Analise institucional

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS UNITINS CURSO SERVIÇO SOCIAL - EAD ESTÁGIO SUPERVISIONADO II ANÁLISE INSTITUCIONAL Novembro/2011 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS UNITINS CURSO SERVIÇO SOCIAL - EAD ESTÁGIO SUPERVISIONADO II ANÁLISE INSTITUCIONAL Marcia de Fatima Ligor– Acadêmica Cleoni Aparecida Ferreira- Acadêmica Vera Cunha da Silva – Supervisora Acadêmica Djanira Evangelista Camassary Fenner – Supervisora de Campo Nova Canaã do Norte/MT Novembro SUMÁRIO 1 – Dados de identificação 1.1 – Nome da Instituição 1.2 – Endereço: rua, n°, bairro, telefone 1.3 – Área de atuação 1.4 – Área de abrangência (municipal, regional, estadual) 1.5 – Projetos envolvidos 1.6 – Funcionamento (horário) 1.7 – Vinculação administrativa (mantenedora) 1.8 – Nome dos dirigentes (presidente, coordenador, secretário) 2 – Constituição histórica 2.1 – Como se constituiu (data, por quê) 2.1.1 – Grupos sociais que participaram de sua criação e desenvolvimento 2.1.2 – Demandas da instituição 2.2 – Contexto atual (Funcionamento atual da instituição) 3 – Objetivos institucionais 3.1 – Objetivos institucionais (presentes na documentação da instituição) 3.2 – Objetivos implícitos (percepção do acadêmico) 4 – Proposta de atuação ao usuário 4.1 – Rotina (Como ocorre o cotidiano institucional) 4.2 – Tipos de atendimento geral 5 – Resultados das atividades 5.1 – Relação usuário-instituição 5.2 – Relação instituição com usuário 5.3 – Relação entre os atores

supervisão direta de estágio, cujo conteúdo está sendo revisado e aperfeiçoado, para publicação no início de 2010. A matéria, que constava das deliberações 9, 10 e 11, do 38º Encontro Nacional/2009, foi rediscutida em 2010, resultando na deliberação 6 do 39º Encontro Nacional/2010). 32 2.1.2 Elaboração de Minuta do Código Processual de Infrações Disciplinares (previsto na deliberação 12), por grupo de trabalho constituído de cinco assessores jurídicos (representantes de CRESS das…

estratégia para a implantação da LOAS Kênia Augusta Figueiredo Capítulo 4: Assessoria aos Conselhos Tutelares Alessandra Gomes Mendes e Maurílio Castro de Matos 3ª parte: Seminário “Assessoria e Serviço Social: a experiências da Faculdade de Serviço Social da UERJ” Capítulo 1: Assessoria e Extensão Universitária Ney Luiz Teixeira de Almeida 3 Capítulo 2: Curso de extensão em gênero, saúde e reprodução: uma experiência de articulação entre capacitação profissional e…

Serviço Social da Uerj” Capítulo 1. Assessoria e extensão universitária Ney Luiz Teixeira de Almeida................................................. 251 Capítulo 2. Curso de extensão em gênero, saúde e reprodução: uma experiência de articulação entre capacitação profissional e assessoria Andréa de Sousa Gama........................................................... 267 Capítulo 3. Assessoria na área de Serviço Social e saúde mental: conversações Marco José de Oliveira…

trabalho oferecido em tempo hábil (Súmula 244, II, do TST). Trabalhadora que refere, em audiência, não ter interesse no emprego. Ausência de provas no sentido da alegada inviabilidade de retorno. Indenização devida apenas quando inviável o retorno ao trabalho, tanto pelo decurso do período estabilitário quanto pela ausência de condições razoáveis para a manutenção do contrato. (9ª Turma. Relatora a Exma. Desembargadora Lucia Ehrenbrink. Processo n. 0000091-30.2014.5.04.0304 RO.…

correntes relevantes para aprimoramento incremental. Daí ser necessário determinar o estágio atual das práticas, do ponto de vista da sustentabilidade, levando em conta: identificação do estágio em que cada ação ou atividade se encontra, de acordo com os critérios e recomendações anteriores; análise e avaliação dos indicadores métricos econômicos, sociais e ambientais usados para identificar os impactos positivos (ativos) e negativos (passivos) da ação; análise e avaliação do modelo de…

de todas as fases com maior ou menor grau de intensidade. A forma de gestão depende, naturalmente, do modelo escolhido e adotado. Ela pode ser mais ou menos centralizada, pode estar localizada permanentemente em determinadas pessoas ou em uma equipe, ou pode ser alternada. Nas descrições das diferentes redes das quais a OPAS/OMS no Brasil participa, podem ser observados diferentes modelos. 30 | Gestão de Redes na OPAS/OMS Brasil: conceitos, práticas e lições aprendidas Seção…

trabalho e de remuneração; • Criação de mecanismos que possibilitem a redução no cálculo para remição em 1 (um) mês, após o cumprimento de efetivo trabalho durante 12 (doze) meses e ou proporcional; tal qual o regulamentado na CLT para o cálculo de férias. Extensão dos direitos trabalhistas para a população encarcerada; • Implantação de ações estratégicas de medicina do trabalho; • Criação de mecanismos de efetivação e controle das arrecadações das presas para o sistema…