Relatório De Estágio Gerdau

distribuição, varejistas, além das matérias-primas, estoque de produtos em processo e produtos acabados que se deslocam entre as instalações SIMCHI-LEVI, KAMINSKY E SIMCHI- LEVI (2010). Para Chopra e Meindl (2003) uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A gestão de cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e…

INTRODUÇÃO O TCM (Trabalho de Conclusão de Módulo)é um relatório escrito do projeto Integrador onde se relata como o plano de negócio foi desenvolvido,sempre seguindo as normas vigentes na ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). No projeto Integrador é apresentado o plano de negócio da empresa escolhida pelo grupo,no qual detalham-se todas as ideia sobre a empresa em questão, avalia seu potencial de lucro, fluxo de caixa, rentabilidade, markenting, etc e…

para a melhoria dos Critérios de Excelência, especialmente aos membros da Banca Examinadora, Comitês Técnicos de Critérios de Excelência e de Rumo à Excelência, Fórum de Inovação FGV, Unicamp, CRIE/UFRJ, Guia Você S.A. - Exame, USP/FIA, ABRH, Gerdau, VCP e Petrobras”. SUGESTÕES Envie sua sugestão ou crítica pelo Portal FNQ – www.fnq.org.br São Paulo, dezembro de 2008. EDIÇÃO C. Adriano Silva © 2009 FNQ – Fundação Nacional da Qualidade – todos os direitos reservados.…

processos de negócios desde o usuário final até os fornecedores primários que providenciam esses bens, serviços e as informações correlatas adicionando valor para os clientes e stakeholders. Como se vê, a cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento do pedido de um cliente e não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também, transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes (CHOPRA; MEINDL, 2004 apud BURGO;…

.................................................................................. 91 SUMÁRIO 1 2 3 4 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 15 1.1 Monitor Group e Estágio .............................................................................. 15 1.2 Contexto do Projeto...................................................................................... 17 1.3 Objetivos e Fluxo do Trabalho .............

Casagrande 48 24 PGQP Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade Prof.: Magda Casagrande 49 www.mbc.org.br/mbc/pgqp Prof.: Magda Casagrande 50 25 O que é o PGQP? Liderado pelos empresários gaúchos Jorge Gerdau Johannpeter e Ricardo Felizzola, o Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade, o PGQP atua há 20 anos na promoção da competitividade do Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, nos setores público,…

previstas pelo PAC em relação ao modal ferroviário. A pesquisa para a elaboração do trabalho foi desenvolvida com base em referências de origens cofiáveis e pelo conhecimento prático de um dos integrantes da equipe no qual participa do programa de estágio da empresa ALL (América Latina Logística). O modal ferroviário é, e foi de extrema importância para o desenvolvimento do planeta. Neste trabalho focamos em apresentar informações gerais com o uso de um vocabulário de fácil…

residente: Carlos eduardo Garrocho de almeida Holcim Vice-Presidente: David Canassa Votorantim Participações B iodiVersidade e B iotecnologia P residente: Gloverson moro Syngenta Seeds l egislação a mBiental P residente: erico sommer Gerdau g estão s ustentÁVel P residente: ana Lúcia suzuki Basf Vice-Presidente: Luiz Fernando nery Petrobras eqUiPe CeBDs Fernanda resende Flávia ribeiro Leandro Batista maria Lúcia assunção Pablo Vázquez Patrícia…

exclusividade do momento. No decorrer de décadas ocorreram inúmeras iniciativas, talvez nesse momento estejamos em um desses ápices de iniciativas para renovar o orçamento. O orçamento não pode ser barreira para atingir qualquer que seja o estágio de desenvolvimento da empresa. Ele deve ser, sim, o guia, a alavanca que vai conduzir a empresa aos seus objetivos. O orçamento de vendas renovado equilibra as metas ou direcionadores e focaliza a viabilidade operacional antes de…

.............................................................................30 3.14 A Preparação e a Apresentação do Orçamento Global................................................................................30 3.15 O Acompanhamento dos Relatórios...................................................................................................................30 3.16 Os Estudos Especiais.....................................................................................................