Relatório Da Diretoria De Produção Quadrimestre 2

1.1. Relatório Primeiro Quadrimestre 1.1.1. Estratégia adotada No primeiro mês de operação da One Company, logo após a transferência da empresa para a atual gestão, foi necessário determinar os pesos a serem atribuídos para cada um dos cinco critérios de avaliação. A atribuição de pesos diferentes permite a empresa direcionar seus esforços e traçar estratégias de mercado, com o intuito de privilegiar os critérios considerados mais importantes pela administração da empresa e…

abril 30 2012 | Trabalho realizado pela equipe “6”, como forma de apresentar os resultados do primeiro quadrimestre. | Análise de Primeiro Quadrimestre | Índice Controles implantados e Práticas adotadas: 2 Análise Financeira Primeiro Quadrimestre: 13 Análise da Concorrência: 15 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre 2 Exame Crítico da Atuação no Quadrimestre: Com um investimento médio anual previsto de 1,8 milhão em pesquisa e desenvolvimento, a…

iniciando com resultado satisfatório, mas decaindo a cada rodada até o término do 1º quadrimestre. Para o 2º quadrimestre as decisões foram pautadas nas análises estatísticas dos resultados apurados e na avaliação do modelo das cinco forças de Porter. No último período os resultados tiveram uma evolução constante demonstrando acerto nas decisões do grupo. Consideramos que as ações tomadas durante o 2º quadrimestre foram eficazes e encaminharam a Solutec para um crescimento constante,…

determinar o sucesso ou não sucesso de uma instituição. Uma empresa precisa saber interpretar os números e para isso surgem as demonstrações contábeis e é através delas que se traçam objetivos, se mensuram resultados e se avaliam desempenhos. Com os relatórios os administradores decidem quanto ao preço praticado, ao mix de produtos a ser vendido e à tecnologia a ser utilizada. O fluxo de caixa é o instrumento que permite demonstrar as operações financeiras que serão realizadas pela…

Relatório da diretoria de finanças – quadrimestre 2 Aluno: Eduardo Lacerda Ribeiro Equipe: Equipe 03 – Stark Brasil Turma: GNICC 05 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Política de finanças adotada A diretoria financeira busca conciliar as decisões realizadas, para compatibilizar um possível resultado, visando um melhor resultado financeiro para a empresa. Portanto neste ano, o setor continua com a responsabilidade de indicar caminhos,

estratégicas para os oito meses em questão, que correspondem aos encontros semanais em sala de aula, para as áreas de Marketing, RH, Produção, Finanças e Administração com o objetivo de proporcionar o rendimento ótimo para a empresa, sempre alinhado as estratégias globais adotadas pela empresa nos dois quadrimestres em questão (pesos). Neste trabalho serão apresentados relatórios de desempenho dos dois quadrimestres sobre as decisões tomadas, e também uma análise da própria empresa…

de Carvalho Sumário Resumo pg. 8 Abstract pg. 8 Capitulo 1 pg. 10 Introdução pg.10 Descrição do Caso pg.10 A Empresa pg. 11 1.1.2 O Organograma e Perfil da diretoria pg.11 1.2 Análise do mercado pg.12 Capitulo 2 pg. 18 2.1. Analise dos quadrimestres pg.18 2.1.1 Objetivos do 1º quadrimestre pg.19 2.1.2 Estratégias pg.19 2.1.3 Controles implementados pg.19 2.1.4 Análise da concorrência pg.20 2.1.5 Investimentos pg.20 2.1.6 Marketing/ Pesquisa e…

Relatório da diretoria de produção – quadrimestre 1 Aluno: Equipe: 07 Turma: Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de produção no jogo. Política de produção adotada Capacidade de máquina A política da empresa foi de manter a capacidade de máquina no nível de 900 unidades por mês entre os meses de Janeiro e Fevereiro. Para isso, foi reinvestido nesses meses o valor equivalente à depreciação mensal de R$36.000,00. Nesses…

realidade, simulando situações adversas, competitivas, com o intuído de nos instigar ,para que todo o conhecimento adquirido no curso fosse explorado e efetivamente posto em ação no decorrer do jogos de negócios. A empresa MHD S/A responsável pela produção e venda de três diferentes produtos: telefones celulares, smartphones e tablets, buscam ser líder de mercado no segmento, no entanto investe seus recursos na busca de diferenciação, sem deixar de lado os resultados financeiros…

Strategy Business Game Strategy Business Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. •…