Logística

necessários? Produção: Você já deve ter ouvido muitas vezes a palavra “produção”, não é? A produção está intimamente ligada à Logística, é um importante elo da Cadeia de Abastecimento. Entenda isto e você terá uma visão muito melhor neste curso, principalmente em relação a outras matérias. * Os conceitos de planejamento e acompanhamento da produção evoluíram muito, graças aos avanços da informática, hoje em dia podemos acompanhar em tempo real, melhorando o desempenho e tomando decisões de forma mais rápida e correta. E, com os avanços da economia brasileira, a comparação de nossos sistemas produtivos em relação aos outros países nunca foi tão forte. Infelizmente, não somos os melhores em vários quesitos da cadeia produtiva, e isto se torna um grande desafio para os profissionais como você. * Tenha isto em mente, que a produção, como qualquer setor dentro da empresa, tem de ser maleável e estar apta a mudanças e melhorias, sempre. Buscando melhorias a todo momento, e discutindo com outras áreas as mudanças, você estará deixando sua empresa mais preparada para enfrentar a concorrência. * Qualquer que seja a organização que você for trabalhar: privada, estatal ou não-governamental (sem fim lucrativo), você terá operações diversas: seja um restaurante que prepara os pratos, uma indústria automotiva que constrói carros, uma confecção que faz peças de roupas, uma organização de caridade que dá comida e atendimento a moradores de rua etc, em todas estas…

áreas-chave que a empresa deve focar-se para realizar um planejamento estratégico? I - Gerenciamento dos negócios da empresa como uma carteira de investimentos. II - Avaliação dos pontos fortes dos negócios da empresa. III - Desenvolvimento de uma estratégia através de planos de ações para cada negócio da empresa. Escolha uma: a. Apenas a alternativa I está correta. b. Apenas a alternativa II está correta. c. Apenas a alternativa III está correta. d. Apenas as alternativas I e III estão…

Pensamento Administrativo Coordenador: Silvestre Prado de Souza Neto GABARITO 1ª Questão: De acordo com Peter Drucker, “os administradores dão direção a suas organizações, lideram e tomam decisões”. Para tomar decisões, os executivos devem seguir princípios éticos. A ética empresarial: (a) é baseada em regras e princípios que visam o bem comum, o certo e o interesse dos stakeholders. (b) se fundamenta em diferentes teorias, como a utilitarista e a relativista. (c) pode vir de outra…

maneira mais clara e objetiva. 4. A INTERPRETAÇÃO DAS QUESTÕES TAMBÉM FAZ PARTE DA AVALIAÇÃO. 5. Tenha bastante atenção à terminologia empregada nas respostas; este também é um critério de avaliação. 1ª QUESTÃO completa 3,0 pontos CORREÇÃO: ________ pontos Sem justificativa 1,5 pontos Qual das afirmações a seguir acerca da pesquisa ambiental é falsa? a) A opinião de especialistas é considerada uma ferramenta válida de pesquisa; b) Geralmente, as previsões ambientais…

1 0 em 0 pontos Então, os clientes são? Resposta Selecionada: d. Sempre podem ter opiniões diferentes, mas com necessidades para serem atendidas. Respostas: a. Sempre iguais, mudando apenas a empresa. b. Sempre diferentes, não existindo clientes com interesses semelhantes. c. Sempre incompreendidos pelas empresa, por isso, não são bem atendidos. d. Sempre podem ter opiniões diferentes, mas com necessidades para serem atendidas. Pergunta 2 0 em 0 pontos O que…

Aula tema 7 Questão 1 Resposta correta: O hypercar é uma proposta de um carro verde, econômico, não-poluente; uma inovadora criação da indústria automobilística que pretende reduzir em cerca de 70% o consumo de combustível por meio da utilização do motor que mescla o motor a combustão com os motores elétricos. Questão 2 Resposta correta: A idéia central no processo de desenvolvimento de uma organização, como a GE, é liderar ações para alcançar cada vez mais a dependência…

Data de Entrega: 26/04/2011 QUESTÃO 1 O planejamento estratégico tem uma função decisiva para o funcionamento da organização. Para detalhar esse planejamento, explique as três atividades essenciais para a elaboração do planejamento estratégico. RESPOSTA: Três aspectos principais: 1. Valor percebido: permitem benefícios sensíveis aos clientes. São os Elementos que agregam valor ao produto e que fazem o cliente estar Disposto a pagar por eles. 2. Diferenciação dos…

Questao 1 A definição da missão e visão da micro e pequena empresa, bem como a análise dos ambientes internos e externos da organização, tornam-se fatores condicionantes para obtenção de sucesso no atual ambiente competitivo. Sobre a importância da definição da Missão e da Visão de uma empresa, analise as afirmações a seguir:A missão de uma empresa especifica o negócio no qual ela pretende competir e os clientes aos quais pretende atender. A missão é a razão de ser da empresa, discutida…

Estudos Disciplinares Questão 1 Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente. (ENADE 2006) Resposta certa: A  As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira Questão 2 Observe a figura que se segue, onde a capacidade de produção de cada operação esta…

1ª. Questão Como podemos justificar que o processo de desenvolvimento de software (PDS) tem a mesma relevância de outros processos empresariais? Como o PDS pode ser considerado estratégico? Resposta O processo de desenvolvimento de software (PDS) tem a mesma relevância de outros processos empresariais pois se trata de um processo tático ao nível do plano estratégico da empresa que contribui significativamente para o cumprimento das metas da mesma, podendo até mesmo ser uma das…