Fundamentos de sistema de informação

depender da dificuldade de ser resolvido e implantado. No caso, o benefício varia de setor para setor. 2) Defina Sistemas de informação gerenciais (MIS – Management information systems), explique onde ele atua na organização e quem são os usuários desses sistemas. Sistemas de informação gerencial é um conjunto integrado de pessoas, procedimentos, banco de dados e dispositivos que fornece ao gerente e aos tomadores de decisão informações que ajudam a alcançar os objetivos organizacionais. Os mis têm como objetivo propiciar vantagem competitiva, fornecendo informações certas para pessoas certas no tempo correto. Os mis tem a função de apoiar os gerentes no monitoramento e no controle do negócio, fornecendo informações sobre seu desempenho. 3) Identifique e explique quais são as saídas de um sistema de informações gerenciais. A maioria das saídas dos sistemas de informações gerenciais é um conjunto de relatórios distribuídos aos gerentes responsável e no momento certo. Os relatórios podem ser programados (produzidos periodicamente), indicadores (que indica as atividades críticas do dia anterior), sob demanda (desenvolvidos para fornecer certas informações a pedido), de exceção (produzidos quando a situação é incomum) e relatórios detalhados (fornecem dados cada vez mais detalhados sobre determinada situação). 4) Explique a figura 10.7, p. 377. 5) Defina sistemas de informações gerenciais financeiras, explicando quais são seus subsistemas e…

vai depender da dificuldade de ser resolvido e implantado. No caso, o benefício varia de setor para setor. 3) Defina Sistemas de informação gerenciais (MIS – Management information systems), explique onde ele atua na organização e quem são os usuários desses sistemas. Sistemas de informação gerencial é um conjunto integrado de pessoas, procedimentos, banco de dados e dispositivos que fornece ao gerente e aos tomadores de decisão informações que ajudam a alcançar os objetivos…

Contador sem os conhecimentos necessários jamais conduzirá uma empresa pelos caminhos perfeitos da Contabilidade. 2. IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA NA VIDA PROFISSIONAL A disciplina é importante na vida profissional pois capacita o profissional da área contábil e também de outras áreas, no processo de Determinação do Lucro, controle das Operações e Tomada de Decisões. Existem hoje grande números de usuários que dependem de informações relacionadas a Custos. As informações finaceiras…

algumas características do inventário periódico e do inventário permanente. A característica básica do inventário periódico é a de que a empresa toma conhecimento do volume de seus estoques de tempos em tempos, ou seja, no final de cada período. Já no inventário permanente, a cada venda efetuada a empresa controle cada item de estoque negociado. Isso permite que se conheça após cada operação o nível de seus estoques. 3- Quais os métodos de apuração de estoque? Método PEPS( Primeiro a…

Planejamento e Controle de Produção Exercício Cap. 1 e Cap. 2 Capitulo 1 1) Defina Organizações. As empresas são organizações sociais que utilizam recursos e competências para atingir determinados objetivos. 2) O que se pretende dizer com sociedades de organizações? Na prática as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizar para a sociedade.A produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização. 3) Defina organização social. Elas…

Estruturada c) Repor estoque; Estruturada d) Projetar um novo site corporativo; Semi estruturada e) Decidir metas de longo prazo; Não estruturada f) Conceder crédito a um cliente; Estruturada g) Desenvolver um orçamento departamental. Semi estruturada 3. Descreva os quatro estágios do processo de resolução de problemas. O problema passa por quatro fases/estágios para chegar a uma possível solução; inicialmente é preciso definir e entender o problema (1), é preciso investigar. O que…

mostrar e coletar dados de uma visão detalhadas das dificuldades, necessidades que enfrenta uma rede de farmácias PopFarma no seu dia a dia de trabalho com problemas no atendimento aos clientes, controle de estoque do produto para venda e outros itens a serem relacionados e analisados para uma solução que melhore o negócio da empresa e atenda os anseios de seus clientes. 1.2 Escopo O presente projeto consiste no desenvolvimento do SisCGF – Sistema de Controle e Gerenciamento de…

26/11/2013 Tema 7 - Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • As fases de controle e seu inter-relacionamento. • O controle organizacional e suas implicações humanas. • Os diversos tipos de controles táticos e operacionais. Algumas Questões • Qual é a finalidade de um sistema de controle organizacional? • O que significa Benchmarking? • Quais são as fases do controle organizacional? 1…

funcionários 5 Direção 5 Controle 5 Defina o termo sistema de informações gerenciais 5 Os principais beneficios com sistemas de informações gerenciais 6 Como as informações eram coletadas e transmitidas para a administração antes do surgimento dos computadores? 6 Defina o termo sistema de apoio à decisão 7 Pesquise e comente sobre os sistemas ERP disponíveis no mercado. 7 CONCLUSÃO 9 Referencia Bibliográfica 10 Respostas Indique e descreva cinco categorias de…

Mostra-se indeciso diante de muitas opções. Cliente apressado: dá mostras de agitação e impaciência, consultando muitas vezes o relógio. Cliente sem pressa: é metódico. Raramente compra por impulso e costuma pensar duas vezes antes de tomar qualquer decisão. Cliente não comunicativo: dificilmente procura estabelecer qualquer tipo de comunicação verbal. Cliente atento: costuma prestar muita atenção no que o funcionário diz. Tem o costume de fazer também muitas perguntas. 5. Defina…