens tanto técn icas quanto da legislação profissional contábil e das normas vigentes. Assim, afinado s com essa diretiva, estamos, p ois, mais uma vez pondo à disp osição da Classe Contábil esta publicação, que contém o s Princípios Fundamentais de Contab…

marketing Philip Kotler Kotler, Philip Marketing 1 Philip Kotler; tradução H. de Barros; revisão técnica Dilsort Gabriel dos Santos e Marcos Cortez Campornar. - - Ed. compacta. - - São Paulo: Atlas, 1996. Sumário Prefácio, 25 Parte 1 - Conceituação da Administração de Marketing, 29 1 TAREFAS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÄO DE MARKETING, 29 Marketing, 30 As necessidades e desejos do homem, 31 Produtos,31 Troca, 32 Mercado, 32 Marketing, 33 Administração de marketing, 34…