Resenha Os Fundamentos Da Organização Burocrática

pessoa numa organização em relação à quebra de suas expectativas e à sensação de perda de controle. Quanto mais aberta for, melhor. Mais facilmente pode ser administrada pela empresa. No nível individual, manifesta-se pela perda do equilíbrio psicológico, pelo stress e pelo comportamento disfuncional. No nível organizacional tende a se disfarçar em discussões técnicas, dificuldades operacionais, argumentos econômico-financeiros, etc. Todo gerente que promove uma mudança numa organização…

Resenha: Teoria Estruturalista1 Com o declínio da Teoria das Relações Humanas no final da década de 1950, após tentar introduzir um pensamento mais humano e de valorização do homem na organização, acaba-se tendo uma reviravolta na Administração. A Teoria das Relações Humanas tentou combater a Teoria Clássica – de fato obteve alguns avanços dentro da Administração – mas acabou por não ter base; dados concretos para substituí-la. A Teoria Estruturalista vem para sanar um vazio que existira

Desburocratização — leva o leitor ao entendimento de que o indivíduo deve desburocratizar-se, a fim de que possa apresentar a sua capacidade criadora; mostra o que pode vir a ser o desenvolvimento de um empreendimento ou de uma empresa, se excluída a sua parte burocrática, dentro de limites lógicos e aceitáveis, é claro. Seu autor é o Professor Francisco Gomes de Matos, Consultor de Desenvolvimento Organizacional, que já deu a lume algumas outras importantes obras, tendo realizado também…

Administração moderna. Sócrates, em seu trabalho, cita administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Essa revolução caracterizou-se pelos seguintes fatos: mecanização da indústria e agricultura; desenvolvimento do sistema fabril (indústria têxtil); e grande aceleração…

pois são eles que irão garantir seu total crescimento interno e externo, o colaborador que está satisfeito com a empresa e com seu trabalho desempenha melhor sua função e dificilmente ficara descontente e insatisfeito, podendo até procurar outra organização. É função das empresas se preocuparem com o desenvolvimento intelectual e psicológico de todos aos seus colaboradores, fornecendo capacitação, investindo em educação e desenvolvimento profissional, investir no desenvolvimento…

FUNDAMENTOS SOCIAIS DAS ECONOMIAS PÓS-INDUSTRIAIS: UMA RESENHA CRÍTICA DE GOSTA ESPING-ANDERSEN Área IV – 09 Economia, Mercado e Instituições Resumo: Este texto explicita os principais argumentos contidos no livro Social Foundations of Post-Industrial Economies, de Gosta Esping-Andersen, publicado em 1999. Em essência, mostra que a incorporação da crítica relativa ao papel desempenhado pelas famílias (vale dizer, pelas mulheres) nas diferentes estratégias nacionais de provisão de…

remontam a 1956, com a criação da Comissão de Simplificação Burocrática, pelo Presidente Juscelino Kubitscheck, passa pelo lançamento do PBQP em 1990 e a Reforma do Estado também na década de 90, chegando aos dias de hoje com características e um política pública e “massa crítica” condizente com o tamanho do país e do desafio. O GESPUBLICA insere-se em um contexto mais amplo de mudança de paradigma administrativo: da administração burocrática para a administração gerencial1.…

particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas na mesma linha de pensamento ou conjunto de autores que utilizam o mesmo enfoque. Por meio de uma breve revisão teórica do campo, o presente artigo objetiva um estudo introdutório da evolução das Teorias da Administração e das características mais marcantes de cada uma,tendo como base fundamento à…

"toda organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos”. Por meio de uma organização conseguimos tornar possíveis os objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma organização será formada pela soma de pessoas, máquinas e equipamentos, recursos financeiros e outros. A organização terá assim o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum, a qualidade é o resultado de um trabalho de organização.

Lazzari Perosa . GOIÂNIA-GO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------------------- 05 2. PROJETO: UMA NOVA CULTURA DE APRENDIZAGEM ------- 06 3. PEDAGOGIA DE PROJETOS: FUNDAMENTOS E IMPLICAÇÕES--------------------------------------------------------------------------- 07 4. APRENDENDO COM PROJETOS ---------------------------------------------- 09 5. PROJETO…