Recrutamento E Seleção Pessoas Com Deficiencia Fisica

EDITAL Nº 005 / 2012 PROCESSO SIMPLIFICADO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL PRAZO DETERMINADO: ASSISTENTE ADMINISTRATIVO (nível médio) O Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Departamento Regional do Distrito Federal - SENAI/DF, CNPJ nº 03.806.360/0001-73, por meio da Diretoria de Desenvolvimento Organizacional, torna pública a abertura de inscrições para o Processo Simplificado de Recrutamento e Seleção Simplificado de Pessoal, para provimento de vaga de ASSISTENTE ADMINISTRATIVO -

de Educação a Distância Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III (PROINTER III) Relatório Parcial Tema: De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. Tutor Presencial: Simone Justem Tutora a distância: Simone Justem Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Patrícia Carla…

seu ambiente interno, visando identificar problemas e oportunidades de intervenção. Foram abordados através de um questionário semiestruturado os principais fatores para obter um diagnostico empresarial, como gestão de pessoas, técnicas de administração pessoal, recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho, e relações sindicais e negociações trabalhistas, possibilitando a avaliação e sugestões para solucionar os problemas e melhorar os pontos fortes da empresa. Diante os dados…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS SELEÇÃO E DINAMICA DE GRUPO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH KÁTIA CARLOS MENDES SÃO PAULO – MATRIZ - UNIBERO DANTE BONETTI DE FREITAS RA: 2261808064 ESTUDO DE CASO DA EMPRESA GOOGLE E SUAS PRATICAS DE RECURSOS HUMANOS EM COMPARAÇÃO COM OUTRA COMPANHIA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Metodologia 3. O Google 3.1. História 3.2. Cultura 3.3. Instalações de Trabalho 3.4. Produtos 4. Gestão de Recursos Humanos 4.1.…

através das seis matérias estudadas nesse segundo semestre. Veremos como o recrutamento e a seleção de colaboradores tanto internos, como futuros colaboradores é feito através do Suprimento de Mão de Obra, faremos uma pequena analise do Patrimônio Liquido, das contas do Ativo e Passivo, através da Contabilidade. O analise da atuação do Recursos Humanos dentro da empresa é feita através da matéria de Gerenciamento de Pessoas, foi analisado se é uma atuação estratégica e qual é resultado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1.1 Missão 5 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 7 2.2.3 Seleção de Pessoas 7 2.2.3 Descrição de Cargos 8 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 8 2.2.6 Avaliação de Desempenho 9 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 10

pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade. Para, posteriormente, evidenciarmos a Gestão de Pessoas na atualidade e seus objetivos. Em seguida, dar-se-á a análise dos processos que compõem a gestão de pessoas. E,…

Industriais, ou ainda outros nomes que a área possa ter numa organização. O desafio afeta todos os profissionais que atuam na organização, todos aqueles que têm subordinados ou, então, mantêm intenso relacionamento funcional com grupos ou equipes de pessoas. Na verdade, todo “gerente” é um Gerente de Recursos Humanos e, portanto, está comprometido com o desafio de analisar, entender, compreender e agir de forma eficiente e eficaz, junto aos Recursos Humanos da sua organização.…

...........................................................................................22 Promoção.................................................................................................................23 Recursos humanos – Seleção e Recrutamento.......................................................23 Cargos e salários.....................................................................................................24 Folhas de pagamento.......................................

estejam em suas áreas corretas e fazendo o melhor trabalho para obter sucesso na organização. No planejamento estratégico tem algumas vantagens, como por exemplo, redução dos ricos nas tomadas de decisões estratégicas e também permite uma melhor seleção de recursos humanos para as áreas de maior resultado, então o planejamento nada mais é que um sistema administrativo estruturado que visa organizar e coordenar várias atividades a serem previamente determinado. ANALISE SWOT DE…