Recomendações Finais Do Plano De Negocio

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

EP-029 - Empreendedorismo e Plano de Negócios Universidade de São Paulo MBA - Gestão e Engenharia de Produtos Prof. Dr. José Dornelas Copyright © www.josedornelas.com Apresentação do curso Apresentação dos alunos – Nome, profissão – Empresa – Expectativa Professor – Expectativa quanto ao desempenho dos alunos e como será o curso Regras/avaliação – NF = (PN + TI)/2, onde: NF = nota final de aproveitamento; PN = nota do plano de negócios (em grupo); TI = média aritmética simples dos…

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS .......................

GESTÃO DE PROCESSOS TRABALHO DE FINAL DE CURSO OBJETIVO Avaliar uma Empresa no que se refere a como ela estabelece a sua estrutura organizacional e define os seus processos críticos de negócio de forma a contribuírem com os planos organizacionais. OBJETO DO ESTUDO – A EMPRESA Pode ser escolhido qualquer tipo de empresa em qualquer segmento, com ou sem fins lucrativos, micro, pequeno, médio ou grande porte nos setores primário, secundário ou terciário. Caso a escolha seja pequena empresa,…

queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para você organizar suas idéias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio,…

.............................................................................04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................05 3. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................................08 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS ...............................................................09 RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO.....................................................10 REFERÊNCIAS.................

Internet • Empresas estão fundindo suas redes de voz e dados • Queremos aprender a projetar redes de computadores para satisfazer as necessidades de tais empresas de alcance mundial Breve descrição da metodologia • Sem metodologia, o projeto final não tem a mínima chance de satisfazer os requisitos do cliente • Funcionalidade • Capacidade • Desempenho • Disponibilidade • Escalabilidade • Preço • Segurança • Gerenciabilidade • • • A metodologia é estruturada, no…

da página 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW..... nº da página 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS...................................... nº da página 4. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................... nº da página 5. RELAÇÕES DE TRABALHO.....................................................................nº da página 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS..................................................................... nº da página…