A natureza mutável dos recursos humanos / esclarecendo e medindo a influência estratégica de rh

Resenha A natureza mutável dos recursos humanos / Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH Francisco de Abreu Lima Filho ULRICH (1998) discorre, em seu texto, sobre os múltiplos papéis assumidos pelos profissionais de Recursos Humanos. As mudanças ocorridas no mercado nas décadas de 80 e 90 ocasionaram a mudança de enfoque no RH visando a sua modernização incluindo conceitos estratégicos, cooperativos, de foco no consumidor, preventivos e de longo prazo. Esta visão é considerada simplista, pois o enfoque anterior (operacional, de curto prazo, corretivo, interno) ainda é necessário e de fato complementa o enfoque “moderno”. Desta forma é criado um diagrama que ilustra os quatro papéis do RH, de acordo com dois eixos: foco futuro/estratégico vs. foco cotidiano/operacional e foco em processos vs. foco pessoal. O foco operacional em processos é o da administração da infra-estrutura da empresa. A colaboração do RH à infra-estrutura da empresa tem como base os processos de contratação, treinamento, avaliação, premiação, promoção e gestão do fluxo de funcionários na organização, otimizando estes processos. A figura que melhor representa este papel é a do especialista administrativo, que elimina gastos desnecessários, aumenta a eficiência e descobre melhores maneiras de se fazerem as coisas. O foco operacional em pessoas é o da administração da contribuição dos funcionários. A colaboração do RH à contribuição dos funcionários tem como base os…

1299526520 evertonfrezza@ymail.com Lourisvaldo Joao da Silva - RA: 683551552 lourisvaldo_silva@hotmail.com Maria de Fatima do Nascimento – RA: 7252617689 fox.tkd@hotmail.com Maria Da Ressureição Figueiredo - RA: 7265597230 maria_figueiredo@aedu.com Paulo Rosa - RA: 7681758630 paulorosa@grupoeckos.com.br Sergio Eduardo Bugone – RA: 9977020788 edubugone@hotmail.com Wellington Maicon Pessoto – RA: 6661422109 wellington.pessoto@aedu.com Gestão de Pessoas…

RESENHA Fernanda Cardoso Chiavenato, Idalberto. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal – Como agregar talentos à Empresa. São Paulo: Ed. Atlas, 2004. Apresentação do autor Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de…

Sumário Introdução RESENHA CRÍTICA Modelo de competências e gestão de talentos Empresa Planejamento para identificação de banco de talentos A importância da avaliação e gestão do desempenho para as organizações Considerações Finais Referências Introdução O estudo de um Modelo de Gestão por Desempenho trouxe novas perspectivas a equipe. Essa prática gerencial ganhou importância nas últimas décadas e tem se mostrado eficiente ao atender a crescente concorrência global…

palavra que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Introdução e conceitos: Administrador Especialista e Generalista Código de Ética do Administrador Fundamentos da Administração Como Ser um Bom Executivo? Como Ter um Bom Networking Como o Trabalho se Transforma em Mercadoria Teorias da…

que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Introdução e conceitos: Administrador Especialista e Generalista Código de Ética do Administrador Fundamentos da Administração Como Ser um Bom Executivo? Como Ter um Bom Networking Como o Trabalho se Transforma em Mercadoria Teorias da…

possibilitar a realização de objetivos. -------------------------------------------------------------------------------- Introdução e conceitos: • Administrador Especialista e Generalista • Código de Ética do Administrador •Fundamentos da Administração • Como Ser um Bom Executivo? • Como Ter um Bom Networking •Como o Trabalho se Transforma em Mercadoria -------------------------------------------------------------------------------- Teorias da administração:…

gerir as pessoas. O RH adquiriu um papel estratégico que antes não lhe era solicitado, passando a ser parceiro importante da empresa no incremento dos seus negócios. O RH foi repaginado e, conforme Dave Ulrich (1997), maior referência mundial em assuntos de RH, ele deve estar bem atento aos seus quatro novos e principais papeis para sobreviver dentro das organizações: o papel de parceiro estratégico, o de especialista administrativo, o de parceiro do funcionário e o de agente de mudança.…

que vem do latim, como manejo (management em inglês) e gestão (gestión em espanhol). Tem todas o mesmo significado: um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Introdução e conceitos: Administrador Especialista e Generalista Código de Ética do Administrador Fundamentos da Administração Como Ser um Bom Executivo? Como Ter um Bom Networking Como o Trabalho se Transforma em Mercadoria Teorias da…

Resenha – Gestão de Pessoas 1.1 Modelos de Gestão de Pessoas Os padrões de relacionamento entre empresas e empregados, mediados e administrados pela área de RH, sofreram significativa evolução no decorrer do último século. O conceito de modelo de gestão de pessoas significa a maneira como uma organização se estrutura para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho. Tal modelo é composto por todos os elementos que interferem de alguma maneira no comportamento…