Questões Sobre Beneficios Na Empresa

................................................................................................20 INTRODUÇÃO 1. Apresentação Na atualidade, tem se tornado cada vez mais frequentes as discussões sobre a saúde do trabalhador e seu bem-estar no contexto laboral. Este fato não sustenta apenas o interesse do trabalhador como pessoa em si, mas também o interesse dos empregadores em alta produtividade, que pode ser afetado quando o trabalhador não se

Questões éticas e legais do Business Intelligence Carolina Amaral (2141030), Filipa Rodrigues (2100834), Helena Martins (2110221) e Rita Amaral (2110232) ISCAP/IPP, Rua Jaime Lopes Amorim, s/n 4465-004 S. Mamede Infesta, Porto, Portugal carolina-amaral@live.com.pt, filiparodrigues29@gmail.com, rita-amaral@live.com.pt, helenarpm6@gmail.com RESUMO O crescimento do volume de dados e a necessidade de filtragem e transformação dos mesmos em informação útil para as organizações fez…

MARKETING AMBIENTAL: A GESTÃO SÓCIO-AMBIENTAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DA EMPRESA Zulivana Lobato da Silva1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os benefícios que a gestão de negócios através do marketing ambiental pode proporcionar às organizações privadas fabris em Manaus. O marketing ambiental aborda o posicionamento social e ambiental das empresas qualificando assim o desenvolvimento sustentável das mesmas. Este conceito de marketing, relativamente…

aos Estados agropecuários benefícios fiscais em alimentos e produtos que exportam para outros países, e aumentando a arrecadação de impostos. Mesmo como a instabilidade nas atividades agropecuárias, houve algumas melhorias tributárias no ramo agropecuário no país, não se pode negar os benefícios que trouxe a sociedade, a sua geração de riquezas em alguns estados, além das exportações em outros países, com os incentivos fiscais que existem por lei, e que permitem benefícios fiscais. Mas a…

desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. Exemplifica com algumas atividades de RH envolvidas em cada processo. Objetiva levantar algumas questões para reflexão, e instigar a elaboração de novos trabalhos sobre o tema. Palavras-chave: Gestão estratégica de pessoas. RH estratégico. Processos de RH. 1 INTRODUÇÃO Gestão de negócios, gestão da informação, gestão do conhecimento, gestão de…

a responsabilidade ambiental nas empresas BRUNO NAGEL, KATIANE FREITAS DA CUNHA, PÂMELA BERNARDINO, TAMIRES FERNANDES LAZARI, THAMIRES ECKERT MARTINS RESUMO: O ASSUNTO RESPONSABILIDADE AMBIENTAL NÃO É SOMENTE UMA QUESTÃO DE CIDADANIA E SIM O DEVER DE QUALQUER UM. NÃO SE TRATA APENAS DE PRESERVAR O PLANETA. INVESTIR EM ASSUNTOS COMO A RESPONSABILIDADE SOCIAL E A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS RENOVÁVEIS É ADICIONAR BENEFÍCIOS QUE PODEM SER USUFRUÍDOS IMEDIATAMENTE, ASSIM…

Cultivando uma Empresa Verde Enfrentando o próximo grande desafio de ruptura do século 21 Abril 2009 / White Paper de Brandi McManus, VP, Soluções, Energia Make the most of your energy SM ™ Sumário I. Resumo executivo ............................................................................................ 3 II. Mosquetes, balestras e CEOs......................................................................... 4 Qual será próxima força de ruptura? ................................

Ao empresário Júlio Poio, por acreditar em nosso trabalho e permitir que pudéssemos aplicá-lo em sua empresa e também à sua assistente Bárbara Chouman que intermediou nosso contato e por muitas vezes foi essencial na execução do mesmo. 4 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos nossos pais, amigos, familiares, colegas de faculdade, professora que nos instruiu colaboradores e gestores da empresa que aplicamos o trabalho. 5 SUMÁRIO Introdução...................................................

INTRODUÇÃODESENVOLVIMENTO2. QUESTÕES DA DISCIPLINA: ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO 2.1 Vantagens da empresa 2.2 Vantagens para o trabalhador 2.3 Relato sobre a era pós industrial, era da informação ou sociedade do conhecimento e a realidade retratada 3. QUESTÕES DA DISCIPLINA: RELAÇÕES INTERPESSOAIS 3.1 Dos elementos do processo de grupo 3.2 Diferença entre grupos formais e informais 3.3 Do desenvolvimento da equipe 3.4 Diferença entre grupo e equipe 4. Questões da…

alcançá-las. Insistimos apenas que a visão seja inspiradora e motivadora. A visão está focada no futuro da empresa, pode ser um sonho e pode ser um desafio estratégico que irá mobilizar talentos, competências e recursos. Mais do que da Visão, o sucesso irá depender da adesão da equipe que a Visão consegue gerar. Então se a Visão é para inspirar e motivar, ela tem que ser comunicada a todos na empresa. A comunicação da visão dá-se através da missão. Por que é importante ter uma Visão?…