Relatorio De Atividades Departamento De Compras

.............11 INTRODUÇÃO . O Cliente “Nossa Locadora de Livros”, cujo o Sr. João Carlos é proprietário, contratou a empresa “Alunos da Unopar” para informatizar suas rotinas empresariais, envolvendo: Locação, Estoque, Classificação, Compras e Controle Financeiro. Objetivo Fazer com que as operações da empresa, que atualmente são feitas de modo improdutivo (Em programas separados) sejam realizadas em um modelo ágil e de fácil administração, melhorando assim o…

21 4.1 Departamento/Setor: Atendimento e Vendas 21 4.1.1 Processo: Venda 21 4.1.2 Processo: Cobrança 22 4.1.3 Processo: Habilitação 22 4.1.4 Processo: Embalagem e Entrega 23 4.2 Departamento/Setor: Compras 23 4.2.1 Processo: Requisição de Cotação 23 4.2.2 Processo: Pesquisa de Fornecedores 24 4.2.3 Processo: Compra 24 4.3 Departamento/Setor: Estoque 25 4.3.1 Processo: Recebimento de Produtos 25 4.3.2 Processo: Controle de Estoque 25 4.3.3 Processo: Expedição 26 4.4…

gerente administrativo controla todas as atividades financeiras da empresa com o auxílio de duas pessoas. | | | |Recursos humanos | |Todo o controle de Departamento de Pessoal e Recursos Humanos é…

Registro dos atos e fatos contábeis 15 21304. Elaboração de demonstrações financeiras 15 2140. ASSISTENTE CONTÁBIL 17 2150. AUXILIAR CONTÁBIL 18 21501. Recebe do Departamento Fiscal 18 21502. Recebe do departamento de Recursos Humanos 18 21503. Recebe do departamento Financeiro 19 21504. Órgãos Públicos 19 21505. Passa para departamento de Orçamentos................................................... 19 RESUMO Manual de Procedimento: Desenvolvido de maneira que possa ser…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Plano Mestre * Plano Mestre Para Vendas: * Plano Mestre Para Compras: * Plano Mestre para a Produção: 5.2. ÁREAS QUE SERÃO ENVOLVIDAS DIRETAMENTE 5.2.1. RH E DEPARTAMENTO PESSOAL (GESTÃO DE PESSOAL) 5.2.2. DEPARTAMENTO COMPRAS 5.2.3. DEPARTAMENTO FINANCEIRO 5.2.4. COMUNICAÇÃO BANCÁRIA 5.2.5. DEPARTAMENTO CONTABILIDADE 5.2.6. FLUXO DIÁRIO E FECHAMENTO 6. BANCO DE DADOS * POSTGRESQL * MYSQL

DIAGRAMA DE CASO DE USO (use case) ..................................................... 7 Departamento de Compras ........................................................................... 7 Departamento de Estoque .......................................................................... 10 Departamento Financeiro ............................................................................ 12 Departamento de Locação…

Administrador) Responsável por: Planejar, implantar, acompanhar e apresentar os resultados dos projetos (administrativos, financeiros, fiscais, de qualidade, custo, RH, Departamento Pessoal entre outros) que forem implantados dentro da organização); Representar a empresa junto aos órgãos fiscais e Acompanhar todas as atividades internas a fim de verificar e detectar erros nos processos departamentais com o intuito de promover mudanças de melhoria para gerar eficiência e…

tempo de operação da fábrica, a relação unidades/horas, o volume de vendas esperado e a capacidade de produção de cada equipamento. O Departamento de Controle de Produção ou DCP é o setor preocupado com os controles de qualidade do produto, da matéria-prima, dos custos na produção, programação e coordenação da produção. A administração da produção envolve três atividades básicas: 1 – especificar e acumular elementos de entrada, relativa aos recursos necessários para que a produção…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: GESTÃO DE PESSOAS ALUNA: BÁRBARA CAMILA DE GÓES AZEVEDO RA: 75252 ORGANIZAÇÃO: J.A. COMERCIAL UNIÃO LTDA PERIÓDO: 01/08/2012 À 24/08/2012 REFERÊNCIA: MARKETING 1. INTRODUÇÃO O presente relatório refere-se ao estágio supervisionado III, com ênfase em Marketing, a fim de cumprir uma determinação da grade curricular como pré-requisito para a obtenção do título de bacharel em administração e está estruturado em organização, área da administração e…

........................................................................................................ 19 5 5.1 PROCESSOS .................................................................................................................... 21 DEPARTAMENTO/SETOR: VENDAS ........................................................................ 21 5.1.1 Processo: Venda........................................................................................................... 21 5.1.2…