Relatorio De Estagio Em Contabilidade E Rh

função de RH está intimamente relacionada às demais áreas funcionais da organização, devendo-se adaptar às suas necessidades. No entanto, lembre que o tamanho e a importância dada à unidade de RH de uma empresa depende basicamente do seu porte, daquilo que produz, da importância da afiliação do funcionário na empresa e do know-how* (conhecimento processual, é o conhecimento de como executar alguma tarefa.) usado na produção. Assim, a primeira etapa do processo de administração de…

Análise para o caso da empresa Guirado. Richard da Silva Alvares SÃO PAULO 2011 1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Richard da Silva Alvares. Trabalho de estágio de curso apresentado à Universidade Paulista – UNIP – Polo Balneário-Camboriú, como requisito básico para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Professor Me. A. Samareli. São Paulo 2011 2…

Análise para o caso da empresa Guirado. Richard da Silva Alvares SÃO PAULO 2011 1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Richard da Silva Alvares. Trabalho de estágio de curso apresentado à Universidade Paulista – UNIP – Polo Balneário-Camboriú, como requisito básico para a obtenção do título de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Professor Me. A. Samareli. São Paulo 2011 2…

Hpoint Comercial Ltda., levantando os pontos relevantes da empresa que se adéquam ao conteúdo das matérias estudadas no curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre. A pesquisa investigou dados principais da empresa em questão da sua contabilidade, que retrata a situação da empresa em demonstrativos contábeis, gerenciamento de pessoas, que cita como gerenciar pessoas segundo os grandes pensadores como: Chiavenato, Desser e Gil, estatística aplicada, que tem como objetivo a…

avaliação consolidada dos resultados dos times 23 5.8 Alocação financeira para o gerenciamento de RH 23 5.9 Administração do plano de gerenciamento de RH 23 5.10 Outros assuntos relacionados ao gerenciamento de RH do projeto não previstos neste plano 24 Capítulo 6. Plano de Marketing 25 6.1 Pesquisa de mercado 25 6.2 Especificação de Produtos e Serviços 25 6.2.1 Descrição Geral 25 6.2.2 Estágio de Desenvolvimento 25 6.3 Previsão de vendas 25 6.3.1 Vendas por Período 25 6.3.2…

de funcionários; Nível Administrativo – Com o ITIL é possível ter o controle dos processos de trabalho de forma ágil, as demandas são atendidas com qualidade e rapidez, e a gerência tem total controle sobre os processos e funcionários através de relatórios de produtividade e andamento de cada processo. 2.1.4 Os sistemas de rede local utilizados são cabeados para desktops e WIFI para nootbook’s, tablet’s e celurares. Os clientes possuem suas próprias redes não necessitando que a…

FACECAP RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ÁREA TEMÁTICA: RECURSOS HUMANOS FERNANDA BROSSI ARANHA CAPIVARI 2009 FERNANDA BROSSI ARANHA RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio apresentado à CNEC como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração. CAPIVARI 2009 PROFESSOR COORDENADOR: MARCO ANTONIO ARMELIN PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO MADER DE MELLO SUPERVISOR NA EMPRESA: FÁBIO…

..................................07 1.9.Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;....................07 2. Análise de Recursos Humanos: 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; 2.3Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 2.5…

empresa organiza e movimenta seus recursos. É comum ouvirmos falar de indicadores financeiros, econômicos, demográficos, entre outros. A utilização de indicadores na gestão de Recursos Humanos vem crescendo cada vez mais na medida em que a área de RH aumenta sua atuação nas estratégias de negócios onde está inserida. Neste capítulo serão abordados alguns conceitos gerais sobre o uso de indicadores e também indicadores específicos associados ao processo de Recrutamento e Seleção.

empresas que tiram as vagas a medida que elas forem sendo preenchidas. ADMINISTRAÇÃO 3 RECEPCIONISTAS 9 SECRETÁRIAS 10 GERÊNCIA 11 GESTÃO /CONSULTORIA/PLANEJAMENTO 12 RECURSOS HUMANOS 13 COMERCIAL/VENDAS 17 COMPRADOR 25 VENDEDORES 26 CONTABILIDADE E FINANÇAS 33 COMUNICAÇÃO SOCIAL 42 TELEMARKETING/TELEATENDENTE 43 MARKETING 46 ATENDENTES 47 TI/ INFORMÁTICA 49 COMÉRCIO EXTERIOR 53 LOGÍSTICA/ESTOQUE/EXPEDIÇÃO 53 ENGENHARIA 59 PROJETOS/ DESIGN 60 TÉCNICOS 62 PRODUÇÃO…