Resenha De A Essencia De Peter Drucker

específico do estudo utilizaram-se as do Sistema de Informação, abordando processo administrativo, planejamento, organização, cultura organizacional e sistemas de informação gerencial, baseando-se, principalmente nas obras de Luis César G. de Araujo, Peter R. Drucker, Henrique Freitas, James O’Brien e Djalma de Pinheiro Rebouças de Oliveira. 1. CONTEXTUALIZAÇÃO 1.1 Delimitação da área (s) Área de Administração Geral 1.2 Delimitação do Tema…

esforço no sentido do seu próprio crescimento econômico. Acredita-se ser possível alterar a curva da estagnação econômica e social por meio da indução de atividades inovadoras, capazes de agregar valores econômicos e sociais (BOAVA; MACEDO, 2006; PETERS; HIRICH, 2006; RODRIGUES, 2007). O papel do indivíduo e das organizações é cerne na construção deste dito mundo melhor. Erich Fromm, citado por Nicolescu (1997), expõe que a principal tarefa do ser humano é a de dar luz a si próprio.…

interfaces do projeto; Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão. Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável (Peter Drucker) Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Os primeiros passos de um…

criatividade por si só não basta. É preciso implementá-la. Transformá-la em uma inovação concreta através de novos produtos, serviços, formas de gestão etc, senão ela não passa de uma elucubração mental e não se transforma em ação. Como bem afirma Peter Drucker, a inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que contempla os recursos com a nova capacidade de gerar riqueza. A inovação, de fato, cria um recurso. Não existe algo chamado de “recurso” até que o…

S. P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. Bibliografia Complementar BERRY, L. L. Descobrindo a essência do serviço. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. DRUCKER, P. F. Introdução à administração. São Paulo: Thomson, 2002. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à…

novas empresas estão prontas para tornar seus produtos e serviços mais dinâmicos, fazendo uso de meios de comunicação mais direcionados, integrando suas atividades de marketing a transmissão de uma mensagem mais coerente para os clientes. Segundo Drucker (1991 p. 123), marketing é tão básico que não pode ser considerado uma função em separado. Marketing é o negócio visto do ponto de vista do seu resultado final, ou seja, do ponto de vista do cliente. O sucesso nos negócios não é…

os gurus constituem fenômeno antigo, que sofreu notável revitalização nos anos oitenta. Nesta época foram promovidos nomes que se tornariam famosos como William Ouchi, Michael Porter e Peter Drucker. Este último já era chamado de Mr. Management e tinha publicado quase 20 livros. Depois surgiram Tom Peters, Alan Kennedy e Gifford Pinchot III. Com a virada da década, novos nomes vieram compor essa constelação, como C. K. Prahalad e Michael Hammer. Segundo Clark e Salaman (1996), os…

Releitura do passado, feita pela comparação entre o juiz internalizado e o juiz atual, fora da pessoa. Ela é possível graças ao processo transferencial, e é reeducativa quando o juiz atual, externo, é um espelho plano. Essa é, na minha opinião, a essência do processo terapêutico, isto é, do processo de mudança feito em clínica com um terapeuta suficiente analisado para não projetar seus problemas no paciente e suficientemente treinado para conduzi-lo na aventura do autoconhecimento. O…

e benefícios e que compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. DESENVOLVIMENTO Resenha Crítica A Gestão por Desempenho, muito mais do que uma forma de administrar, é uma filosofia de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização…

e da globalização avançam em passo acelerado. A NOVA ONDA DO GURU Philip Kotler, o mais consagrado estudioso do marketing, descobre a sustentabilidade. No seleto mundo da administração acadêmica, cada área tem seu guru - mor. Peter Drucker era o patrono da filosofia da administração; Michael Porter, o rei da estratégia. Se o assunto é marketing, porém, ninguém tem mais peso que o americano Philip Kotler, professor da escola de negócios Kellogg. Ele é autor do livro-texto…