Relatorio Gerencial De Uma Transportadora

de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades (Gasnier et al., 2001). Um TMS é uma solução para três grandes grupos de empresas: * Empresas de transporte (transportadoras, operadores logísticos) * Empresas que usam transporte próprio como apoio ao seu negócio * Empresas que utilizam transportes de terceiros. O custo de um TMS varia de acordo com as necessidades da empresa e a sua área de…

a agilidade em resolver possíveis falhas. No caso dos fornecedores é realizado um Ciclo de Pedido especifico para cada cliente, envolvendo recursos físicos e humanos que impactam os custos e a rentabilidade do negócio. [pic] Controle gerencial: Permite que utilizem as informações transacionais para gerenciamento das atividades logísticas. O lead time (tempo de processamento de um pedido, desde o momento que é colocado na empresa até o momento em que o produto é entregue ao…

tem uma atuação expressiva na Gestão de Pessoas. O que prejudica demais essas organizações, pois no cenário atual, as pessoas podem ser consideradas fator crítico de sucesso nas empresas. Passo 2 Textos lidos e pontuados Passo 3 Transportadora e logística G&J Ltda. Endereço: Av.Vicente Monteggia nº2071 Porto Alegre /RS. Empresa de Transporte e Logística de grande porte. Missão: Prestar um serviço de transporte com qualidade, independentemente do tamanho do cliente. Visão:

refrigeração, para isso controlaremos a temperatura ambiente do baú para não termos problemas nas cargas. Idade Média da Frota Nosso cliente exigiu que utilizássemos veículos próprios com idade media de 5 anos para isso utilizaremos relatórios gerenciais para controlarmos a idade media de nossos veículos. Programa de Capacitação de Motorista Nossos motoristas deveram estar aptos para transportar, com isso controlaremos junto a uma gerenciadora de riscos e com cursos de…

IMPLEMENTAÇÃO 2 4 5 5 5 Rua Itapaiuna, 2.434 CEP: 05707-001 – Vila Andrade – São Paulo – SP Tel.: 11 3544-0400 | Fax: 11 3544-0445 Sobre a Locaweb A Locaweb é líder em Hosting no Brasil e na América Latina, segundo o relatório IDC LA IT Services 2010, categoria Infrastructure Hosting Services. Com 12 anos de experiência e parceria com mais de 19 mil desenvolvedores, oferecemos soluções de Internet, Data Center e Comunicação: • INTERNET:…

NÚCLEO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO - NESFI CAIO CÉSAR FERREIRA QUEIROZ RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2011 CAIO CÉSAR FERREIRA QUEIROZ RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório apresentado à NESFI – Núcleo de Estágio Supervisionado da Faculdade de Imperatriz - FACIMP, como requisito básico para avaliação do Estágio Curricular Obrigatório. Imperatriz 2011 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Aprovado em______…

| LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Sexta e Sábado – Semestre 3º Santa Bárbara - SP Abril / 2011 |LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Sexta e Sábado – Semestre 3º 1 Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Logística Empresarial Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial José Medau. Santa

FI-BL: Contabilidade Bancária  FI-TM: Gerenciamento de Viagens  FI-FM: Orçamento de Fundos/ Recursos SAP ERP Módulos MÓDULOS DE FINANÇAS CO – Contabilidade de Custos Controla e gerencia todos os custos e receitas numa organização “Contabilidade Gerencial”. Suas principais funcionalidades são:  CO-OM: Custos Indiretos  CO-PC: Custo de Produto  CO-CCA: Centro de Custo  CO-PA: Análise de Rentabilidade SAP ERP Módulos MÓDULOS DE FINANÇAS EC – Controle Empresarial Realiza o…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER) Tutora Presencial - Profª ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS Tutora Presencial - Profª

2.2 MODALIDADES DE DIAGNÓTICOS ORGANIZACIONAIS 2.2.1 Diagnóstico Geral É a modalidade mais ampla e abrangente, pois examina todas as funções gerenciais e áreas da empresa. A base de análise são os números, os fatos, os dados contábeis e financeiros. O produto do diagnóstico é um relatório completo com um plano de ação, para serem resolvidas, de uma vez por todas, as questões relevantes. 2.2.2. Diagnóstico Financeiro É uma particular e importante modalidade