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Ao mesmo tempo, focando a realidade empresarial brasileira, constata-se que as organizações nacionais, tanto públicas como privadas, já desenvolvem esforços no sentido de recuperar o tempo perdido (de pelo menos duas décadas) que levou a um atraso em relação à situação mundial. No entanto, se há poucas empresas brasileiras consideradas de "classe mundial", já é possível avaliar a partir destas a aplicabilidade das novas práticas gerenciais que garantirão a sua sobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo Este contexto gerou um esforço, às vezes de forma frenética, de busca de novos modelos de gestão empresarial. De outro lado, à medida que novas idéias e práticas gerenciais surgiam, eram apresentadas, pelos seus proponentes (geralmente empresas de consultoria empresarial) como a solução dos desafios gerenciais e, eventualmente, recebidas pelo meio acadêmico e empresarial como "modismos". Assim, idéias e práticas novas, como Qualidade Total, Reengenharia, Gestão Participativa, Terceirização e Alianças Estratégicas, entre outras, precisaram contar com o tempo para ficar claro que as organizações adequam os seus modelos de gestão muito mais por um processo de evolução contínua do que por rompimento ou substituição dos conhecimentos gerenciais. Neste sentido, para identificar e avaliar as características peculiares às novas práticas de gestão empresarial, hoje dispersas na literatura e nas pesquisas acadêmicas na área de Administração, é preciso…

GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 Unidade 1 - O ambiente organizacional e seus conflitos As organizações existem em um contexto ao qual denominamos Ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.…

programa de sustentabilidade pra melhor qualidade de vida, como Após a Revolução Industrial (Século XVIII), os impactos ambientais negativos decorrentes de atividades empresariais cresceram de tal forma que dúvidas sobre o futuro do planeta começaram a desencadear na população, uma preocupação em relação ao meio ambiente futuro. Do ponto de vista empresarial havia apenas a preocupação em estabelecer maiores lucros, aumentos de produção, não se importando com os impactos negativos…

Estratégia de Gestão e Organização Empresarial – Profº Ramón Barros Jr. Formação: Administrador Especialista - F.G.V.  Profº.: MAURÍCIO DE NASSAU – Graduação.  Profº.: ESAMAZ - Pós-Graduação.  Profº.: ESMAC – Graduação e Pós-Graduação.   Consultor:  Resp. Social:  Disciplinas:  E-mail: Gestão Comercial Gestão de Pessoas Gestão de ME e EPP Empreendedorismo Responsabilidade Social Projeto Empresarial Planejamento Estratégico Plano de Negócios …

11/03/2013 Gestão do conhecimento Prof. Olinda Silveira Plano de Ensino Ementa Gestão do conhecimento. Empresa do conhecimento. Teoria da Criação do conhecimento. Criação do conhecimento. Promoção do conhecimento. Valor. 1 11/03/2013 Plano de Ensino Ementa Organização do know-what. Concorrência Global. Conhecimento interorganizacional. Conhecimento e redes. Diálogo. Branding. Organização dialética. Plano de Ensino Objetivos Apresentar para os alunos o conceito de…

1 Gestão de Pessoas: uma reflexão sobre a dinâmica do trabalho em equipe no ambiente empresarial. Roni Cleber da Silva Porciuncula1 Rodrigo Müller2 RESUMO Este trabalho se constitui de uma revisão bibliográfica, qualitativa e investigativa que se propõe a apresentar a Gestão de Pessoas e em específico a dinâmica do trabalho em equipe no ambiente empresarial, relatando assim comportamentos organizacionais e influências ocorridas nesse atual modelo.…

Apresentamos por meio deste ensaio uma reflexão detalhada em relação aos inumeros benefícios e malefícios que a revolução industrial trouxe para a sociedade, tais reflexos vem aumentando de forma acelerada. Contudo a INOXEL que vem crescendo rapidamente apresenta alguns desses aspectos relacionados a revolução como alguns impactos causados pela utilização de materiais pesados. Destacamos algumas sugestões viaveis para amenizar tais danos que agridem gradativamente o meio ambiente além…

sustentabilidade no mundo empresarial Até o final da década de 80, o êxito da administração de um negócio era avaliado exclusivamente pelo seu balanço patrimonial, um retrato estático da geração de valor para os acionistas. Sob essa visão os únicos públicos relevantes para a gestão de uma empresa eram os acionistas e os clientes. Entretanto, a redução da participação do Estado na economia e a conseqüente restrição de sua capacidade de gestão das questões sociais passam a conferir ao…

GESTÃO DO CONHECIMENTO 1- INTRODUÇÃO NAS ÚLTIMAS TRÊS DÉCADAS, AS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS, TANTO PRIVADAS COMO PÚBLICAS, DE FORMA CRESCENTE PASSARAM A SE CONSCIENTIZAR DA IMPORTÂNCIA DA REVISÃO DOS SEUS MODELOS DE GESTÃO: NO CASO DAS EMPRESAS PRIVADAS, A MOTIVAÇÃO ERA A SUA SOBREVIVÊNCIA E COMPETITIVIDADE NO MERCADO; NO CASO DAS EMPRESAS PÚBLICAS, TAL MOTIVAÇÃO ERA A SUA CAPACIDADE DE CUMPRIR SUA MISSÃO, OU SEJA, ATENDER COM QUALIDADE A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INTERESSE DA…

indústria automobilística. No pós-guerra surgiu a produção enxuta e o conceito do just-in-time. Com relação aos modelos de produção, qual das alternativas NÃO É A CORRETA? a. Na produção artesanal, os produtos são fabricados por encomenda. b. O just-in-time pode ser considerado a espinha dorsal da produção enxuta (lean production). c. Existe relação entre produção em massa e produção em série devido ao grande volume de produtos fabricados. d. Produção enxuta e produção…