Administração de material e patrimonio

TITULO TCD : Objetivos do Sistema JIT – Just in Time DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO ALUNO Sebastião Manoel de Souza TEMA Resenha sobre os objetivos do sistema JIT – Just in Time TITULO OBJETIVOS DO SISTEMA JIT – JUST IN TIME OBJETIVO Conhecer os benefícios e aplicações práticas do JIT e os resultados que podem ser obtidos nos processos com a sua implantação na organização e os resultados deste sistema. JUSTIFICATIVA O tema mostra como medidas de controle através de um processo de produção podem transformar uma empresa, numa organização mais eficiente e lucrativa, e consequentemente atender as necessidades e expectativas de seus clientes, parceiros e colaboradores. INTRODUÇÃO A medida que o tempo passa, as empresas necessitam se ajustar para atender as necessidades e exigências do mercado, bem como fazer frente a concorrência. Isto requer modificações administrativas e evolução dos processos que visam melhorar a eficiência e o desempenho da organização como um todo para atender seus clientes, buscando um resultado positivo na redução de custos, e despesas gerais, tendo como conseqüência a melhoria de qualidade e lucratividade. DESENVOLVIMENTO Just in Time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido , transportado ou comprado antes da hora exata.Com este sistema o produto ou matéria prima deve chegar ao local de utilização…

SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA. Gabriel Poloni nº: 13 Lucas Araujo nº: 17 Diego Sandrini nº: 09 Renan Almeida nº: 21 Suzanna Sanches nº:28 SÃO PAULO 2012 SENAC-SÃO PAULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA. Trabalho realizado para a matéria de planejamento,…

CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA TERESINA 2013 ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA Resenha Crítica apresentada como requisito para a obtenção da segunda nota da disciplina Planejamento e Controle da Produção, pelo Curso de Engenharia Mecânica do Instituto Federal do Piauí, ministrada pelo professor Denilson Pereira da Silva. TERESINA 2013 ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA…

Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Administração 6º Semestre Planejamento e Controle da Produção Etapa 1 e 2 Nomes: Andrielle Sanches RA 2504011615 Elida Lobo Dobkoswski RA 1191429495 Lays Castelli RA 2504068545 Suellen V. de Almeida RA 2578466395 Profº Alexandre Breda Piracicaba 09/2013 ETAPA 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O…

Ohnoismo Aula 1 Profª. Ms. Eng. Aline Soares Pereira Sistemas Produtivos I A Base da Organização da Produção: Produção Artesanal Da revolução urbana à revolução industrial Objetivos da aula: - Explicar as principais contribuições à formação do conhecimento administrativo, desde a época das primeiras organizações até a Revolução Industrial. - Demonstrar que muitas dessas contribuições continuam funcionando nas organizações da atualidade. 3 A administração é praticada desde que…

RESENHA CRÍTICA Por Verônica R. de Ávila PINHO, Alexandre Ferreira de ; LEAL, Fabiano; ALMEIDA, Dagoberto Alves de . Utilização de Bloquinhos de Montagem LEGO para o Ensino dos Conceitos do Sistema Toyota de Produção. In: XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2005, Porto Alegre, 2005. 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES Alexandre Ferreira de Pinho é graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI); Mestre em Engenharia de Produção…

Trabalho Conforme combinado com o professor Adelmo, na próxima aula iremos abordar os assuntos dos trabalhos, cujo a parte operacional será: 1- Uma síntese / resenha. 2- Entrega para o dia 19/11/2013. 3- Entrelinhas (espaçamento) 1,5. 4- Se o trabalho tiver alguma citação o tamanho da letra é 10 e espaçamento simples. 5- No máximo em uma folha ofício A4 só frente ou frente e verso. 6- Tamanho da letra para o conteúdo 12. 7- O conteúdo discorrido deverá conter: …

empresa Toyota Motor Company, a qual desenvolveu um sistema de produção rápido buscando atender de modo flexível às demandas do mercado, tendo como ponto crucial, o menor estoque possível. Cabe assim ao JIT por meio de uma metodologia racional de fabricação eliminar os elementos desnecessários na produção, com o propósito de reduzir custos. Fundamenta-se em duas pontos: a simplicidade e a redução de desperdícios. A primeira ligada no emprego de técnicas de controle eficientes capazes…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar…

Materiais Atividade: 1) Elaborar uma resenha sobre o artigo Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos; 2) O trabalho deve ser feito em grupos de no máximo 6 pessoas; 3) Identificar neste trabalho quais são os pontos relevantes apresentados no referido texto; 4) Procure apontar quais os conhecimentos apresentados no texto que mais contribuíram para o seu entendimento da disciplina; 5) Procure verificar no texto situações que você presencial na sua atividade profissional…