Recrutamento E Seleção No Comercio Varejista

consumidor. Os atacadistas fazem os intermediários entre produtores e varejistas e pode oferecer aos varejistas uma disponibilidade de estoque a pronta entrega. Varejo inclui todas as atividades relativas á venda de produtos diretamente ao consumidor final e este utiliza para uso pessoal e não comercial, e tem um sentido de urgência, pois os clientes desejam comprar e fazer uso do produto imediatamente. Entre o mercado atacadista e varejista existem várias diferenças com atendimento,…

benefícios e remuneração, podendo identificar e planejar assim um programa de benefícios sociais. Também iremos falar sobre a relação de emprego de uma forma bem esclarecedora, conceituar trabalhadores e contratos de trabalho, e através do recrutamento e seleção de pessoal, iremos identificar as competências necessárias do profissional de vendas. Uma empresa pode utilizar a combinação ou derivação de vários métodos com a finalidade básica de auxiliar a administração de vendas,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE BELO HORIZONTE EXTRESSE E ROTATIVIDADE NO SETOR COMERCIAL FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO MINAS GERAIS ALINE GRAZIELLE DE CARVALHO PEREIRA RA: 4201779379 Belo Horizonte, Minas Gerais. 2014 ÁREA: RECURSOS HUMANOS Trabalho da disciplina estágio supervisionado, dirigido por Paulo Ribeiro, apresentado ao curso de administração da faculdade de Belo Horizonte da Anhanguera Educacional Orientador: Prof. Paulo Ribeiro Belo Horizonte 2014

| |Tipo de Avaliação – ATIVIDADE 1 Data: 26/02/2012 | | [pic] |Curso: Tecnologia em Comércio Exterior | | |Professor:. PAULO CESAR BORIN | |

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos enfrenta hoje grande desafio e precisa tornar estratégias e entender do negocio, sem abrir mão das atividades operacionais já existentes, como, por exemplo, gerenciar a folha de pagamento e as atividades de recrutamento, para assumir um posicionamento estratégico é fundamental a implantação de um bom modelo de gestão por desempenho, porque este será útil tanto para trazer informações indispensáveis à tomada de decisões relacionadas à gestão…

| |2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizada pela empresa. |08 | |2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza. |08 | |2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza. |09 | |2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal.

longa ou indireta e envolver vários intermediários ou pode ser curto ou direto, não havendo intermediário entre o fabricante e o consumidor final. Os canais de venda fazem parte de uma cadeia logística, cujo seus participantes são: Os fabricantes, varejista, agente, atacadista / distribuidores e o consumidor final. 1.1 Decisões sobre planejamento e gerenciamento dos canais Kotler; Armstrong (2003) explicam que ao gerenciar os canais, a empresa precisa persuadir os distribuidores que…

práticas trabalhistas, administração de benefícios e remuneração e recrutamento e seleção de pessoal é possível observar que toda boa administração tem envolvido em seu processo, atividades de planejamento, organização, direção e controle. Com o aumento da competitividade, vem sendo necessário cada vez mais uma abordagem mais eficiente ainda de estratégias do RH em auditoria em recursos humanos, legislação e práticas trabalhistas, recrutamento e administração de benefícios e remuneração.…

Consumidores 10. Matriz SWOT 11. Plano de Marketing 11.1 Site 11.2 Banco de Dados 12. Plano Financeiro 12.1 Investimento Inicial 12.2 Apuração dos Resultados 12.3 Despesas Operacionais 13. Plano de Recursos Humanos 13.1 Recrutamento e Seleção 13.2 Comportamento Organizacional INTRODUÇÃO Temos que elaborar um projeto com cuidados específicos e minuciosos, levando em consideração o momento atual pelo qual estamos passando. Momentos de mudanças constantes,…

.............................................................................06 5.0 Desenvolvimento..........................................................................07 5.1 O Recrutamento para organização...............................................07 2. Processo de Seleção de Pessoas.................................................08 3. Permanência.................................................................................10 6.…