Relatório De Jogos Empresariais

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: TEORIA DOS JOGOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 7 2.3 TERCEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES 10 2.4 QUARTO DESAFIO: PESQUISA EM NEGÓCIOS 13 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Neste trabalho, buscamos

ALESSANDRA M. NASCIMENTO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 2º Semestre RELATÓRIO DE ESTÁGIO Belém - 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O estágio está sendo realizado na empresa Multimarcas Consórcio, no ano 2014, setor administrativo com as seguintes tarefas: Auxilio com atendimento ao público, controle de vendas, equipes, conferênciade contratos. O Sistema de Consórcios é a modalidade de acesso ao mercado de consumo baseado na união de pessoas

1 - OBJETIVOS ESPECÍFICOS VALE EMPREENDEDORISMO: Enquadrado na prioridade de investimento 3.1. “Promoção do espírito empresarial, facilitando nomeadamente o apoio à exploração económica de novas ideias e incentivando a criação de novas empresas, inclusive através de incubadoras de empresas”, do objetivo temático 3. VALE INOVAÇÃO: Enquadrado na prioridade de investimento 3.3. “Concessão de apoio à criação e ao alargamento de capacidades avançadas de desenvolvimento de produtos e…

decisões através de seus relatórios, os quais nos mostram a empresa ou indústria na sua forma mais real. Auxiliando na base solida na tomada de decisão, pois nesse mundo globalizado no qual vivemos qualquer erro que cometamos numa tomada de decisão pode significar a perda de muito dinheiro, ou até mesmo a falência da empresa, e para que isso não ocorra é necessário rigoroso processo de planejamento e controladoria. A Controladoria pode propiciar mudanças já que seus relatórios são…

Conclusão: 30 de Outubro de 2011 Página | I Relatório de Estágio Sport Lisboa e Benfica Agradecimentos Página | II Relatório de Estágio Sport Lisboa e Benfica “Só se pode alcançar um grande êxito quando nos mantemos fiéis a nós mesmos.” Friedrich Nietzsche1 1 Informação retirada do site http://www.citador.pt/frases/so-se-pode-alcancar-um-grande-exito-quando-nosma-friedrich-wilhelm-nietzsche-913 Página | III Relatório de Estágio Sport Lisboa e…

APRESENTAÇÃO: Banco de identificação de talentos. O momento empresarial brasileiro, exige cada vez mais a maximização da capacidade de obter resultados através das pessoas. Pouco adianta o investimento em tecnologias de última geração ou inovação nas metodologias de trabalho se o principal – as pessoas – não estiverem preparadas para exercer suas funções com qualidade e produtividade. Uma das estratégias que vem ancorando as decisões gerenciais relativas às pessoas é a formação do Banco

6944459990 DISCIPLINA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Semestre 1º Taguatinga/DF Março/2013 ATPS - DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Comportamento Organizacional do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da…

econômico do Sport Club Corinthians, uma vez que é uma das marcas que nos últimos anos teve maior crescimento e lucratividade no Brasil? JUSTIFICATIVA Hoje, em meia tanta repercussão, os jogos de futebol, mexe com a paixão mundial, traz emoção, vantagens, lucratividade e se transforma em um sistema rentável, com isso o marketing esportivo tem uma grande importância pois permite o aproveitamento das oportunidades. Neste…

onde se observam fatores como: a cultura importadora de bens, a atividade produtiva local atrelada ao baixo nível de geração de renda e a densidade populacional 357.302 (IBGE2003). Como conseqüência e tomando como exemplo, observa-se o universo empresarial, basicamente constituído por micro e pequenas empresas (85% microempresas de caráter familiar em sua maioria constituída por imigrantes nordestinos – fonte SEBRAE, total de microempresas em Roraima – 5.000 – Fonte – SEFAZ). É um Estado…

controle. A avaliação de desempenho das áreas e dos gestores - Responsabilidade pelos resultados das áreas de suas responsabilidades. O processo decisório - Centralização ou descentralização. O comportamento dos gestores - Motivação. A gestão empresarial é segmentada em três aspectos: Operacional, econômico e Financeiro. Denominamos operacional no que diz respeito a qualidade, quantidade e cumprimento de prazo. Os recursos consumidos e aos produtos e serviços gerados, são associados aos valores