Recrutamento E Seleçao Na Micro E Pequena Empresa

........ 5 2- Descrição da Organização Empresa............................................................. 6 2.1-Porte e tipo de Negócio da Empresa....................................................... 7 2.2-Principais produtos e/ou serviços............................................................ 7 2.3-Principais Concorrentes............................................................................8 3- Analise do Cenário da Empresa........................................

Apresentaremos um plano de negócio de uma empresa prestadora de serviços, a Exclusive Recursos Humanos, através da elaboração do Plano de Negócio. Através deste conheceremos os pontos principais do projeto, assim como, as previsões e estimativas realizadas através de estudos, apresentando a viabilidade deste projeto com segurança, e todas as variáveis fundamentais para o alcance dos objetivos. Veremos após a iniciação das atividades o acompanhamento e desempenho da empresa, o alcance das…

FACULDADE SANTA CATARINA DO SUL PROJETO DE CRIAÇÃO DA EMPRESA “A & K INSTALAÇÕES ELETRICAS LTDA. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Santa Catarina do Sul, como Orientador: Profa.: MARIA Recife,30 de setembro de 2010. 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A A & K Instalações Eletricas, é uma empresa de pequeno porte, do segmento da construção civil, e em especial o ramo de eletricidade. Está situada no bairro da Tamarineira, O motivo de sua…

Telefone: (86)3432-2341 Maria Raquel Amarante caminha Teresina 22/03/2012 Sumária 1. Sumario Executivo 2. Definição da empresa 3. Plano de Marketing 3.1 Planos de Recursos Humanos 3. Plano Operacional 4. Plano Financeiro 6 .Conclusão do plano de negocio 7 Anexos Sumario Executivo O Já Na Mesa e uma empresa do o alimentício que tem com missão proporcionam uma alimentação saudável e gostosa, com rapidez e bom preço. O…

fature até 36 mil reais por ano, sendo permitido ter até 1 empregado que receba o salário mínimo. Exemplos: mecânicos, feirantes, artesãos, eletricistas, bombeiros, doceiras, pipoqueiros, costureiras etc. PLANO ESTRATEGICO: O Negócio: Nossa empresa fornece grande variedade de gaiolas de pássaros para aviários pertencentes a grande Florianópolis e região. Além do fornecimento para pessoa jurídica, também atendemos aos pedidos particulares exclusivos de pessoas físicas que estão…

escolher e preparar as pessoas certas para ocupar as funções certas na empresa certa como forma de melhorar os seus resultados. .Para se gerenciar pessoas em um empreendimento, não podemos pensar em uma estrutura rígida, padronizada, tampouco em um modelo único. As estruturas de recursos humanos atuais consistem em várias ações que, coordenadas, facilitam a gestão e o planejamento de pessoas. Além das ferramentas de recrutamento de seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração,…

sustentabilidade empresarial. Desta forma, as empresas acabaram definindo um conjunto de práticas que procuram demonstrar o seu respeito e a sua preocupação com as condições do ambiente e da sociedade em que estão inseridas ou aonde atuam. Para atribuir-se um controle maior e transformar essa preocupação num ponto de apoio ao marketing dessas empresas, a BOVESPA criou Há algum tempo um índice para medir o grau de sustentabilidade empresarial das empresas que têm ações na bolsa: O…

Sumário Gestão de pessoas 4 Mudanças organizacionais 6 Filme Tempos Moderno 9 Recrutamento e seleção 11 Programa de incentivo/Plano de ação 14 Relação entre empregado e empregador/higiene e segurança do trabalho 16 Conclusão 20 Bibliografia 21 Introdução Vamos por meio deste tirar todas as duvidas e esclarecer pontos positivos e negativo de uma Gestão de Pessoas eficiente e sua devida evolução durante a passagem dos tempos

Sumário Gestão de pessoas 4 Mudanças organizacionais 6 Filme Tempos Moderno 9 Recrutamento e seleção 11 Programa de incentivo/Plano de ação 14 Relação entre empregado e empregador/higiene e segurança do trabalho 16 Conclusão 20 Bibliografia 21 Introdução Vamos por meio deste tirar todas as duvidas e esclarecer pontos positivos e negativo de uma Gestão de Pessoas eficiente e sua devida evolução durante a passagem dos tempos

pessoas em uma empresa, ou seja, é o profissional que coordena e desenvolvem estratégias de atuação e de trabalho para os funcionários de uma empresa, desde a sua contratação, permanência e desligamento. Também é de responsabilidade do profissional dessa área o bem-estar da equipe de funcionários de uma empresa, bem como o cumprimento dos direitos trabalhistas, os pagamentos de todas as contribuições e a contratação e demissão dos funcionários. Além de trabalhar dentro de uma empresa, na…