Implementa O Do Sistema Just Time

COORDENAÇÃO GERAL DE ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS DIRETORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Roberto Lisboa Cipriano Cabedelo, 2014 ROBERTO LISBOA CIPRIANO Relatório de Estágio SISTEMA JUST IN TIME (JIT) Uma proposta de implementação do Sistema Just in Time no setor de Almoxarifado, numa empresa calçadista. Cabedelo, 2014 ______________________________ Roberto Lisboa Cipriano APRESENTAÇÃO O presente relatório trata de uma exigência curricular do CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, e tem como objetivo atender ao que trata o requerido para consolidação dos ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS. I – INTRODUÇÃO Devido a globalização, as empresas passam por uma eterna e constante mutação, em virtude, sobretudo, dos avanços tecnológicos e da expansão dos mercados mundiais. Neste contexto, a empresa que desejar sobreviver e obter vantagem competitiva em relação às concorrentes necessita adotar ações que proporcionem redução de custos operacionais, elevação da qualidade do produto de maneira a atingir as expectativas. Essas ações e objetivos estão bem definidas para os dias de hoje nas empresas, levando as empresas buscar recursos, métodos e tecnologias capazes de executar um gerenciamento de suas operações de maneira eficiente e eficaz, tendo sempre o foco na redução de custos, aumento das produtividades e também o aumento das qualidades dos seus produtos. Neste sentido, percebe-se a necessidade de uma boa gestão dos recursos de…

FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ CURSO DE ENGENHARIA DA PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DE JUST IN TIME NUMA INDÚSTRIA DE CHÁS NO OESTE DE SANTA CATARINA PAULO REIS JUNIOR CHAPECÓ/SC 2013 FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ - UCEFF CURSO Engenharia de Produção PERÍODO 9º - nono DISCIPLINA Estágio Supervisionado COORDENADOR DE CURSO Prof. Ailson Odair Barbisan COORDENADOR DE ESTÁGIO Prof. Mara Lucia…

os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura,…

......................................8 5.10 Quando falta um material como é feita a comunicação entre os departamentos?..............................................................................................8 5.11 A empresa pretende investir na melhoria de seus recursos?.....................................8 6. Relatório Visita Técnica...........................................................................................8 7.…

MATERIAIS Professor orientador: Cesar Augusto Camargo Claro São Paulo 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. EMPRESA 5 3. VENDAS 7 Figura 01 7 4. COMPRAS E ESTOQUE 8 4.1. Recebimento de Materiais 8 4.2. Planejamento de Produção 8 5. QUESTIONARIO 8 6. RELATORIO VISITA TECNICA 10 Figura 02 10 7. ESTOQUE 11 8. JUST IN TIME 11 Figura 03 11 8.1.Objetivos do Just In Time 12 Figura 04 12 8.1.1. Vantagens e Desvantagens 13 8.1.2 .Just…

MRP E JUST IN TIME PESQUISA SOBRE AS FERRAMENTAS PARA A MELHORIA NA ADMINSITRAÇÃO DE MATERIAIS São Paulo 2012 Sumário 1 Objetivo | 3 | | | 2 O Sistema Kaban | 4 | 2.1 Funcionamento do Kanban | 4 | 2.2 As cincos regras do sistema Kanban | 5 | 2.3 Princípios do Sistema Kanban | 5 | 3 MRP | 6 | 3.1. Características do sistema MRP II | 6 | 4 MRP versus Kanban | 7 | 5 Comparações entre MRP e Kanban | 8 | 6 Compatibilidades entre o MRP e o Kanban…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA:ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PERÍODO LETIVO: 2º SEMESTRE 2012 TAUBATÉ – SP Sumário Etapa 01 1.0 - Atividades em Administração de materiais Etapa 02 2.0 - MRP / Just-in-Time / Kanban Etapa 03 3.0 -EDI da empresa Relatórios e formulários Etapa 04 4.0 Equipamentos de movimentação 5.0 Relatório final 6.0 Bibliografia Etapa 01 Atividades…

1970 1980 1990 2000 2010 Movimento de racionalização do trabalho. Foco na Gerência administrativa Mov. Rel. Humanas. foco nos processos Mov. do Funcionalismo Estrutural. foco na gerência por objetivos Mov. Sistemas Abertos. Foco no Planej. Estratégico Mov. das contingências ambientais. Foco na competitividade Não há um movimento Predominante. Foco no empreendedor como gerador de riqueza 10 23/09/2014 Sistema É um conjunto de partes que…

baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Everaldo Bier Rodrigues Felipe Keller Gamba Jeferson Rodrigo Feuser Brusque 2010 EVERALDO BIER RODRIGUES FELLIPE KELLER GAMBA JEFERSON RODRIGO FEUSER Avaliação e proposição de melhorias no estoque baseado em técnicas do sistema Just in Time na empresa Premium Imports Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial à conclusão do…

Thiago Otoni Pina Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção do Centro Universitário do Leste de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção da nota no Programa Interdisciplinar do Curso de Engenharia de Produção. Área de concentração: Planejamento, programação e controle de produção (PCP). Orientador: Prof. Paulo Afonso Lourenço Simas Coronel Fabriciano, 15 de outubro de 2010 O presente trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que tem como…