Relatório Análitico Estágio

fabiana guimarães dias ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM SERVIÇO SOCIAL I RELATÓRIO: CARACTERIZAÇÃO SÓCIO-INSTITUCIONAL Euclides da Cunha-BA Euclides da Cunha 2011 fabiana guimarães dias ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM SERVIÇO SOCIAL I RELATÓRIO: CARACTERIZAÇÃO SÓCIO-INTITUCIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o Tema Estágio…

1. Tipos de Pesquisa Pesquisa Exploratória Explorar é a primeira aproximação de um tema e visa criar maior familiaridade em relação a um fenômeno Busca de material que possa informar a real importância do problema, o estágio de avanço dos conhecimentos e novas fontes de informações Levantamento bibliográfico, entrevistas com profissionais que estudam/atuam na área, visita a web sites etc. 1. Tipos de Pesquisa Pesquisa Descritiva Após a pesquisa exploratória o interesse é descrever…

Índice Lista de abreviaturas iv Dedicatória v Agradecimentos vi Declaração de Honra vii Resumo viii Capitulo I 9 1. Introdução 9 Estrutura do relatório 9 1.1.Objectivo Geral 10 1.2.Objectivos Específicos 10 1.3.Metodologias de elaboração de trabalho 10 1.3.1.Limitação Durante as Práticas Pedagógicas 10 1.4.Fundamentação Teórica 10 Capitulo II 12 2.Etapas das Práticas Pedagógicas e Instrumentos de Recolha de Dados 12 2.1. Fase de Pré – Observação 12…

RAFAEL MAGALHÃES RODRIGUES RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM BIOMEDICINA FACULDADE ALIANÇA TERESINA-PI 2012 BRUNO RAFAEL MAGALHÃES RODRIGUES RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM BIOMEDICINA Relatório de conclusão de Estágio Curricular I, supervisionado pela Prof, Evaldo Hipólito e apresentado à

DA INSTITUIÇÃO...........................................5 4 DESCRIÇÃO E ANÁLISE REFLEXIVA DAS ATIVIDADES DE ESTÁGIO....7 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................14 REFERÊNCIAS.................................................................................................15 INTRODUÇÃO A atividade de estágio de alfabetização permite que o estudante compreenda melhor ou diretamente na área onde vai atuar,…

CONECTADO PEDAGOGIA – 5º SEMESTRE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I – GESTÃO São Bernardo do Campo 2012 Nome ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I – GESTÃO Trabalho apresentado ao curso Pedagogia da UNOPAR -Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estágio Curricular Obrigatório I – Gestão- 5º semestre.

O que faz um Estagiário Administrativo O Estagiário Administrativo irá atuar com atendimento, elaboração de planilhas, confecção de relatórios, organização de documentos, preenchimento de formulário interno, ser testado em situações reais de mercado, em que precisa elaborar planos e auxiliar a empresa a resolver os problemas por meio de consultorias e assessorias às organizações com o intuito de que o estagiário aprenda a trabalhar em equipe, negociar e se posicionar perante os problemas. Está

tempo do usuário. (ALLEN, 2002, p. 46) Para Sordi (2003, p. 54) “Quanto mais personalizado o produto ou serviço, maior é o valor percebido pelo cliente, que vê conveniência em continuar o relacionamento com a empresa”. 4. CRM OPERACIONAL, ANALÍTICO E COLABORATIVO Uma aplicação CRM, conforme já citado, compreende a distribuição das informações sobre os clientes em todos os níveis gerenciais da organização. Esta distribuição recebe classificações diferentes, de acordo com seu objetivo.

DE PSICOLOGIA APLICADA RELATÓRIO DE ESTÁGIO EFECTUADO POR VERA MARIA RODRIGUES MATOS Seminário de Estágio Dirigido por: Dr. Rui Bartolo Ribeiro 1993/1994 INDICE Apresentação da Organização Área de Actividade da Organização Concorrência no Mercado História da Organização Organograma da Organização Descrição do Sector onde se desenvolveu o Estágio Quando foi Formado

empresarial? Vejamos a história • Na década de 1950, um estudo patrocinado por escolas de negócio e institutos de Management levantou diretrizes para nortear a formação de executivos e diretores de empresas. A reforma na Política de Negócios • O relatório Gordon-Howell instigou os professores de Harvard a discutir quais seriam os princípios de uma gestão de cúpula efetiva na década de 1950. Novas diretrizes para a gestão geral • Crescimento pró-ativo dos negócios, e não…