Rentabilidade Buffet Infantil

00 100% Fonte de Recursos: Recursos obtidos através de economias. Análise de Mercado 1) Estudo dos Clientes: • Público-Alvo: Nossa empresa atende todos os tipos de clientes, pessoa física e empresas, proporcionando eventos, desde Festas Infantis, Cerimoniais, Formaturas entre outros. • Comportamentos dos Clientes. O perfil das pessoas que adquirem nossos produtos são pessoas que dão valor a comemorações que julguem importantes, como aniversários, formaturas e até mesmo…

Decoração de Eventos infantis . Nova Iguaçu, 2014 KELLEN SANTOS SALLES PLANO DE NEGÓCIOS: Decoração de Eventos Infantis Trabalho de conclusão do curso apresentado a coordenação de GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO da Universidade Iguaçu como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em ADMINISTRAÇÃO. Orientador: Prof. Laércio Martins Nova Iguaçu, 2014 KELLEN SANTOS SALLES PLANO DE NEGÓCIOS: Decoração de Eventos infantis …

Ficha Técnica da Empresa 2 1.15.1. Razão social 2 1.15.2. Nome fantasia 2 1.15.3. Área e localização 2 1.15.4. Números de funcionários 2 1.15.5. Investimento inicial 2 1.15.6. Faturamento Médio mensal 2 1.15.7. Custo Médio mensal 2 1.15.8. Rentabilidade 2 1.15.9. Prazo médio de retorno 2 2. PLANO MERCADOLÓGICO 2 2.1. Análise de Mercado 2 2.1.1. O Setor 2 2.1.2. Oportunidades 2 2.1.3. Ameaças 2 2.1.4. O Mercado Consumidor 2 2.1.5. Mercado concorrente 2 2.1.6. Mercado…

visa a médio e em longo prazo a consolidação do ramo alimentício de elevado grau de qualidade e preço concorrencial baixo na área comercial de Barão Geraldo, visando também futuramente a expansão para outros municípios, provando a viabilidade e rentabilidade operacional positiva do empreendimento popular, visando a necessidade da demanda do mercado local, viabilizando interesses de classe baixa e lucratividade operacional empresarial. E- META: Aumentar o faturamento da empresa em no…

____________________________________________________________ Prof. tutor Luis Cláudio P. Simões Duque de Caxias 2013 RESUMO A empresa Casa de Festas Bob Esponja foi fundada por quatro jovens empreendedores, e que tinham um propósito de explorar o ramo de salões de festas infantis na baixada fluminense. Os sócios resolveram utilizar criteriosamente o Plano de Negócios como ferramenta para tornar esta empresa uma referência neste segmento. Todas as informações a serem abordadas…

executando em média 20 eventos/mês. O valor cobrado para cada serviço fica em R$ 4.800,00 (quatro mil e oitocentos reais) incluindo Buffet, música, serviços de garçons, monitores, babás e equipe de limpeza, e R$ 1.600,00 (mil e seiscentos reais) para a locação de eventos em geral. Índice de Faturamento Mensal (Média) Evento Período Valor Quantidade Valor Total Buffet Segunda-feira à Sábado R$ 4.800,00 26 R$ 124.800,00 Locação Segunda-feira à Sábado R$ 1.600,00 20 R$…

complementos essenciais." Se não tiverem visão estratégia o buffet será como os outros e não terá valor agregado para o cliente. 5. A estratégia precisa ser mensurada - ''Meça a estratégia”, significa que todos os objetivos e indicadores do balanced scorecard deve emanar da visão e da estratégia da organização." 6. A estratégia reflete a proposição de valor - "A proposição de valor para o cliente e a maneira como se converte em crescimento e rentabilidade para os acionistas são os…

qualificado, sério e profissional – enfocado não só no entretenimento, mas também (e principalmente) na educação e desenvolvimento das crianças; • Nicho de mercado inovador (não existe concorrente que ofereça um conceito parecido com o de um “Buffet infantil com brincadeiras educacionais pago por hora”); • Por se tratar de serviço, apresenta custos e complexidade operacionais relativamente baixos, possibilitando margem de lucro e retorno sobre investimentos atraentes;…

Resultados Financeiros..................................................................................... 21 7.4. Investimentos – Fonte de Recursos para Investimentos ......................................................... 22 7.5. Indicadores de Rentabilidade .................................................................................................. 23 7.6. Necessidades de Aporte e Contrapartida ................................................................................…

de Oliveira, RA: C04GAE-8; Luzia Imaculada Antônio, RA: C1638E-5; Manuela Augusto dos Santos, RA: C1442C-0; Vivalda Beatriz Albino Candeia, RA: C12765-5. FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Um estudo sobre a administração e fidelização de clientes no Buffet Canaã Atividade Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade sob Paulista, orientação